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1、山东省东平县百成矿业有限公司施工组站及织用房设计CTIVIG建设单位审批：（可另付纸）审核：张美全编制：闫安喜编制日期：二0一四年四月十五日编制说明3第一章工程概况5第二章组织机构及管理目标8第三章施工部署9第四章施工准备13第五章主要施工方法16第六章劳动力计划25第七章主要施工机械进场计划26第八章确保工程质量主要技术组织措施28第九章确保文明安全施工的技术组织措施29第十章确保工期的技术组织措施30第十一章施工总进度计划31第十二章施工平面布置31第十三章试车31编制说明山东东平百城矿业公司石河王铁选厂主要生产工艺的建构物是我公司承建的，已于2011年11月竣交工，此次承建的的充填站工程
2、是配套项目。随着社会经济的飞速发展，环境保护越来越嚴格，近几年我公司承建了湖南新邵县云翔铅选厂、洛阳嵩县金选厂等工程的充填站工程。从土建、钢结构、工艺管道、设备安装、电气安装施工，无负试车、投料联动试车全过程承建。积累了丰富的施工经验。本施工组织设计的指导思想是以质量为中心，确保环境、职业健康安全目标的实现，全面贯彻实施GB/T19001-2000及GB/T280012001管理标准,建立健全工程项目管理体系。对项目管理目标、经济技术指标、主要施工方法、质量安全措施、积极推广新技术、新工艺、新材料的应用进行针对性细化而编制，为业主提供优质的产品和优良的服务。编制依据：1、国家现行有关“施工质量
3、验收规范”“施工技术规范及操作规程”2、国家现行有关安全生产法规、建筑安装工人安全技术操作规程;3、我公司按GB/T-IS09001-2000系列标准要求编制的特殊分项工程施工作业指导书；4、类似工程的施工经验，我公司技术装备和施工力量部署状况及具体的施工条件;5、马鞍山设计院的施工图。编制目的：本施工组织设计针对工程特点，着重从人员、机械设备、施工方法、施工管理、安全生产、文明工地等方面进行部署。是指导施工的指导性文件。我们将以本施工组织设计为基础，进一步完善分部分项工程的施工方案。合理组织，精心施工，确保质量和工期目标的实现。第一章工程概况1、1工程简介本工程坐落于山东东平百城矿业有限公司
4、石河王选厂6#井（南充填站）和2#井（北充填站），建设场地较为峡小，年均温度30.3C,最高温度40.5C,年极端最低温度-18.1C年降水量675.3mm,年蒸发量1836.3mm,雨季68月份。0.000相当于绝对标高138.000.施工图明确注明：因无地质报告，参照主厂房地勘，基础坐落在第层中风化石灰岩上，设计要求超挖部分采用C15他垫至标高。为此基础开挖后设计方、业主现场验槽确认后才能进行下道工序。距县城20余公里，施工现场道理已形成，水电已至现场。本工程为两个充填站，一个500M3、一个300M3。设计采用全尾砂充填工艺，由两个立体钢砂仓和一个立体钢水泥仓组成主体建筑，生产过程为自动
5、或手动控制。主要设备由空压机、SJ双轴搅拌机、高效强力搅拌机、压气造浆喷嘴、螺旋电子称、流量计、调节阀、雷达料位计、变频调节器、控制仪表、工艺管道等组成。本工程结构形式：钢筋混凝土独立基础，土0.000以上为钢柱支撑钢制立体罐（仓）体，钢柱11.5m高，2个直径8米高9米的钢制砂仓，仓顶3.5米的彩钢板房，总高度25米。1个直径4米高9.5米的钢制水泥仓。其间由钢平台、折返钢梯和仓内压气造浆喷嘴等组成全尾砂充填工艺。1、2工程内容项目承包形式备注施工主要内容工土建施工（包括设备基础）包工包料含：空压机房、配电房、事故池、沉淀池等附属建筑。1#砂仓（包括钢梯平台）包工包料/2#砂仓（包括钢梯平台
