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1、油库废品仓库施 工 工 艺 及 方 案年月曰工程概况工程基本情况1、工程名称：XX油库危废品仓库设计项目。2、工程范围及主要工作内容：施工范围：“XX油库危品仓库设计项目”包含土建、电气、装饰、安装等 项目。3、施工现场状况：施工项目为单个单项工程及周边附属工程，单体项目虽然面 积较小，但是土建、安装、装饰等齐全，施工人员、机械、材料已到位。工程综合条件、特点1）、环境和施工条件特点1、本工程位于天津市XX，交通较方便。2、因本工程现场场地有限，应做好现场总平面规划，以充分利用场地，合 理组织施工。2）、工程特点1、由于本工程质量要求高，必须精心组织、精心施工，项目经理必须严格 负责，以确保工
2、程目标的圆满实现。2、该工程工种较多、施工作业面复杂，但施工精度要求高，因此在施工过 程中各工种之间应密切配合。3、本工程施工中配合单位多，在施工过程中应协调好土建、装饰、设备安 装、强弱电等作业班组的交叉配合工作，使各工种间的协调配合工作一定要事 先有安排，过程有监督，事后有检查，始终有记录，具备责任，可追溯，以使 工程顺利进行。劳动力和材料投入计划及其保证措施劳动力投入计划劳动力的实施（1）对现场的施工班组进行严格的能力和素质审查，施工班组必须配备专职质 量员，随做随清。（2）对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施 工队伍的素质和人员相对稳定。（3）未经项目部质量
3、、安全、落手清培训的操作工人不允许上岗。（4）加强对作业队的管理，凡进场的作业队必须配备一定数量的专职协调、质 量、安全的管理人员。劳动力投入计划1、根据总进度计划的编制情况，所拟定劳动力和主要工种计划安排的需要 量计划，劳动力和主要工种计划安排是根据项目工程汇总表中分别列出的各项 专业工种量，对照相应的定额后得出的各个工种劳动量，再根据业主的工程计 划安排时间表所要求的持续时间，得出的相应平均劳动用工人数。2、本工程高峰预计投入劳动力15多人，施工工种以瓦工、管路工、设备 安装工、钢筋工、木工、焊工、架子工、混凝土工、水电工、门窗安装人员与 普工等为主。以上人员已经过油库安全培训及油库的工作
4、经验。材料投入计划及其保证措施材料投入计划1、严格参照“材料采购和检验制度”进行材料采购。2、本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单 位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后 方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。3、对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提 供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。4、采购的材料和设备设施必须先行自检，再报检、检验不符合国家质量验 收标准，不准使用。机械设备保证措施机械设备管理措施1.1、正确的选用机械设备。根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安 全可靠”的原
5、则，考虑机械产品的特点，正确选用配置设备。1.2、保证机械设备始终处于良好的技术状态。1.2.1、根据机械设备的性能用途和效率等，制定完整的操作规程，以求合理使 用。1.2.2、研究机械设备的故障，磨损规律，根据设备的寿命周期和生产状况，确 定维护保养制度及方式，制定检修计划。1.2.3、运用先进的检测，维修手段和方法，减少磨损，恢复精度，延长寿命周 期。1.3、加强设备的日常管理工作1.3.1、采取行政与经济手段相结合的方法，加强设备的日常管理工作。1.3.2、主要包括：1.3.2.1、降低能源消耗费，维修费的支出。1.3.2.2、降低机械设备的寿命周期费用。1.3.2.3、作好设备的验收登
6、记、保管、事故处理等工作。1.3.2.4、作好机械设备的经济核算工作。1.3.2.5、主要机械设备吊车挖掘机运输车电焊机电动振动棒施工进度计划及其保证措施工程进度安排的原则1、根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学计划安排， 精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。2、实事求是，量力而行，最大限度的发挥我公司的优势，采取先进、成熟 的技术措施，在提前完工的情况下，保证该工程达到优良水平。3、统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做 到少投入，多产出，确保整个工程顺利进行。必要时交叉施工要为下一工序做 好准备工作，务必将各工序之间地相互影
7、响降到最小限度。工程进度目标本工程计划开工日期为合同签订后首日开工（具体准确时间按照要求，由 甲方指定），预计30日内完成本工程全部工作内容。所有项目不可避免的产生交叉流水作业，施工过程中要合理有效的组织人 员的作业流程和作业日期，确保分部工程顺利的进行。工期保证措施我公司确保对业主承诺的投标工期的实现，现已制定一套完整的确保工期 技术组织措施，具体的内容如下：1、作业班组由公司劳资部门和项目共同直接进行管理，项目经理规定其工 期、质量、安全要求，以确保每一道工序按时保质完成。2、我公司依据本工程的特点和现场施工条件，将本工程划分为土建专业和 安装专业两大部分，两者之间平行交叉施工，互为依托。
8、始终如一的协调配合，以确保工程如期完成。3、各施工阶段采取分段流水施工，合理搭接工序，尽可能安排交叉作业以 缩短工期。4、施工过程中实行目标分解，责任到人。项目经理全面负责进度计划实 施，项目技术负责人和各专业工长具体领导执行；操作人员则服从安排，积极 投入具体工作，并保质、按时完成各自任务；内业人员每旬按实填写工程进度 表，并负责上报项目经理；公司生产部门每日定时核实工程进度，并督促其按 进度计划执行。实行责任与利益挂钩的办法，做到奖先进罚后进的奖罚制度。5、采用严格的目标管理，建立全方位、全过程、多层次的目标管理体系。 向管理要效益、要质量、要工期。在目标管理体系下，各分部工程定期以书面
