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1、目 录一、编制依据- 2 -二、编制原则- 2 -三、工程概况- 3 -四、各项工程计划安排- 4 -4.2各分部工程施工计划- 5 -五、各月计划工作量安排- 5 -六、人员、机械设备、材料投入计划- 5 -6.1组织机构及部门职责- 5 -6.2人员、机械设备投入计划- 7 -七、质量保证体系- 7 -7.1质量保证体系- 7 -7.2质量保证措施- 7 -7.3预防和控制质量通病措施- 8 -八、安全保证措施- 9 -8.1安全生产管理体系- 9 -8.2安全保证措施- 9 -九、环境保护措施- 9 -9.1环境保护、水土保持保证体系- 9 -9.2环境保护措施- 10 -9.3水土保持
2、措施- 10 -十、文明施工保证措施- 11 -10.1文明施工保证体系- 11 -10.2文物保护保证体系- 11 -10.3文明施工保证措施- 11 -10.4文物保护措施- 12 -十一、资金保证措施- 13 -11.1支付保障领导小组- 13 -11.2资金使用及财务管理制度- 13 -11.3财务公示制度- 13 -11.4劳务合同的管理- 13 -11.5 民工工资保障措施- 13 -11.6 各项保障机制- 13 -十二、冬雨季及夜间施工技术措施- 14 -12.1、雨季施工措施- 14 -12.2、冬季施工保证措施- 15 -12.3夜间施工保证措施- 16 -12.4夜间施工
3、管理措施- 17 -十三、廉政建设- 18 -十四、农忙季节施工的工作安排- 18 -十五、春节前后的工作安排- 18 -十六、保障农民工利益- 19 -十七、附表- 21 - 22 -总体施工进度计划编制说明一、编制依据1、春阳路(团结路-204国道)贯通工程(K2+636.062K4+082.29,K7+277.96K10+500)施工招标文件、答疑资料、补遗资料及有关的技术参考资料;2、春阳路(团结路-204国道)贯通工程(K2+636.062K4+082.29,K7+277.96K10+500)两阶段施工图设计图纸;3、国家、交通部现行的有关施工、验收规范及强制性标准;4、国家、山东省
4、政府等地方政府颁布的相关法律、法规等;5、工程现场调查及踏勘情况; 6、我单位历年来在类似工程施工中所积累的技术和管理经验及计划投入到本合同段的人力、材料及设备等资源。二、编制原则1、确保工期的原则严格按照业主提出的工期要求,科学安排施工生产、作业程序,认真组织劳动生产力,采取既有平行又有交叉作业的施工方法,控制施工进度,确保工程工期。2、确保安全的原则制定切实可行的施工技术方案和安全保证措施,定人定岗定职责定奖惩,确保施工安全和人身安全,严格控制死亡率和重伤率。3、确保质量的原则严格按照ISO9001:2008质量管理体系的要求组织施工,强化施工管理,建立健全质量保证体系,强化施工质量保证措
5、施,使各项工作落到实处,确保工程质量目标的顺利实现。4、优化施工方案的原则严格遵照招标文件中的要求,结合本工程的实际情况,优化施工方案。积极推进技术与管理创新,确保工程质量、安全施工,努力降低工程成本。5、突出重点、统筹兼顾,合理安排的原则根据本标段施工路线较长,桥跨布置较多,相互牵制等特点,将标段施工工序进行合理分解,搞好各个工序相互之间的衔接;合理配置生产资源,采用先进的技术装备,做好机具选型配套,提高施工机械化水平,实施标准化作业;正确处理施工建设与环境保护和交通畅通的关系;临时工程、临时设施的设置尽量利用既有设施和规划用地,尽量与永久性工程相结合,兼顾当地群众利益,不占或少占耕地;减少
6、施工对当地交通以及群众生产生活的影响,认真保护当地的自然景观和生态环境,抓好标准化管理,搞好安全文明施工,树立企业良好形象。6、专业化施工的原则针对该工程的施工特点,从实际情况出发,优化施工队伍的配置,安排参加过类似工程施工,经验丰富的专业化施工队伍,以确保工期和质量。 三、工程概况春阳路位于城阳区的北部,规划为东西向城市主干道,本次实施范围起团结路,向东依次经过青岛市轨道交通产业园、祥茂河、红岛经济区、洪江河、青大工业园、胶济铁路、西流高架、墨水河、城阳主城区、青新高速、青岛市总部经济聚集区、凤凰山路后,由凤凰山路接入204国道(烟青一级路)。我部为第二标段(道路桩号范围K2+636.062
7、K4+082.29,K7+277.96K10+500)长约4668.268m,本工程包括:道路工程 、雨(污)水工程、交通设施工程。 道路工程:1、我部道路路面工程新建路面结构;细粒式沥青混凝土AC-13 5cm沥青粘层油0.5L/m2粗粒式沥青混凝土AC-20 8cm沥青透层油1L/ m2水泥稳定碎石 36 cm(分为两层碾压,每层厚度为18 cm)水泥稳定风化砂 15cm路基整平碾压,其压实度95%(路槽底0-80cm范围)。路面顶面竣工验收弯沉值 LS=20(0.01mm)路基顶面竣工验收弯沉值 LS=232.9(0.01mm)(基层施工范围)旧路扩宽段及改建段道路路面结构同新建道路路面
