《为了激励员工工作热情和积极性》由会员分享，可在线阅读，更多相关《为了激励员工工作热情和积极性（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
恒润地产年终奖金管理制度一、指导思想为了激励员工工作热情和积极性， 提高员工的忠诚度和归属感， 使员 工能感受到工作是在为自己工作， 公司的运营状况与自己相关， 本着 奖勤罚懒、效率优先，公开透明、可预期、可计算的原则，根据公司 的经营状况、获利状况，以及因应不同的部门所起的作用，结合员工 平时的工作表现、出勤情况、业绩状况等绩效考核成绩，同时照顾员 工的级别及工龄， 适度向管理人员和核心员工倾斜， 在年末合理地给 予员工相应的奖励。作为设立年终奖励的指导思想。二、目的 依据年终奖金设立指导思想， 为了规范员工年终奖金发放的管理， 合 理核算年终奖金发放的数额，特制定本办法。三、年终奖发放范围 全体在职正式员工（公司总经理、人力资源部人员除外）四、提取及分配公司根据当年经营运作情况， 按销售利润， 然后按各个部门奖金分配 比例，将奖金分配到各个部门。 （依据员工月考核表为准）五、个人年度绩效评比说明（1）、工龄未满一年之员工不参与考评（ 2）、休产假或累计请假超过 2 个月的员工不参与考评 （3）、不诚实之员工（提供虚假报表、托人代打卡或明知迟到不打卡 而申请补卡）不参与年度考评 （4）、当年工作失误给公司造成额外损失的员工不参与年度考评；（ 5）、年度前离职者或已提交或口头提出离职后未办理者， 无年终奖 金；六、本办法解释权归嵊州市恒润房地产有限公司所有。
