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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_信用社党风廉政工作会议发言交流材料树清风正气 谱和谐篇章市县农村信用联社各位领导,各位代表: 大家好!我来自苹果之乡市县,代表县农村信用联社向大会作经验介绍。我介绍的题目是树清风正气,谱和谐篇章。 地处市南部,是闻名全国的苹果之乡。全县总面积1,804平方公里,总人口20.4万人,其中农业人口16.1万人,果园面积50万亩,人均3亩以上。全县16个乡镇、1个街道办事处,365个行政村。联社对外营业机构11个,其中联社营业部1个,信用社7个,信用分社3个,在岗员工122名。截至2009年末,全县各项存款余额突破10亿元大关,达到10.3亿元,为全县金融
2、系统之首,在全市农村信用社排名第四;各项贷款余额4.4亿元,实现考核利润1,822万元。联社先后4次被省联社办事处评为廉政建设先进单位,2008年和2009年综合考评全市第一,多次被县委、县政府评为先进集体。 在县,提到信合,不论是领导干部、单位员工、个体私营企业主,还是农民兄弟,都说一个字 “好”,这“好”字包含着向往,更包含着几多期盼。信合网点亮,服务好;贷款质量高,效益好;结算不收费,态度好;办贷不收礼,人品好;形象转变大,班子好。是什么原因使联社乌鸡变凤凰,从地市最困难落后的联社转变成综合实力靠前、业务发展前景看好的联社?这得益于联社有一支政治过硬、作风民主、廉洁自律的领导班子;有一支
3、风清气正,一心一意为农服务的员工队伍。回顾和总结我们联社近年来走过的不平凡历程,有辛酸、有汗水,也有泪水。我们从“树清风正气”入手,摆脱了业务发展困境,步入科学发展的轨道。我们的做法是: 一、领导带头树正气2002年末,联社各项存款余额10,681万元,各项贷款余额8,232万元,不良贷款7,000多万元,占比80%多,累计亏损3,284万元。当时的业务经营完全依赖于人行5,600万元支农再贷款。经营效益差,员工拿不上工资。放贷中“吃、拿、卡、要”现象时有发生,群众意见大。有相当一部分员工对信用社工作失去信心,有兼职做生意的、有务果园的,每年都有2-5名员工申请病退、内退,还有申请调离和辞职的
4、。业务发展滞后,经营效益差,人心涣散,用当地部分群众的话说就是:“快烂干咧!”。2003年,联社新一届领导班子组建后,针对当时面临的实际情况,对症下药,从“内强素质、外树形象”入手,决心依靠“清风正气”改变现状,摆脱困境。结合实际修订各类内控管理制度。明确提出在遵章守纪、廉洁自律、发展业务上“向我看齐”的口号。联社要求员工做到的,领导必须先做好。班子成员向班长看齐,联社中层向班子看齐,员工向中层看齐,形成正三角稳固的制度贯彻落实体系。在整顿作风纪律上,领导带头执行“八严禁八不准”,坚持带头执行请销假、迟到扣款制度。对违反纪律的领导和员工严格进行责任追究。理事长因工作接待饮酒影响工作,在周二学习
5、例会上向员工做检查,并按规定交了200元罚款;主任因分管业务报表差错,在员工大会上做检查,并交罚款100元;监事长因责任贷款管理不到位,在全县员工大会上做检查。在执行请销假扣款上班子成员扣款1,020元,在执行责任贷款考核上班子成员扣款37,385元,赔偿冒名贷款2万元。正是由于班子带头,严明考核奖惩制度,责任追究处理公平公正,信合才有了今天风清气正的氛围。 二、班子团结增活力常言道,“家和万事兴”。信用社业务经营管理工作能否规范化进行,关键看是否有一个自觉遵规守法的领导班子,班子的团结是推动信用社发展的关键所在。联社四名班子成员从信合事业的发展出发,着眼于班子的责任和使命,着眼于员工的切身利
6、益,朝着一个目标团结奋进。我们班子成员之间相互克服个人性格中的缺点,肝胆相照,坦诚相待。每位班子成员都从本部门的工作大局来考虑自己所分管的工作,从不把自己分管的工作领域当成自己的“势力范围”,不把分工当作“分权”,而是相互提醒,相互督促。班子之间,班子与员工之间,在工作上是同志,在生活上是朋友。班子成员坚持与人为善,以诚待人,心底坦荡,襟怀豁达,使大多数员工觉得我们的班子对违规处理是“六亲不认”,除此之外又是个“热心肠”的好管家。在班子成员出现工作失误时,“班长”总是晓之以理,直到他们认识到自己的不足为止。 面对联社业务发展缓慢的局面,新一届班子成员相互鼓励、相互支持,积极大胆、创造性地开展工
7、作,尤其是在建立用制度管人的长效机制中,大胆提出了贷款责任人管理制度,一举解决了过去贷款发放责任不明晰、清收责任不明确、形成风险后相互推诿的问题,彻底打破了制约我社发展的“瓶颈”。在推行这一制度中,我们班子成员顶住各种压力。推行之初,因联社效益差,没能力奖励,只实行扣款,好些人一看将权力变成责任受不了,一些员工对提出这一制度的主任意见很大,理事长得知后,对主任说:“只要是对的你就去做,谁撞制度的红线,人我去处理。”班子成员形成一鼓劲,带头当责任人营销贷款,使这一制度得以坚持,成为我社贷款管理最基本、最重要的制度。面对一些棘手的工作和热点问题,联社班子成员团结一致,敢做、敢为、敢负责任,不上交矛
