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1、2022年供应商会议发言稿 2022年供应商会议发言稿1尊敬的_总、各位供应商朋友：大家好！非常荣幸能邀请到各位供应商朋友来参加此次盛会，我代表_x全体同仁对你们的到来表示热烈的欢迎。_公司的发展离不开在座各位朋友多年来的大力支持，在发展的坎坷道路上，是你们陪同着_公司走过了这么多年的风风雨雨，与我们一起见证了_公司的成长。岁月匆匆，我们不仅拥有的是合作伙伴关系，更沉淀了一份深厚的友谊。10多年历尽沧桑，_公司持续发展的同时，我个人也一步步成长，在董事长_总的栽培下，现肩负起_副总一职，再次，我代表个人对_公司及董事长_x先生的辛勤培养深表感谢。_公司从今年8月份开始投产，到今天小灯已经批量供
2、应，前组合灯、后组合灯已具备批量生产能力，下个月开始量产。公司10月份已通过_公司达产审核，取得供应商代码资格。在这么短时间取得这样的成绩，我非常感谢_公司兄弟姐妹一路来对我的支持与鼓舞；我代表_公司对_公司_总及各位表示深切的感谢，谢谢你们.我们的任务还很艰巨，道路依然很坎坷。_公司也才刚刚起步，公司还存在方方面面的问题，我坚信，只要我们不怕苦、不怕累、坚持不懈、一起努力，明日的胜利曙光将会照耀在_车灯每一个角落。希望大家能陪同我，陪同_公司一起度过今后的风雨，我们是命运共同体，明日的胜利将属于我们大家的。接下来，我将公司的基础建设情况及20_年度发展规划给大家做下汇报：一、公司基础建设方面
3、1、厂房建设方面：公司厂房建设面积2.4万平方米，拥有现代化生产车间，包括注塑车间、无尘uv光固化车间、无尘镀铝车间、bmc车间、小灯车间、前组合灯车间及后组合灯车间。公司一期建造共7个车间。公司建有可集中式供料的原材料仓库、化学品仓库、半成品无尘周转仓库、外协件仓库及成品仓库，仓库根据产品储存环境要求建立，有效保障了产品储存质量。公司建有5层6000平方米的研发大楼，设有行业先进的配光设备及配光室、专家办公室6间，每层设有接待室、会议室等，研发设施齐备、配备精良、环境优雅。公司建造可容纳500人的员工宿舍及食堂，宿舍配置齐全，有效保障了员工的日常生活，为了丰富员工业余时间，增长员工知识，计划
4、今年底建设乒乓球室、羽毛球室、图书室及员工活动演艺厅等设施。2、设备投入方面：公司投入1000多万建设有车灯行业国内民营企业一流的注塑车间，目前拥有120吨1450吨的不同型号进口注塑机12台，三色机1台，双色机2台，bmc1台。投入1000多万对标行业领头羊上海小糸车灯建设拥有5200平方米的无尘镀铝车间、光固化车间，拥有先进的日本爱科发镀铝机2台，日本安川机器人2台，及自动化喷漆线、uv能量固化线及相应配套设施。实现了车灯塑件从注塑到去除应力、表面处理等环节的自动化物流链，不仅提高了生产能力，降低了物流过程中对产品质量的影响，保障了制程ppm值的实现。前组合灯、后组合灯、小灯车间投入830
5、万，对标上海小糸建有前组合灯生产线3条，后组合灯生产线3条，均采用行业先进生产设备，拥有自动检测设备及报警装置、自动监控设备、热板焊、退火炉、机器人火焰处理及布胶机器。5条小灯生产线已达成车灯行业领先水平，现处于吉利核心供应商地位。重点岗位及检测岗位均投入智能化设备，减少了人工作业造成的误差，提高了产能及质量。目前设备投入可保证年产能50万套。二、20_年度发展规划1、质量管理方面：1）、试验中心建设：公司投入400多万，依据汽车灯具行业、国家标准建立了车灯界一流的试验中心，拥有寿命测试仪、可编程高低温试验箱、淋雨试验箱、沙尘试验箱、三综合试验台、震动试验台、盐雾试验机、配光测试系统、点亮仪、
