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1、2021年示范校建设项目组织机构及职责范文1、项目经理职责严格执行各项法律、法规和企业颁发的各项规章制度、管理办法，履行项目承包中规定的各项条款，确保公司下达的各项经济技术指标的完成，对承包项目的工期、质量、成本、安全生产、环境保护、文明施工负全责。负责_项目部参加合同交底。负责提出项目施工过程的各种资源计划以及需分包工程的请求。负责_施工图会审、施工_设计、施工方案和项目质量计划的编制；制定安全生产和保证质量措施并_实施。负责在施工全过程质量体系运转的考核和检查监督。负责在施工全过程中保持适宜的工作环境。负责_按工程承包合同要求，对顾客提供设备、产品标识和可追溯性、施工过程资源和进度、产品保
2、护和交公验收、保修服务等实施控制和管理。搞好与业主、监理单位等各方面的关系，及时解决各种纠纷，并做好各种原始凭证的纪录、保管，并负责工程清算工作。科学管理进入项目部的人、财、物资源，及时解决施工生产中出现的各种问题，不断提高综合经济效益。负责本项目的收尾、工程质量回访、售后服务2.施工经理职责贯彻实施本企业质量方针和质量目标，对工程质量负责。协助项目加强内部协调，全面负责施工_，对工期负责。负责本项目安全、质量保证体系的建立，并确保安全、质量保证体系在该项目的有效运转。协助项目经理主持施工、安全质量的总结和分析会，检查落实控制工期安全、质量措施的实施情况。重点做好施工生产_，施工技术及物资管理
3、工作。项目经理不在岗时，行使项目经理的全面管理职责。3.项目技术负责人职责贯彻实施公司项目工程质量方针和质量目标，_项目质量体系按程序文件规定运行。对本项目的技术管理负全面责任。_编制工程项目的质量计划、施工_设计、施工方案及其他保证施工质量的技术措施，并负责审核和批准实施。负责项目施工图会审和交底，_施工技术交底和施工技术准备。负责新材料、新工艺、新设备、新技术的现场试验、推行和总结。_工程项目施工技术人员和班组学习施工规范、标准、规程、施工指导性文件，并进行指导、监督。制定培训计划，负责_技术人员技术培训，培训内容有：接受供货商的培训、对内部供货商的培训、对业主维护人员的培训。_工程项目计
4、量检测的技术检查工作。_隐蔽工程和工程竣工验收。_工程施工中设备质量事故处理的技术核定。参加重要甲供设备的技术验收。_编制项目的技术标准目录清单和负责实用技术标准的有效和受控，在项目实施中，保证技术标准适用有效版本。_竣工图编制，_交工技术资料，_工程技术资料的和上报。主持编制开通方案，参加_验收、开通和交付工作。4.施工员岗位职责负责项目的技术和质量管理、_安全生产。编制科学、可行的实施性的施工_方案、推广新工艺、新技术，有序的_施工。参加施工图会审，编写施工作业指导书。按照技术规范要求，建立工期、技术、安全、质量保证体系，确保工程项目工期、安全、质量。负责按项目质量计划_施工班组具体实施设
5、备开箱验证、产品标识和质量追溯、产品保护、过程控制、分项分部工程交工验收等工作，并形成质量记录，做到资料同步。按工期要求，编制月、季、年度施工作业计划，建立工程量总控台帐，及时清理完工和剩余工程数量。在项目施工的全过程中，严格执行工程测量制度，控制误差。按贯标程序文件要求和规范要求积累各项技术资料，及时编制竣工文件，做好工程验交工作。建立健全各项技术管理台帐。编制竣工图，完成交工技术资料和工程技术资料。5、质量员岗位职责在项目经理的领导下，负责本工程的质量监督及保证工作，对本工程的质量检查、监督负全面责任。参加质量会议、分析质量动态（范本），_质量事故分析处理。定期有序的进入现场检查，有权制止