6、）包工包料/水泥仓（包括钢梯平台）包工包料/工艺管道包工包料甲方供应：各种阀门，（安装仅含地面部分）。空压机至砂仓管道包工包料甲方供应：阀门动力电气包工甲方供应电缆、导线、仪表柜、配电柜。、操作柜、开关、灯具等电气设备材料、设备安装包工甲方供应设备清单中的设备及设备条件图、润滑脂、润滑油工艺管道不锈钢管安装包工包料甲方供应：阀门及压气造浆喷嘴现场签证按实发生其它1、上表备注栏不在承包内容内，由甲方提供。2、甲方免费提供施工用的水、电，至现场。1、3安装概况设备由SJ双轴搅拌机、配电室、仪表室、空压机及部分管道等组成。1、4材料供应本工程建筑材料（含钢制作、管道材料）由承包方自购，质量必须符合国
7、家有关标准和设计的要求，并由甲方认可方可使用。发包方供应设备、各种阀门、压气造浆喷嘴、润滑脂、润滑油、甲方供应电缆、导线、仪表柜、配电柜。、操作柜、开关、灯具等电气设备材料第二章：组织机构及各项管理目标2、1组织机构2、2经济技术指标1、工期目标；日历工期90天。2、质量目标；合格3、安全生产目标；轻伤3%。以内，死亡率为零。坚持“安全第一、预防为主”的方针，杜绝违章作业。严格按建设部第188号公告施工企业安全生产评价标准组织施工，确保安全生产综合评价合格。4、文明施工和环保目标；施工噪音降低在20分贝以内，夜间施工期间不扰民，强化施工现场管理，提高施工水平，搞好邻里关系，确保施工正常生产，工
8、地垃圾设集中箱（地、坑）；食堂、厕所污水集中处理，争创市级文明工地。5、服务目标；接受业主，监理公司和县、镇有关部门对工程质量、工程进度、现场管理的监督，信守合同，服务用户。2、3工程管理目标为了以最快的速度和最优的质量完成本项目工程，我公司本属“质量兴企，科技先导，信守合同，业主满意”的质量方针，树立我公司良好的企业形象，结合我公司施工力量，特制定管理目标。2、4合同履行目标执行公司质量目标：“工程合同履行率100%”的要求，与业主密切配合合同条款的全面履行。2、5工程质量目标我公司把本工程质量目标确定为确保合格（建筑安装工程质量检验评定标准）争创样板工程。2、6工期目标保质保量按照合同工期
9、。2、7安全生产目标认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格执行建筑施工安全检查标准（JCJ5999）的规定。将创新东平百成矿业公司“安全达标”工地作为安全生产目标。2、8现场文明施工目标严格执行当地创建办、文明办的有关文件要求，创造良好的现场生产生活环境，争创文明工地。第三章施工部署3、1项目部组成名称姓名职务职称主要资历、经验、承担过的项目项目经理张美全经理高级工程师河南省洛宁县下峪铅锌矿项目工程，广东省云浮铅锌矿工程项目，河南省嵩县山金矿业有限公司1000吨选矿厂及充填项目工程。项目副经理房勇常务经理助理工程师河南洛阳矿业集团任岭金选厂；河南洛阳矿业集团非金属制造工程；山东东平
10、百成铁选厂。技术总工张美全兼总工高级工程师河南省洛宁县下峪铅锌矿项目工程，广东省云浮铅锌矿工程项目，河南省嵩县山金矿业有限公司1000吨选矿厂及充填项目工程。技术管理田邮技术员施工员河南洛阳矿业集团任岭金选厂；河南洛阳矿业集团非金属制造工程；山东东平百成铁选厂。安全管理文晓东安全员河南洛阳矿业集团任岭金选厂；河南洛阳矿业集团非金属制造工程；山东东平百成铁选厂。资料管理田邮资料员河南洛阳矿业集团任岭金选厂；河南洛阳矿业集团非金属制造工程；山东东平百成铁选厂。材料管理李长生材料员河南洛阳矿业集团任岭金选厂；河南洛阳矿业集团非金属制造工程；山东东平百成铁选厂。质检管理房勇质检员兼河南洛阳矿业集团任岭