8、结构,新旧路面结构应顺接;交叉口、港湾车站段路面结构同新建路面结构,且沥青面层应加0.4%抗车辙剂。港湾车站路面结构上面层采用彩色沥青混凝土,彩色燃料添加量为4%。管线工程:穿河管线共两条: 1条雨水管线、1条污水管线。其中:1雨水:道路桩号K2+636.062K3+603.028段,道路南北两侧均敷设雨水管道。道路北侧在人行道上距车行道边线2m或在人行道上距车行道边线1.5m敷设DN500DN1500雨水管,向东排入祥茂河。道路桩号K3+780K4+082.29段,道路南侧敷设DN500雨水管,向西排入祥茂河。道路北侧在人行道上距车行道边线2m敷设宽2.0m,高1.5m的浆砌雨水暗渠,与现状
9、暗渠顺接向西排入祥茂河。东段K7+700K10+500段为雨水管线。2污水:我部从排污管线从岙东路BY66,NY63检查井位置(不含检查井)以东,根据规划预留相应的过路污水管道,本次只施工过路污水管道。四、各项工程计划安排4.1控制性目标总工期:本工程从2014年10月31日开工,2015年7月31日完成,以实施总工期日历天数273天。控制性目标:2014年完成雨水工程的50%,2014年完成路基工程的20%,2015年完成剩下的雨水工程、路基工程及路面工程及其他工程的施工。4.2各分部工程施工计划 (1)、雨水工程:2014年11月10日2014年12月30日;2015年03月20日2015
10、年05月20日 (2)、路基土石方工程:2014年11月10日2014年12月30日;2015年03月20日2015年05月30日; (3)、路面工程:2015年05月01日2015年07月10日;(4)、交通附属工程:2015年06月01日2015年7月27日;五、各月计划工作量安排见附表六、人员、机械设备、材料投入计划6.1组织机构及部门职责为确保本标段优质按期完成,并力争创精品工程,我们将派遣经验丰富的技术、管理人员和精良的机械设备进场组织施工,建立现代化企业形象,实行项目法管理,由项目经理部全权负责管理、经营、施工,对人员、机械、材料实行统一指挥和调度。项目经理部对各工区作业队实行以施
11、工预算为基础的工、料、机承包经济责任制。各作业队内部实行效益工资及以施工定额为基础的承包经济责任制。成立春阳路贯通道路工程二标段项目经理部,以项目经理为第一质量责任人,总工程师直接领导下的技术、试验、测量、物资、质检为一体的质量保证体系,遵照质量检查程序进行整个施工过程的质量控制。经理部设五部六室,分别负责本标段工程项目的施工技术指导、安全管理、质量控制、计量合同、财务管理、物资设备保障、材料试验与检验、综合办公等各项工作。项目经理部下设六个施工队及一座拌和站(路面工程用青岛市路达工程有限公司拌合站):两个雨(污)水工程施工队,负责本作业队范围内的雨水管道、污水管道及暗渠、排水防护工程的施工;
12、两个个路基作业队,负责本标段范围内的路基土石方工程施工;两个路面作业队,负责本标段范围内的路面工程的施工;项目管理组织机构框图见下表青岛城建集团有限公司春阳路道路贯通工程二标段项 目 经 理 部项目经理:曲健项目总工程师:杨守河项目副经理:袁增军项目副经理:王大海综合室王璐工程部徐玉娟安保部:孙林财务部崔亚楠计划部张宝强物资部张存山试验室李龙路面施工二队 :姜文华路面施工一队 :姜文华路基施工一队 :张喜军路基施工二队 :张喜军雨污水一队 :赵建军雨污水二队 :赵建军路面拌和站 :秦小路 施工队伍组织及任务安排根据本标特点与工程量,拟安排6个施工队。各队劳力及任务划分见下表各队劳力及任务划分表
13、序号 队伍名称人数施工任务划分1路基施工1队40负责K2+636.062K4+082.29段路基工程施工2路基施工2队40负责K7+277.96K10+500段路基工程施工3路面施工1队40负责K2+636.062K4+082.29段路面工程施工4路面施工2队40负责K7+277.96K10+500段路面工程施工5雨污水施工1队30负责K2+636.062K4+082.29段雨污水工程施工6雨污水施工2队30负责K7+277.96K10+500段雨污水工程施工6.2人员、机械设备投入计划见附表七、质量保证体系7.1质量保证体系见附表7.2质量保证措施(1)对全体参建职工进行相关质量方针、目标、
14、计划、法规及措施的教育,增强全员的质量责任感,牢固树立“百年大计,质量第一”的意识,实现工程质量目标。(2)建立质量管理领导小组对质量进行监督检查把关,进行定期或不定期检查,各施工队建立各项质量管理制度、措施,指导专、兼职质检员的工作,并负责隐蔽工程的检查,填写检查记录,报监理人员进行检查、签证。(3)建立质量责任制,健全专职机构;完善检测手段,强化质检测试工作项目经理部设质量检查部,施工队设质检室,工班设质检员。明确各级责任,逐级把好质量关。建立工地试验室,配备能覆盖所有施工项目的检测仪器和专业技术人员,为施工提供可行的工艺参数。组建测量小组,严格遵守操作规程,坚持换手测量,杜绝测量错误,为工程质量创优奠定坚实的基础。(4)严格按监理程序组织施工开工申请。在分项、分部及单位工程开工前提交开工报告。加强施工人员的管理,明确岗位职责,建立健全“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量自检及质量保证体系和各分项工程技术管理制度,认真执行自检、互检、交接检制度,加强对员工的培训,树立质量第一的意识;加强技术交底制度,在每道工序施工前进行书面交底,使质量责任落到实处、落到每个员工身上;严格执行施工员登记制度,做到每个正在进行施工的工点均有持证的施工员进行现场施工管理。(5)强化技术管理、大力开展科技攻关建立以项目技术负责人