1生产设备管理标准要点

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1、Q/PD2 00242013 陕西华电蒲城(第二)发电有限责任公司 生产设备管理标准批准:孙 伟 审核:赵广勋 张秦川初审:党 龙 编制:刘国瑞陕西华电蒲城(第二)发电有限责任公司2013年3月11日生产设备管理标准1 范围1.1 本标准规定了陕西华电蒲城(第二)发电有限责任公司(以下称我公司)生产设备管理的职责、管理内容要求与方法。1.2 本标准适用于我公司生产设备管理。2 引用标准电力工业技术管理法规水电部(80)中国华电集团公司创建星级发电企业管理办法 中华电生2010(914号)文件。3 术语和定义3.1 设备是企业固定资产的重要组成部分,是企业从事生产的重要手段。设备技术状态的好坏,

2、对企业的产量、质量与经济效益产生直接影响。3.1 设备管理是指从设备的设计、购置使用、维护以及设备变更、报废为止全过程的综合管理4 职责我公司的生产设备管理工作在生产副总经理(总工程师)的领导下,由生产技术部归口管理。4.1 生产副总经理(总工程师)的职责4.1.1 领导公司设备管理工作。4.1.2 负责贯彻上级有关设备管理工作的规定、要求、措施及标准。4.1.3 审批有关设备管理的措施、细则和标准。4.1.4 审批设备管理工作中的奖惩事项。4.1.5 负责设备管理各阶段重大变更的审批工作。4.2 生产技术部的职责4.2.1 负责设备管理的技术工作及日常管理工作4.2.2 贯彻上级有关设备管理

3、工作的规定、要求、措施及标准4.2.3 根据上级有关文件精神制定本公司设备管理方面的措施和标准4.2.4 按时完成设备台帐的填写工作及对检修维护部设备台帐的检查工作4.3 检修维护部的职责4.3.1 贯彻、执行公司有关生产设备管理的措施和标准。4.3.2 按照公司有关生产设备管理的措施和标准,制定本部门的具体细则及措施。4.3.3 按要求填写设备台帐,并负责检查各班组设备台帐的填写情况,发现问题及时给以指导。4.4 检修维护部班组职责:4.4.1 认真执行公司、部门的有关设备管理的措施、细则及标准。4.4.2 按规定检查自己的专责设备,掌握设备状况精心维护设备,使之处于良好状态,及时消除“八漏

4、”。4.4.3 根据自己所辖的设备状况及时提出设备检修及改进意见,并认真予以实施。4.4.4 及时如实认真填写设备台帐和试验记录。5 管理内容要求与方法5.1 总则5.1 生产设施分类生产设施分为生产设备和生产建(构)筑物两大类,生产设备分为主(要)设备、辅助设备,而辅助设备又分为主要 辅助设备和一般辅助设备。5.1.1 主(要)设备包括:锅炉、汽轮机、发电机、主变及其附件。5.1.2 主要辅助设备包括 a) 锅炉设备有:吸风机、送风机、一次风机、给煤机、磨煤机、燃油供油泵、空预器、捞渣机、碎渣机、灰渣泵、高旁及液压站、空压机; b) 汽机设备有:汽动给水泵组、电动给水泵组、循环泵、启动抽气器

5、、真空泵、凝结泵、凝汽器、高低加、除氧器、密封油泵、高压油泵、交直流润滑油泵、低旁、主机冷油器、发电机水冷泵、高压消防泵、生活水泵、软化水泵、除盐水冷却泵、水塔配淋水设备; c) 电气设备有:电气主设备及10KV及以上主要辅助设备的保护(含330KV线路保护、故障录波器)、厂用6KV和0.4KV母线、6KV主母线、6KV及以上高压开关、机房内或130kw以上主要辅助设备的电动机、柴油发电机组、厂高变、启动变、330KV母线、发电机氢冷器、厂低变、水源(、回)线及两端变压器; d) 热工设备有:热工主要保护、仪表及自动调节控制系统; e) 除灰供水设备有:深井泵、升压泵、冲渣泵、冲灰泵、负压风机