6、绝缘电阻、耐电压仪、氙灯耐候试验箱、三综合高低温交变湿热试验箱、插拔力试验机、按键寿命试验机、膜厚测试器、uv能量测试仪等设备。能满足汽车灯具标准全套性能试验，公司计划20_年申请实验室权威认证。2）、制程质量管理方面：已通过了国际质量认证机构aqa的认证。公司全面推行ts16949质量管理体系,识别过程，并制定了程序文件及过程kpi指标，对各过程的实施有效性进行量化监控；有效保证对质量有影响的各个过程受控，减少随意性做事，提高了企业的管理水平。质量部设有管理科、检验科、sqe、体系办、改善科等科室；人员配置高，有效的保证了各个过程对产品质量的监控。还与台湾健峰、北京质上、聚成等多家知名企业咨
7、询管理机构鉴定了质量提高保证计划，聘请有日本、韩国质量管理专家定期对我司质量管理进行辅导。产品在前期开发过程中，质量部就有前期质量工程师参与，有效保证了研发各阶段的质量监控。产品制造过程，各车间均有检验人员，采用了首检、巡检、末检、抽检、生产设备能力cmk指数、制程能力cpk指数监控及测量工具msa分析等等手段保证制程产品质量及对制程质量有影响的因素监控。并定期组织对员工进行质量培训，提高员工质量意识，强化员工的操作技能。3）外协质量管理：对于外协、外购件质量管理，1、质量部门配置专职sqe协助各供应商制定质量改善计划，20_年度外协件质量目标：产品的安全、法规性能故障水平为0ppm、功能件/
8、重要件故障水平200ppm、一般件的故障水平500ppm；2、进料质量异常，质量部会同供应商进行原因分析及改善措施，并对改善措施有效性跟踪验证；3、每月进行质量数据统计分析，对未达标的供应商进行质量审核，并跟踪验证；4、对于新产品开发，要求送样，小批量试产等确认活动，并要求提交ppap给我司审核；5、定期的组织供应商审核及交流活动，促使共同提交质量。6、每年底进行供应商评价，对质量优秀的供应商进行奖励，对未达标的供应商签订质量改善协议，督促其提高质量。4）质量目标管理；与新宇、小糸进行对标，目前新宇市场为20_ppm,小糸为500ppm，为满足主机厂0公里、市场ppm值要求，公司设定前组合灯市
9、场1000ppm，后组合灯500ppm，并将质量目标分解到各部门、各过程，并对质量目标的实现程度监控，对目标差异性进行分析、改善。在质量管理方面，公司倡导全员参与、全过程管理，后期计划推行qcc品管圈、质量月等活动，激励全员参与质量管理。2、研发团队的建设：公司计划20_年初成立研发中心，设有项目部、设计部、模具部、技术部共40多人的研发团队；并聘请汽车灯具行业专家6名，从灯具配光、结构、模具、技术工艺等方面全面突破；产品开发过程严格执行apqp程序，从开发的项目立项、产品设计、过程设计、产品和过程确认、反馈评定及纠正措施5个阶段全面保证开发质量，满足客户要求。3、生产技术工艺管理：技术工艺是
10、研发与制造过程的桥梁，公司采用行业先进工艺，配置有注塑、光固化镀铝、小灯、前组合灯、后组合灯工艺工程师5名，及工装设计、制作人员等，从工艺流程、pfmea、cp、sop过程层层控制。产品是过程的结果，强大的工艺技术团队实现了生产过程的标准化。使制程稳定、使产品质量得到保证。4、生产物流管理：公司拥有一流的生产设施、设备及生产环境，依客户需求为导向制定生产总计划，并将总计划分解至各个过程，依绩效考核为手段激励各个班组准时完成。对于各个车间负责人均有在质量、安全、效率等方面的考核指标。物流方面，公司配置有强大的物流配送中心，每条生产线配置一名物料专员跟线配送及处理物料异常情况。5、工装、设备管理：
