【行业资料】医护质检考核制度

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1、资料由-巨人de肩膀-收集整理天平街道社区卫生服务医护质检考核制度1、 建立医护质量检查考核小组,由业务院长、护士长及部分科室负责人组成,各负其责,2、 医护质量检查范围要全面,包括门诊病历、住院病历、护理病历、处方、各项检查申请单、报告单、门诊登记本、服务态度(病人满意度调查)、服务质量等各个环节,3、 病历质量、护理质量初步检查由各科主任、护士长在病人出院48小时内完成,签字后由科主任上交医务科进行复检,4、 各科主任、护士长、业务院长在医护查房时注重医护质量检查,及时发现医护质量缺陷及医疗事件隐患,防患于未然,5、 各科主任、护士长定期对各科医疗质量进行质量检查总结,并与每月5日前上报上

2、月的质检报告至医务科归档备查,6、 医务科不定期对各科医疗质量进行检查,对发现的问题及时通知责任人限期整改,并做出处理意见,形成书面材料上报业务院长,7、 由业务院长组织每季度末进行医护质量工作总结,通报检查结果进行考核,考核结果与个人、科室奖金、科主任职务补贴发放挂钩,8、 奖惩措施-1)门诊病历、门诊登记:发现有未书写门诊病历或书写极不规范、门诊登记本未记录的每次扣10元, 2)住院病历:未及时完成病历内容(医疗、护理)的、发现有多处书写错误的、未及时上交医务科的、复检仍发现有多处错误的每次每例扣10元,退回后修改仍有错误的每例扣30元,3)服务态度、服务质量病人不满意的每次扣10元,4)其他方面检查发现一次不规范扣10元,5)对多次出现质量不合格人员当年度不得评为先进个人,科室负责人需扣除当季度的职务补贴,所在科室当年度不得评为先进科室,6)对医护质量检查工作不到位,出现医疗事件除处罚当事人、科室负责人外,业务院长按照道朗卫生院行政管理人员考核监督办法、道朗卫生院医疗事件处理办法进行严肃处理.天平街道社区卫生服务医护质量检查考核小组组 长: 于 燕 副组长: 赵红梅 成 员: 刘利民 潘莉丽 仇周健 倪春晓

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