8、盾,不争权,不争名,不争利。联社班子的求实精神和务实作风深深感染了中层管理人员,间接影响到一线员工的工作态度和责任心。从联社机关到基层信用社,业务发展活力大增,员工的心齐了、劲足了,我们的工作上去了,效益出来了。 三、民主决策促廉洁在联社,领导班子从来不搞“一言堂”,所有的决策坚持“阳光工程”。 一是决策坚持民主集中制,不搞“家长制”。我们坚持重大问题、重大决策、重要工作部署均由联社理事长办公会或社务会研究决定,班子的每位成员不把分工当特权,不把团结当收权,支持不拆台、分工不分家。这样一来,既维护了班子的团结、集体的权威,又创造了一个温馨的工作环境。如:在人事调整中,我们从来没有一个人说了算的
9、现象。每次人事调整,先由理事长办公会研究调整人事的范围、原则、岗位等,然后在正式上会前,班子每个成员都拿出自己的书面意见交给理事长,理事长综合班子成员的意见后形成集体意见,提交理事长办公会研究。在研究人事问题时,理事长早上七点通知理事长办公会成员开会,文印室人员到岗,半小时以内作出决定,赶八点上班时文件就正式印出,当日分组分头宣布,调整人员三日内必须到岗。这一做法避免了“夜长梦多”现象的发生,谁来说情都不行,集体研究决定的,必须执行。七年来,我们先后聘任、免职负责人和岗位轮换工作人员500多人次,无一人因工作岗位调整而闹事。二是大额费用审批坚持会签制,不搞“一支笔”。多年来,我们本着员工关心什
10、么就公开什么、员工要求什么就公示什么的原则,紧贴员工关注的热点、难点、重点及疑点问题进行公开,给员工一个明白,还领导一个清白。在大额费用的审批上,我们实行凡单笔在万元以上(含1万元)的费用由理事长、监事长和财务主管会签后才能进账,大大提高了费用开支的透明度。三是大型采购实施集体采购制,不搞“一人说了算”。基建维修、大型采购是一个比较敏感的业务行为和工作环节,我们一直坚持集体研究、集体定价、集体采购。如员工服装的订购、信用社的修建,都是由集体会议研究通过,监事长、主管财务的主任和办公室共同参与实施、评审和采购,发票由理事长、监事长、财务主管会签后列账。四是授信业务坚持审贷分离制,不搞“越俎代庖”
11、。在贷款管理中,对超权限上报联社的贷款,联社主任都能认真抽查,审慎审批。他将审批由一种权力变成一种责任,对联社整体贷款质量负责,对所审批贷款的责任人负责。对一些风险贷款坚决不予审批,将当地人熟审批难这一劣势变成洞悉贷款风险的优势。对贷审会研究的贷款坚持实行一票否决制,贷审会不搞少数服从多数。理事长不参加贷审会,没有赞成权,只有最终否决权,对大额贷款的最终风险把关。五是授信业务坚持“阳光操作”,坚决抵制“吃、拿、卡、要”行为。过去信用社一些员工之所以把放贷当作权力,就是因为从中能得到许多的“好处”。对此,联社在贷款管理中推行责任人贷款管理,并规定了“两严禁、一开除”的工作纪律,即:严禁参加贷户的
12、吃请,严禁收取贷户烟酒和有价证券,凡查实在放贷过程中拿回扣的员工一律开除。在执行责任人贷款管理及“两严禁、一开除”制度中,联社班子成员走在了全县的前列。七年来,联社班子及审贷委员会成员没有参加过一次贷户的吃请,更没有接受过贷户的任何礼金。 四、全员一心谋发展在领导班子的率先垂范下,全体员工看到了一个强有力的领导集体,加快发展、改变面貌的信心大大增强。联社健全了岗位责任制,分工明确,职责清楚,做到有过必究、有责必问。联社领导及时、深入了解员工工作、生活情况,掌握思想和行为变化动态,疏通员工思想,关心员工生活,调解员工矛盾。通过卓有成效的思想政治工作,进一步增强员工凝聚力和向心力。在营业网点整合后
13、,联社对全县所有网点进行了装修改造,改善了员工工作、生活环境。坚持带班领导按月对各网点劳动纪律、环境卫生等制度执行情况检查通报,对各网点文明用语电话查询,使网点的整体形象得到社会各界的认同。同时积极构建健康、向上的企业文化。七年来,联社先后举办4次员工文艺晚会,切实增强了员工队伍的凝聚力和向心力。 七年来,我县联社由于较好地坚持了用制度管人的管理机制,尤其是班子成员坚持了带头遵章守纪,带头勤政廉洁,有力地推动了业务的发展。全体员工的共同感受是:纪律严了,环境好了;制度硬了,钱挣多了;领导严了,温暖多了。各位领导,同志们:虽然我县联社在廉政建设中做了大量的工作,也取得了一定的成绩,但与省联社的要求和兄弟联社所做的工作相比,还有不少差距。我们将以此次会议为契机,结合省联社提出的“合规文化建设年”有关要求,不断加强党风廉政建设和领导班子作风建设,进一步开创我县信合事业发展新局面。 谢谢大家! 第 1 页 共 1 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。