6、、电除尘器、灰库设备; f) 化学设备有:原水处理设备及补给水处理设备、除盐水泵、凝结水精处理设备、制氢设备、反渗透; g) 燃运设备有:输煤皮带、给煤机、推煤机、斗轮机、翻车机。 h) 燃料设备有:机车、铁路、轨道衡、汽车衡。5.1.3 一般辅助设备:除主设备、主要辅助设备以外的生产设备。5.1.4 生产建(构)筑物包括:生产厂房、烟囱、水塔、水池、地下管沟、灰池、电缆沟、水沟、灰场、原煤仓、灰库等。5.2 生产设备的购置与验收5.2.1 购置新生产设备前必须经过综合分析论证,做到技术上先进,经济上合理,性能上可靠,方可提出可行性报告、申报公司批准后,才可列入计划。5.2.2 新购置的生产设

7、备到货后,物资供应部应会同使用部门,档案室和生产技术部一起,按照装箱单清点货物,并对设备进行外观检查和按制造厂规定的标准进行检查验收,档案室负责收集设备图纸资料,并登记归档,如使用部门需用,应从档案室借阅。5.2.3 新设备在验收过程中发现的一切问题,由物资供应部负责同生产厂家交涉。5.2.4 新设备验收合格后,由使用部门办理领用手续。对于价值2000元及以上构成固定资产的设备,由领用部门填写固定资产登记表并到财务部办理固定资产增加手续,否则财务部不得报账。5.2.5 新设备的安装、调试,由使用部门自行负责,如需其他部门协助,由生产技术部协调解决。5.2.6 如属基建(扩建)项目的验收,则按有

8、关标准执行。5.3 生产设备外观标准化5.3.1 生产设备无“八漏”(汽、水、油、灰、风、煤、烟、粉),锅炉漏风系数、汽轮机真空严密性等符合法规要求,生产场所的粉尘浓度应符合国家规定。5.3.2 在蒸气温度高于450和内径200mm的蒸气管道上,应装设膨胀指示器,并定期检查支吊架的运行情况。5.3.3 长期处于真空状态下运行的凝汽装置与回热装置的蒸气管道、空气管道、疏水管道应使用带凝结水水封的截门。5.3.4 管道上的截门应具备与管道系统图和现场规程一致的标志牌和编号,开关方向标记,主要截门上应有开度指示器或开度标记。5.3.5 介质温度高于50的管道、设备、法兰、截门等附件均应保温,保温外表

9、应完整,无破损脱落现象,管道漆色应符合法规规定。空气温度为25时,保温层的表面温度应不超过50。布置在室外的管道其介质温度高于60的亦应有保温。介质温度低于周围空气温度的管道,其外表面位于油箱和油管道附近以及电缆附近的管道除有保温层外,还应有金属包皮或金属板隔层。5.3.6 生产设备的标志、编号应齐全、正确、字体规范。5.3.7 敷设的管道、电缆、盘内的二次线应横平竖直,层次清晰。5.3.8 生产设备经常保持无油垢、无灰尘,物见本色,周围环境应整洁,照明充足。5.3.9 主要通道平整畅通,沟道盖板齐全完整,下水道无堵塞,电缆沟内整齐无积水、积物。通道标志牌完好规范。5.3.10 生产场所地面、

10、墙壁整洁无杂物,通道畅通,栏杆完好,盖板齐全完整,生产场所无垃圾杂物。5.3.11 各种管道色环清晰,介质流向标志清楚、规范,管道无积灰且着色符合规定。管道上应有表示介质流向方向的箭头,两个方向都可流动时,同时标两个相反的箭头。 色环的宽度(以保温层的外径来区分) 150mm 色环宽50mm 15O300mm 色环宽70mm 300mm 色环宽100mm5.3.12 表盘、端子箱等应标明编号和名称。变送器、仪表、执行机构、测温元件、一次二次阀门和连接管道等均有标明其用途的标志。电缆两端必须有清晰、牢固的标志牌。电缆沟内应布放有序,照明、通风完好,并且有防火设施,照明电压为36V安全电压。5.3

