《2022初级经济师-初级经济师工商管理考试题库套卷15（含答案解析）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022初级经济师-初级经济师工商管理考试题库套卷15（含答案解析）（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022初级经济师-初级经济师工商管理考试题库（含答案解析）1. 多选题：在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm ，生产过程中所允许的误差为( +0.009，-0.009) 。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047 。根据以上资料，回答题：影响质量的因素可以分为两大类，分别是 ()。A.偶然性因素B.必然性因素C.系统性因素D.系统外因素答案：A、C 本题解析：影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素。2. 多选题：下列属于信息的属性的是（） .A
2、.事实性B.安全性C.针对性D.共享性E.可储存性答案：A、C、D、E 本题解析：信息的属性包括:（1）事实性。（2）针对性。（3）时效性。（4）共享性。（5）可传递性。（6）可存储性。（7）可转换性。3. 多选题： 狭义企业技术改造的主要内容包括（?）A.维修B.设备更新改造C.工艺改革D.产品更新换代E.厂房翻新和改造答案：B、C、D、E 本题解析：暂无解析4. 多选题：企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有（ ）。 A.长期盈利最大化B.提高市场占有率C.稳定市场价格D.追求利润最大化E.补偿变动成本答案：B、D 本题解析：定价目标是指企业通过特定水平价格的制定来调整所要达到的预期目
3、的。一般情况下，定价目标分为：利润目标，即追求利润最大化，或为获取适度利润；销售额目标，即在保持一定利润水平的前提下，追求销售额最大化；市场占有率目标，即扩大企业产品的市场份额，通过提高市场占有率来提高投资收益率；价格竞争目标，即以服从竞争需要为前提来制定价格；价格稳定目标，即企业为保护自己，避免卷入价格战而制定价格。而企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有提高市场占有率、短期利润最大化。5. 多选题： 应收账款政策是指企业赊销时，为对应收账款进行规划和控制所制定的基本原则和规范，主要包括下列哪些方面 ()。A.业务往来B.企业规模C.信用标准D.信用条件E.收账政策答案：C、D、E 本题
4、解析： 应收账款管理的重点是制定适宜的应收账款政策。应收账款政策是指企业在赊销时，为对应收账款进行规划和控制所制定的基本原则和规范， 主要包括信用标准、信用条件和收账政策三个方面。6. 多选题：技术改造项目可行性研究一般分为（ ）。A.确定投资方向阶段B.编制投资计划书阶段C.项目的初步选择阶段D.项目拟定阶段E.项目的评价和决定阶段答案：A、C、D、E 本题解析：技术改造项目的确定是指企业在企业技术改造规划的指导下，对即将实施的技术改造项目的一种考察和鉴定，即对拟订中的技术改造项目进行全面的、综合的技术经 济调查研究，以便确定是实施还是放弃这个项目。技术改造项目可行性研究一般分为四个阶段：确
5、定投资方向阶段；项目的初步选择阶段；项目拟订阶段；项目的评价和决定阶段。7. 多选题：实施计划是整个员工培训过程的中心环节。为了使培训计划落到实处，关键要()。A.严格执行培训计划B.重视信息反馈C.及时调整计划D.及时发现问题E.明确培训目标答案：A、B、C、D 本题解析：本题考查的是：实施员工培训计划。实施计划是整个员工培训过程的中心环节。为了使培训计划落到实处，关键要做到以下四个方面的工作：严格执行培训计划，不可随意偏离计划；严格检查各个环节，及时发现问题，杜绝在计划的执行上流于形式的问题；重视员工培训信息的反馈，经常对这些信息进行分析整理，确保它们的真实性，为及时改进员工培训工作提供可
6、靠的依据；要根据环境、需求等实际情况的变化和实施计划过程中反馈的信息，及时调整和修正原计划，以保证员工培训任务的顺利完成，实现员工培训的目标。8. 多选题：教练必须掌握的主要技能有（ ）。A.聆听的能力B.发问的能力C.回应的能力D.决策的能力E.区分的能力答案：A、B、C、E 本题解析：本题考查常用的在职培训方法。教练必须掌握的主要技能有四个方面：一是聆听的能力，二是发问的能力，三是区分的能力，四是回应的能力。9. 问答题：数据处理功能贯穿于企业管理信息系统整个运行过程中，具体包括（）。A.数据采集B.数据准备C.数据输入D.数据输出E.辅助决策答案：A、B、C、D 本题解析：数据处理功能贯
7、穿于企业管理信息系统整个运行过程中，具体包括数据采集、数据准备、数据输入、数据处理、数据输出。10. 多选题：（2016年真题）某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，稳定和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为19；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。为解决生产C种灯具过程能力不足的问题，企业可采取的措施是（ ）。A.提高产品的技术标准B.合并并减少工序C.使生产工艺更为合理和有效D.提高设备的加工性能答案：C、D 本题解析：过程能力指数不足的处置：努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效，进一步提高操作技能与质量意识，改善原材料质量及提高加工性能，使过程能力得到适当的提高。修订标准，若设计上允许，可降低技术要求，即用放宽公差的方法处理；为了保证出厂产品的质量，在过程能力不足时，一般应通过全检后剔别除不合格品，或实行分级筛选提高产品质量。
