法院落实七项重点活动情况汇报

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1、法院落实七项重点活动情况汇报年初以来,区法院以七项重点活动作为推进三项重点工作的有效载体,全力抓好抓实。他们按照开展活动不漏项,保证质量不走样的要求,把七项重点活动不断推向深化,为更好地效劳人民群众创造条件,为经济社会开展提供法律支持。自省高院、市中院部署七项重点活动以来,法院先后召开了院党组专题会议和全院干警大会,全面安排部署此项工作,做到了宣传发动到位,营造了开展七项重点活动的良好气氛。加强组织领导。区法院成立了以院长为组长的七项重点活动领导小组,负责组织领导和详细施行。院党组班子成员分别组织召开专题会议,征求分管庭、局、室、队的意见和建议,同时,结合理论,认真查找了全院各项工作中存在的问

2、题和缺乏,研究制定了具有针对性的整改措施,统一了全院干警的思想,全院上下精神相貌焕然一新。制定了活动方案。院党组召开会议,结合近几年工作的实际情况,按照七项重点活动的要求,认真制定了具有可操作性的七项重点活动施行方案,并将方案印发至全院各部门,到达人人皆知。在司法管理年活动中,一是进一步完善了审讯绩效和队伍建立考评机制,不断加强司法业务管理,完善了审讯流程,强化了评查和责任追究;二是加强司法队伍管理,完善内外监视,邀请廉政监视员监视我们活动开展情况;三是加强司法政务管理,完善了法院各项管理制度。四是决定举行一年两次的司法管理年工作座谈会。预邀党委、人大、政协等领导、代表、委员参加座谈会,使该项

3、工作开展的有声有色。在千名法官进百企活动中,法官们在煤电联营公司,辽宁九龙建立集团,辽宁亚鳄水泥股份等五家企业建立联络点,先后有15位法官深化到这些企业进展调研,通过召开座谈会的方式,重点掌握和排查企业在消费经营过程中遇到的各种涉法涉诉问题,司法需求和对法院工作的意见和建议。着力找准影响和谐稳定的薄弱环节和突出问题。如企业与员工合同纠纷问题;工程建立投资人与群众在土地征用,房屋拆迁方面的问题;破产企业遗留问题等。我们对调研中获得的不稳定因素进展深化分析p ,找到症结所在,从而积极开展工作,探究化解这些矛盾和纠纷有效途径和方法。两个窗口达标建立中,区法院抓住乔迁进入审讯综合大楼的机遇,建立了立案

4、窗口、信访窗口为一体的、完好的诉讼效劳中心。按要求诉讼效劳中心有4个窗口、5个接待室,为当事人提供了立案区、等候区、书写区。对行动不便的残疾人、老年人单独记录,提供特殊效劳和特殊用品。实现了咨询导诉、案件受理、案件查询、与办案人员联络、材料转接、判后答疑、文印效劳等一站式效劳。中心大厅设有电子显示屏滚动显示案件审理信息及相关法律法规、复印机、诉讼风险提示书、人民法院廉政监视卡、饮水机等便民设施。建立健全诉讼效劳中心管理职能、效劳制度导诉准确快速;立案依法及时;各项效劳衔接紧凑有序。完善院长、庭长、审讯长接待制度。实行了三四五行为标准制度,接待当事人有三声,即来有迎声,问有答声,去有送声。对待当

5、事人有四心,即富有热心、细心、耐心、爱心。做当事人工作做到五个一:一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯清水相送、一句问候暖心、一片诚心解惑。使用文明标准用语,绝对制止使用忌语,树立文明窗口形象。在执法大培训活动中,这个法院将法官晋高培训,庭长培训,法官续职培训等落实到人。目前,以对法警、人民陪审员进展了培训,参加培训达18人。在无积案、无错案、无违纪、无上访竞赛活动中,他们采取了六项措施:一是严格审限管理,采取一把手负责制,有效防止由于非法律原因引起审限的中止和延长,进步了审讯效率。二是实在发挥审委会作用。继续发挥对重大疑难案件采取委员分别阅卷而后,提交审委会讨论,同时,在必要时还要邀请检察长列席审委会。三是创新管理制度,在院内实行案件月结月报制度、三级调解制度和执行预告制度,有效进步了法院整体办案才能。四是将司法为民思想贯穿于审讯和执行工作全过程,在依法判决的根底上,做好双方当事人,特别是败诉方的心里疏导工作,尽可能做到法律效果与社会效果相统一。五是继续开展积案清理工作,实在维护当事人的合法权益,进步司法公信力,促进了社会的和谐与稳定。六是充分利用新闻媒体正面宣传,进一步进步了法院声誉。第 页 共 页

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