《“坚定信心、攻坚克难”机组出产劳动竞赛方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《“坚定信心、攻坚克难”机组出产劳动竞赛方案（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、“坚决信心、攻坚克难”机组出产劳动竞赛方案“坚决信心、攻坚克难”机组出产劳动竞赛方案“坚决信心、攻坚克难”机组出产劳动竞赛方案提要：加强竞赛活动的宣传工作。各参赛单位要将竞赛方案加强竞赛期间的平安消费工作，积极发挥职工平安消费监视岗和平安消费监视检查员的作用，确保竞赛平安有效地进展。更多：客服“坚决信心、攻坚克难”机组出产劳动竞赛方案为适应公司产业调整需要，打造国内燃压设备加工基地，到达公司产业构造的稳步晋级，确保20_年6月份首台燃压机组顺利出产，公司工会组织局部单位开展“明确目的、坚决信心、攻坚克难、确保出产”燃压机组消费劳动竞赛活动。一、竞赛活动指导思想及目的以公司首台燃压机组消费、技术
2、准备、效劳及剩余原材料的采购为重点，以深化贯彻落实公司“核文化”为统领，通过燃压机组消费劳动竞赛活动，进一步激发和增强职工的消费工作热情和主人翁意识，从而确保20_年6月份公司首台燃压机组顺利出产。二、竞赛时间第一阶段：竞赛时间为20_年2月10日至20_年3月31日第二阶段：竞赛时间为20_年4月1日至20_年6月30日三、参赛单位燃压设备车间、消费处、一分厂、二分厂、叶片分厂、冷作分厂、热工公司、十四车间、工具处、工艺处、供给处、质检中心、仓储中心、技术管理处四、竞赛领导小组：组长：z副组长：z成员：z竞赛领导小组下设办公室工会消费工委：3429燃压设备车间：2582竞赛考评组由工会、消费
3、处、燃压设备车间相关人员组成。五、竞赛活动要求：1、竞赛领导小组成员为本单位竞赛活动的第一组织者和第一责任人，要把竞赛活动作为下半年工作的重中之重来抓。各单位要针对自己承当的竞赛任务，制定本单位的竞赛方案。2、竞赛领导小组每周召开燃压机组工作专题会议，对技术准备、原材料采购以及消费进度等情况进展分析p 和落实；监视、协调及考核30mw燃压机组产品合同工程的履行，掌握合同工程的材料准备、技术准备及消费作业进度等情况。3、加强竞赛活动的宣传工作。各参赛单位要将竞赛方案通过电子屏和宣传栏进展广泛宣传，使广阔参赛职工深深地意识到该机组的重要性，要充分发挥劳动模范和技术骨干的带头示范作用，注重竞赛过程中
4、先进事例的宣传。4、科学合理安排方案，加强精细化管理，认真组织好公司内外的协调和组织工作，进步工作效率。5、随着燃压机组国产化研制工作的深化展开，对竞赛工程、方案进展不断地细化、补充完善。要积极倡导向技术创新要、要效率的思想，引导职工集思广益攻克技术难关。6、加强竞赛期间的平安消费工作，积极发挥职工平安消费监视岗和平安消费监视检查员的作用，确保竞赛平安有效地进展。六、竞赛表彰奖励1、为充分表达竞赛的鼓励作用，公司工会将于竞赛完毕后对于在竞赛活动中表现突出的先进单位和先进个人予以命名表彰。初步拟评选最正确组织单位3个，最正确班组20个、最正确岗位标兵10名、最正确技术能手假设干名根据竞赛完成情况适度调整。2、为进一步鼓励广阔职工投身于公司各项消费经营工作中，公司工会将对在本次劳动竞赛中表现突出的先进单位和先进个人予以一定的物质奖励，并积极组织其中的优秀人员开展技术交流与培训活动。第 页 共 页