11、金选厂；河南洛阳矿业集团非金属制造工程；山东东平百成铁选厂。测量管理田邮测量员兼河南洛阳矿业集团任岭金选厂；河南洛阳矿业集团非金属制造工程；山东东平百成铁选厂。我公司在本工程项目选派经验丰富、业务素质高的项目经理和勤奋实干的技术骨干、管理人员组织项目经理部，建立以项目经理为核心的施工管理体制，对工程进行组织、管理、协调和控制。3、2质量策划我公司将组织项目经理部有关职能部门及人员，共同进行周密的质量策划，制定详细的、切实可行的质量保证措施、技术措施，各专业交叉施工组织措施等，确保总体质量目标。3、3工程进度安排本工程将列为公司重点保障项目。做好资金管理，保证专款专用；技术方面将采用科学的方法编
12、制工程总进度计划及各分段控制计划，合理组织各工种在时间、空间上的紧凑衔接和穿插作业。本工程工期为153天，保证年前整体试车。3、4人力资源安排根据工程特点，我公司将选派足够施工管理人员及劳动力对该工程实施施工管理和生产。本工程保证人员调配优先。本工程主要工种为：钢筋、模板、混凝土、电焊、制作、安装、油漆、电气、设备安装等。3、5材料安排本工程材料由我公司自购，材料进场时材料员要会同质检员共同验收，同时取样进行复试，经复试及外观检查合格后方能进场，否则严禁入场。进场后及时向监理及业主报验，认可后方能使用。3、6现场规划施工现场的布置原则：将生活、办公、生产准确划分，临时建筑、材料、设备、道路等布
13、局应合理，便于施工及生产要求，满足公司CI战略及安全文明施工要求。3、6、1组织保证体系图项目经理：张美全副经理：房勇3、6、2安全保证体系图3、6、3质量保证体系图第四章施工准备4、1施工用电4、1、1用电量计算用电设备详见第八章电动机用电量P1=100KW电焊机用电量P2=250KW室内照明用电量P3=20KW室外照明用电量P4=40KW业主提供450KW的用电量方可满足工程施工用电要求。4、1施工用电线路选择A、导线选择计算工地所需总电流682.2安B、导线敷设方式及安全要求现场总配电箱和分配电箱导线采用地理式敷设，施工现场所有电路采用TNS接零保护系统即三相五线制。C、根据以上要求，选
14、择VV3X120+2X1000mm2五芯铜制电缆。4、2施工用水施工现场用水主要分为施工生产、生活、消防三大部分。业主提供水源至施工现场满足施工需要即可。4、3现场临时设施准备施工临建住房需要用地300m2,根据施工现场情况在施工中可根据材料需用计划，制作施工用场地进行动态计划使用。4、4技术准备4、4、1正式施工前，组织有关人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，进行图纸会审，将设计中存在的问题尽可能解决在职工之前。4、4、2对主要分项工程做出技术交底，对关键分部分项施工，应及时下发相关作业指导书，对分部、分项工程存在难点、重点等应编制专项施工方案。4、4、3在项目经理授权下，由项目工程师组织项
15、目部有关人员在调查、分析研究的基础上，编制本工程的质量计划，并组织有关人员认真学习，充分领会，以做到中有数。4、4、4熟悉并保护业主提供的坐标点及高程水准基点，建立工程施工定位放线平面轴线控制网，建立高程控制系统，为工程正式施工作好准备。4、4、5对参与本工程材料供应、质量检验、运输管理、现场施工、钢结构制作安装的全部生产作业人员进行设计图纸讲解和交底。4、4、6严格按照公司内质量保证手册的要求，严格按程序评价。选择供货商，组织材料进场检查、检测，合理细化安排工作日程，熟悉质量标准，下达制作任务，组织技术培训持证上岗，严格执行构件制作全过程的质量控制及检验。4、4、7规划钢板仓、柱生根安装线4、4、7、1按设计图纸规定的钢柱、钢板仓筒体直径及位置，规划钢板仓、柱生根安装线。4、4、7、2清理施工现场，做好安装前的准备工作。将本工程施工设备、工装配件、工程主、辅材料运至现场。编制、整理工程施工设备及