11、设备部门建立有工装、设备台账，并制定维护、保养制度，定期对设备进行维护保养;公司设定oee指标从可用率、表现性及质量指数三个关键因素对设备管控进行激励。6、采购管理：公司计划加强供应商深度合作，共同提高产品质量，建立一个有效的、良好的沟通机制，具体的采购计划由采购经理为大家介绍7、人力资源管理：企业的竞争终究是人才的竞争，公司与专业的猎头公司合作及国内大中专院校签订人才需求计划，确保人才的输出保障。依据企业经营计划制定了20_年度人力资源规划、培训计划、绩效考核方案、企业文化建设方案。从人才的选、用、育、留等方面打造一个具有竞争力的核心团队。8、销售管理：20_年计划主要配套基地有_x、_x、
12、_、_及_x等车型灯具。预计销量30多万套，销售额1.3亿。销售渠道拓展方面，明年计划打入_、_汽车等主机厂，_已来我司参观，并已达成了初步合作意向。三、企业愿景：1、实现20_年年销售额5亿元；2、建立一支具有行业竞争力管理团队；3、成为中高端汽车的核心灯具供应商。以上是_公司的建设情况及20_年度发展规划。接下来，我衷心的希望能通过此次盛会能表达我们最真诚的感激之情，从而回报与我们唇齿相依的朋友们。希望能与在座的各位朋友创造一个快乐和谐的交流平台，加深了解、增进感情，促使紧密合作，携手同行、共赢未来。各位朋友，让我们共同祝愿本次供应商大会成功，共同祝愿我们的明天更加美好。谢谢大家。2022
13、年供应商会议发言稿2尊敬的各位来宾、领导、朋友们：您们好！今天，在这个风和日丽的20_年春天，我们在这里隆重举行_X集团第一届供应商联谊大会；首先对您们的到来表示最诚挚的欢迎！来的贵宾有10多年的老朋友，也有新朋友！安全工作会议发言稿范文_X由一家小作坊发展到今天已有三家企业年产值10亿都，离不开新老朋友们的支持与帮助；所以今天您们是_X的贵宾，是_X的友人；您们是_X的合作伙伴；我从中感悟出两点：1、双赢和互信使我们共同进步供应商关系要求到达双赢的关系，注重双方的交流和合作，这是我们长期合作的基础；经销商会议发言稿我们本着开放和友善的态度共同进步；2、沟通是我们有效合作的方式有效的沟通能够消
14、除彼此的误会，采购部作为我们与各位供应商交流的重要窗口，加强直接的沟通，夯实互信合作的基础，促进相互的进步。在以后的合作中，希望各位能够给我们指出我们工作中的不足，同时把好的经验传递给我们，我们不胜感激。同是，我们也会及时将我们的看法和问题反馈给各位，以促进我们的合作更加高效务实的展开。我想跟大家讲；我们_X还是一家发展中的企业，安全生产会议发言稿范文还需要您们一如既往的，更加互信的，更加多的支持和帮助；我们在这里，承载着春天的希望。我们将和供应商一道成长，相互信任，相互支持，同舟共济，相濡以沫。让我们充满激情，共迎下一个辉煌。再次感谢您们的到来！最后：祝您们身体健康，生意欣隆，万事如意，阖家
15、欢乐，！谢谢大家！2022年供应商会议发言稿3尊敬的各位领导、供应商朋友们：大家好！让我们以最热烈的掌声欢迎大家的到来。很荣幸能与大家汇聚一堂，共同探讨质量管理。在日趋激烈的市场竞争中，质量是企业安身立命的基础，是企业发展的奠基石，所以，做好质量是我们大家势在必行的任务，是我们作为质量管理人员的使命。大家都知道，质量是具有时效性的，就拿手机来说吧，去年我们买部iphop4，觉得高端洋气上档次，可今年有了iphop5、iphop5c、iphop5s后，拥有iphop4只能显得我们低调奢华有内涵。随着客户要求的日新月异，主机厂要求的不断提高，给我们的质量管理带来了日益严峻的考验。我个人认为：质量管理要做到“3个3”，三心三步三方法。三心：细心、狠心、专心；细心：细节觉得成败，一架飞机，有几百万甚至上千万个零件，可能一个很小的故障件就会导致飞机演示自由落体；狠心：抓质量，要狠，任何一个质量事故，都要一跟到底，不能半途而废；要做到原因不清楚不放过，无整改措施不放过，未落实责任人不放过。专心：质量管理不能三心二