11、.13 控制室顶棚不得渗水、漏水,控制室与电缆夹层之间应采取防止火灾蔓延的措施。5.3.14 电气设备漆色应符合有关规定。5.4 生产设备的技术状况管理5.4.1 生产设备能持续地达到额定(或标定)出力,并能随时投入运行。5.4.2 生产设备效率和各项指标能达到设计水平。各项运行参数要符合有关标准的规定。5.4.3 生产设备表计齐全、准确,自动、保护、信号装置完好,动作准确可靠,安全保护装置齐全完整。5.4.4 辅助设备技术状况良好,能保证主设备的安全经济运行。设备无影响安全、经济运行的缺陷。5.5 生产设备管理基础工作5.5.1 有健全的设备检修工艺标准和质量标准,并认真贯彻执行。5.5.2

12、 有健全的设备运行操作标准和定期检查、维护及重要设备定期切换、试验标准。5.5.3 生产设备档案、检查、试验、运行日志等原始记录齐全、准确、填写及时,保管得当。5.5.4 生产设备卡片、图纸、台帐,完整规范并与实际相符。5.5.5 生产设备大、小修及维护的劳动工时定额,材料消耗定额齐全、合理、先进。5.5.6 安全措施、反事故措施、技术监督和锅炉及压力容器监察、计量管理等要有计划和规定,并能认真执行,且填报及时。5.6 设备台帐管理5.6.1 设备台帐的设置范围 a) 生产技术部设备台帐的设置原则是以单元机组和公用系统各自单独建帐,重点是主(要)设备和主要辅助设备健康状态和公司统一安排的公用系

13、统设备。 b) 检修维护部设备台帐的设置:按所辖主(要)设备进行单台建帐,其余设备按系统划分建帐. c) 检修维护部班组设备台帐的设置原则是以主设备、主要辅助设备、一般辅助设备逐台建帐。对同型号、同参数、同厂家的设备可采用合订本台帐形式,但每台设备必须编号,并用标签区别记录。5.6.2 设备台帐的填写要求 a) 设备台帐必须由专工或各级技术员亲自填写,及时录入。 b)记录内容必须准确、全面、及时。 c) 台帐扉页采用公司统一设备台帐扉页,扉页内不得出现空格,由于客观原因无法填写时须注明理由。 d) 台帐必须及时填写,原则上在设备检修后72小时内填写完毕。 e) 设备台帐中“目录”栏必须记录明确

14、,必须能达到便于查找历次设备检修简历的目的。 f) “备品清单”栏中应能查找出备品规格、型号、材质及该备件的事故备品贮量及该设备的备件最低库存量要明确反映出来,以便指导检修工作。5.6.3 设备台帐的填写内容: a) 设备台帐正页的填写内容为:检修的原因;检修过程;投运情况;存在问题及解决的方法。 b) “检修的原因”中简要说明设备上次检修至本次检修前发现或存在的问题,故障的现象;原因及采取的措施等(本条应随时记录)。 c) “检修过程”中简要记录该项目的主要检修工序、工艺及重要技术数据等。 d) “投运情况”中记录转机试转情况,阀门、风门挡板的调试情况,系统的打压检漏情况;其中转机试转时的振动及温升必须如实记录。 e) “存在问题及解决的方法”中简要填写本次检修后设备还存在哪些未能解决的问题及对这些问题的处理意见或采取的防范措施等内容。5.6.4 设备台帐检查 a) 生产技术部主任(副主任)每月8日前检查生产技术部专工台帐填写情况。 b) 生产技术部检修专工每月7日前检查各主管部门的台帐填写状况,并提出考核意见。5.6.5 生产技术部检修专工检修台帐明细 a) 汽机专工:1-6机检修台帐

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