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1、考核班组：序号项目一岗位安全责任制安全技术操作规二程和危险源安全检查三隐患整改四安全活动五安全教育班组验收和考核表考核人：分值验收考核内容分值班组长安全职责；8 分24 分班组安全员安全职责；8 分员工安全职责。8 分建立健全班组所有工种的安全技术操作规程；10 分安全技术操作规程的内容包括控制标准、操作中的安4 分全办法、岗位危险源和严禁事项；22 分重要危险源岗位，应有应急救援预案或应急措施；4 分采用新技术、 新工艺、新设备、新材料等投入使用前，4 分应熟知安全操作注意事项和安全操作规程。班组生产工人在班前、班中、班后进行自检，规定要6 分作记录的必须记录；班组长要进行日常的巡检和每周组
2、织一次全面检查，6 分并这做好记录；24 分对查出的事故隐患要做到人员、时间、措施、 责任四落实；6 分对班组整改不了的应及时向上一级报告，未整改前要有可靠的安全防范措施。6 分每半月开展一次安全活动；5 分15 分每次活动全员参加；5 分每次活动有记录。5 分三级安全教育；5 分15 分变换工种教育；5 分复工教育。5 分总计得分考核时间：年月日验收考核说明得分少一种职责扣 8 分；一人不熟悉扣 10 分；一人不执行扣 12 分。技术操作规程和班组相对工种少一种扣 10 分；一人不熟悉扣10 分；第 2、3 项未达到标准和要求的分别扣各项的0.5 分 2 分；第 3 项未有应急救援预案和措施的及员工不熟悉的扣本项全分。每周一次的检查与整改记录，少一次扣5 分；发现一次隐患未整改的扣10分；应报上一级整改的隐患未上报且没有临时安全措施的，每一项扣15 分；班组长未组织周检查或未作记录的扣6分；员工未做自检一次扣26 分。少开展一次安全活动的扣0.5 分；每月少于 2 次扣 5 分；安全活动少一人次的扣 0.5 分；记录少一次扣0.5。三级教育少一次扣全分，变换工种教育少一人扣 2 分，复工教育少一人扣2 分。