6、违反操作规程的不良行为，直至停工，并予以纠正，确保工程施工质量。对纠正和预防措施实施跟踪和跟踪检查。负责制定质量保证措施，在工程实施全过程中督促执行，定期、不定期检查、处理。负责与监理工程师的接洽和协调。6.安全员岗位职责贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械验收。负责对进入施工现场职工的安全、消防教育。定期对本项目施工人员进行常规和针对性的安全、消防宣传、教育。督促项目体_实施各项安全、防火、创文明工地工作。消除隐患，保障项目施工安全。认真检查施工生产中安全、消防措施的落实，掌握专职安监员实际工作状况，及时解决监控员提出的各种安全消防隐患和问题，支持监控员工作
7、。参加项目体_的安全检查，发现隐患督促有关人员及时整改，负责处理违章、违纪的有关单位、个人。既是向项目负责人报告施工现场安全、消防工作情况和施工中应注意事项。检查班组安全、消防活动，确保班组“三上岗一讲评”活动正常开展。发生伤亡、火灾事故保护好现场，抢救伤员，速向上级报告，视情况向有关部门报告，服从政府及上级有关部门指挥。提供现场各种证据，协调调查人员搞好事故调查、分析，提出预防事故的整改意见，协同有关部门落实“三不放过”工作，防止事故重复发生。事故处理结案后负责把全部资料汇总、上报、存档。对施工现场发生的重大隐患在无法及时整改时，必须会同项目经理落实专门人员监护，直至整改完毕。负责对所管辖的
8、安检员每天上岗考核工作。7.材料、机具员岗位职责根据施工预算和项目进度，负责编制月度项目要料计划和办理工程急需材料的委托采购。建立严格的材料采购验收制度。大堆料采购必须有两人以上验收，填制验收纪录，保证数量和质量。负责项目材料质量记录的整理、保存。搞好材料仓库的设置，负责材料堆放和标识管理的督促、检查和实施，搞好工地的文明标华工作。严格限制限额发料制。按工地建立限额领料卡，根据施工进度分批、分期供应材料。建立材料盘点制度。每月_日对工地剩余材料进行一次全面盘点。建立健全材料台帐。建立机械设备管理台帐和技术档案，健全机械运转纪录及各种原始资料。坚持定期对各种机械设备进行检修和维修，确保机械设备的
9、正常运转，满足施工生产需要。对特殊设备及关键工序的设备应经常检查、维护，保证机械设备完好率在90%以上。制定节能和修旧利废措施，并_实施，节约材料费用。工程竣工交验，_有关人员对周转材料、小型机具、固定资产等资产进行实地评估，收回公司或变现，并据实调整工程成本。督促机械操作工严格按操作规程操作机械设备，并按要求做好例保工作，正确填写例保纪录。负责本项目部提出的施工机械设备使用计划，与分公司资产管理部门办理施工机械设备的租赁工作。及时做好损坏设备的报修工作。8.资料员岗位职责负责项目部施工图和文件资料的收发管理。总包或业主送来的图纸和文件资料由资料员接受，项目部施工员的工程问题联络单、技术核定单
10、交来后要及时归档。负责工程资料的收集、整理、编目、立卷以及装订送审。工程资料要做到分门别类、一目了然。将施工图目录及往来的资料目录输入电脑，便于图纸及文件的查找。收到新的图纸做完登记后，尽快将图纸发给对口施工员，并做好图纸领用登记工作。将成本台帐全部进行电脑管理，使项目部发生的成本在电脑中可以查出来。清楚项目部当月的工作量及资金收取情况。9.项目部施工队伍的职责根据项目操作工人岗位要求，参加相应的特种作业、技术等级上岗资格的培训和复训，做好持证上岗。施工人员安全帽、工作服要符合_公司的规定，并配带胸卡。参加班组施工技术交底活动，服从施工员的指导，严格按规范、标准、规程施工。参加班组质量自检、互检和工序交接检查活动。每月做好班组上岗纪录及监控员日记。遵守安全生产规章制度，正确使用工具、量具、机具和安全工具。第页共页