9、形式对自己所制定的目标计划进行自我评定，找出有利和不利因素，并制定相 应的措施上报上级主管。6、建立每周一次的现场例会制度，由公司各有关部门、项目全体干管人 员、其他专业负责人参加，总结前一周计划，安排落实下一步计划。7、定期检查计划的完成情况，包括工程形象进度、材料供应和管理情况 等，及时发现、处理影响进度的因素；防止滞后累计，致使无法保证工期的现 象发生。通过上几条组织保证措施，以保证我方对业主承诺工期早日实现。二、保证工期的施工技术措施1、按照施工准备及施工部署要求配备的劳动力、机具等及时到位和到场。2、根据施工进度计划，作好材料的分批供应计划，按时、按量保质供应各 种材料。作好各项复试
10、检验。3、根据施工进度计划，按时提出放料计划，加工好半成品，分规格、类 型、部位堆放在最短运距内，以便顺利就位。4、为加快施工进度，分段进行平行流水和交叉作业，确保工期。5、做到见缝插针，精心施工，精心组织，保证我公司对业主承诺工期的早 日实现。6、建立每周一次的现场例会制度，由公司各有关部门、项目全体管理人 员、各其他专业负责人参加，总结前一周计划，安排落实下一步计划。7、定期检查计划的完成情况，及时发现、处理影响进度的因素，及时采取 措施、组织力量限期整改有关问题。8、应用新技术、新工艺缩短技术间歇时间，提高施工效率，确保工程进 度。9、现场技术人员主动与设计单位取得联系，从施工角度为设计
11、出谋划策， 将以前施工过类似工程的经验运用到本工程中，减少因设计失误而造成的返工 现象，从而保证工程优质高速完成。关键工序的施工技术、工艺以及质量保证措施、工程实施的重点、难点分析 和解决方案施工现场准备工作施工准备1、关联原则：建筑工程准备工作不仅需要详细了解建筑工程本身的设计要 求，而且要了解与之关联的安装、附属工程的设计要求及其施工情况。2、覆盖原则：工程准备工作应覆盖施工管理的各个方面包括技术、经 济、材料、机具、人员组织、现场条件等，不留缺口。3、贯串原则：准备工作不仅做在施工前，而且要贯串建筑施工全过程。4、主要任务：（1）熟悉与核对图纸与其他设计文件的图纸会审纪要。（2）编制材料
12、计划：根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制共 需用量和需要时间的计划。（3）复核相关结构施工尺寸，确定现场控制网基准线。（4）清理影响所有施工的障碍物。（5）配备各阶段及各专业施工队伍。（6）落实各种材料供应。（7）落实垂直运输、水平运输的机具和通道。（8）落实施工用电、用水的供应。（9）落实现场消防器具和安全设施。（10）落实季节性施工的措施。5、技术准备工作1）、会同业主、设计师对施工现场的标高、位置等水平进行全面复核，以 此确定本次标高基准点，以避免现场构筑物等实际尺寸与施工图不符带来的问 题。2）、施工人员认真阅读所有施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化放 样，对图纸上未指明
13、的做法、材料、细部处理等关键问题立即同设计师和业主 研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。3）、在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会 议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不 符等具体问题，接受业主对施工质量的检查和批评。4）、积极准备有关的技术资料，按具体施工要求配备各类管理资料、技术 资料、施工规范与验评标准等，并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术 交底工作。5）、做好施工组织设计的补充调整工作，通过对施工图纸的会审以及施工 技术要求的掌握、理解、核定，在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补 充、调整工作，使
14、施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。测量准备为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合设计图纸要求，并达到合格标 准，对平面及高程控制如下：由项目经理组织，项目技术负责人负责平面坐标 及高程传递，项目技术人员负责施工现场平面、道路、现场地形及地形标高测 量，项目部技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收。(一) 、测量方案测量人员在与业主方、规划设计单位、监理单位交验水准点和坐标基准点 后，对在本施工范围内的桩位进行必要的保护，并及时做好导线复测，导线点 的加密，水准点的复测和加密等测量工作；对所交导线点，水准点进行现场拴 桩。在附近固定物上做好拴桩标记，并填写拴桩记录。在条件允许的情况下， 对
15、有关桩位砌筑保护，并立标牌注明，注意保护字样。1、施工测量技术要求1.1本工程施工测量依据及相关标准、规范、规程：1.1.1XX油库危废品仓库设计项目施工图纸、清单及现场勘探文件等；1.1.2建筑工程施工测量规程(DBJ01-21-95)；1.1.3工程测量规范(GB50026-2000)；1.1.4测绘产品检查验收规定(GHI002-95)；1.1.5工程测量成果检查验收和质量评定标准(YB9008-98)1.2、对业主提供的控制点进行复核测量，符合精度要求后再进行工程的施工测 量。1.3、场区内按施工情况需要增设水准点，测量精度按不低于二级水准测量精度 进行测量。2、测量主要仪器设备经纬仪、水准仪、测量标杆、水准标尺、小线等。3、施工测量成果的检查和检测为了确保设计的等高线位置和标高，必须有严格的检查和检测制度，施工 控制测量成果，自检和驻地监理审批，向监理工程师提出检测申请。检测均按 照规定的同等级精度作业要求进行，及
