《项目部质量管理制度(三)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目部质量管理制度(三)（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、项目部质量管理制度(三)一、为了加强工程质量管理，项目部采取以下管理措施；土建班组：1、浇筑砼如出现蜂窝麻面，每处罚款200_元。2、砼如出现漏振、狗洞，每处罚款500_元。3、梁、柱、板砼楼梯部位如出现夹渣、烂根每处罚款200_元。4、砌体立缝砂浆饱满度达不到规范要求，罚款_元每平米。5、砌体水平灰缝达不到规范要求每处按_元处罚，墙面平整度、垂直度超出规范要求每点按100_元处罚。6、造成砼、砂浆、浪费按每皮桶处罚100_元。红砖、小型砌块等浪费按每块罚款50-100元。7、对以上质量出现严重处，将加倍处罚。木工班组：1、支构造柱模板前底部未清理或清理不干净，每处罚款100_元。2、模板加固
2、不牢造成砼跑模，每处罚款20_元。3、不得随意锯胶合板，每锯一块罚款100_元。4、不得随意拆除构件模板，发现一处罚款500_元。5、支设平板，板底平整度超出技术要求，每处罚款200_元。6、钉子、铁丝到处乱丢造成浪费，按原价加一倍罚款。7、对以上质量出现严重处，将加倍处罚。钢筋班组：1、不得随意下料，发现因下料不合格造成浪费按钢筋原价加倍处罚。2、不按施工图纸及技术规范要求绑扎钢筋，每处处罚100_元。3、构造柱钢筋位移超出规范要求，每个构造柱处罚100_元。4、绑扎丝到处乱丢，发现一把处罚50_元。5、对以上质量出现严重处，将加倍处罚。二、造成以上质量事故者，除了对产品质量问题按照有关技术规范进行处理外，情节严重者将加倍处罚，造成一切质量后果自行承担。三、值班人员不到位的，对工作不认真负责的，造成质量后果的自行承担。四、各班组每天工作要做到工完场净，架子车、搅拌机每天上下班要进行冲洗干净，机、具、料原位堆放整齐。如不按管理要求执行，项目部将对违反者进行每次_元的处罚。五、达到项目部质量管理要求者项目部将对班组奖励100_元。
