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1、员工年终工作总结范文（精选11篇）日子犹如白驹过隙，不经意间，一年的工作即将收尾，在经过一年的努力后，我们最终可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步，好好的总结下自己这一年的工作，让来年少走弯路吧！为了让您不再为年终总结头疼，下面是我细心整理的员工年终工作总结范文（精选11篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。员工年终工作总结1时间飞逝，20xx年很快就要过去了，从3月中旬至今，我已经在xxxx工作了八个多月了，作为一名应届毕业生，我很庆幸自己在刚刚走出校门就能有这样的机会。xxxx是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽最大努力去适应这一工作。经过一年来的不断学习，
2、以及同事、领导的帮助，我也已经融入到了金骄这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但是应当说这一年付出了不少，也收获了许多，感到自己成长了，也渐渐成熟了。一、回顾20xx经过这大半年的煅炼，在工作实力上我有了较大的进步，但是差距和不足还是存在的，比如工作总体思路不清楚，还处于事情来一桩处理一桩的简洁应付完成状态；对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先；工作热忱和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有主动主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才起先动手，造成了工作上的被动。二、展望20xx在即将结束的20xx年里，我的工作还
3、有很多不足，我会努力加强学习并不断提高自己，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。在即将到来的20xx年，我将接着与公司同事一起努力协作领导更好的完成工作任务。新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应当以新的面貌、更加主动主动的看法去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。三、工作建议经过这段时间的工作，我对于公司的日常运作了也有了肯定的了解，在此基础上，我发觉公司存在一些问题：1、岗位不明确，职责混乱。目前公司员工人数较少，许多工作都是大家一起做，在做的同时，因为岗位以及职责的关系，很难分清主次，没有合理的支配，甚至在日常办公中都不知道
4、应当先去向哪个部门申请，以至于有什么事都是去找总经理，如此一来加重了领导的工作量，也影响了领导处理其它重要的工作，长此以往，对公司的发展会产生很严峻的影响，所以希望在新的一年里这个问题能及早得到解决。2、管理制度不完善，难以实施。我看到公司也印有管理制度，上面明确独创了各岗位的职责与权利，但是纵观全公司员工，敢说了解的唯恐不多，大部分人甚至不知道自己岗位对应的职责是什么，都有哪些权利，所以在工作中常出现一些牛头不对马嘴的事情，这对工作效率的影响特别严峻，这个问题希望公司领导重视，并刚好解决。总体来说，我对20xx年充溢了期望，新年新气向，希望在20xx年里，大家相互勉励，共同打造出更好的金骄！
5、员工年终工作总结2不知不觉间，来到xx激光已有两个多月了。我们在fpc部和工程部的工作学习中，经验了许多酸甜苦辣，相识了许多良师益友，获得了许多阅历以及教训，感谢领导给了我们成长的空间、志气和信念。在这三个月的时间里，通过我们自身的不懈努力，在工作学习中取得了肯定的成果，但也存在诸多不足。回顾过去的三个月，现将工作总结。一、工作总结在从来到公司到现在的时间里，我们同德的学生先后被安排到fpc部和工程部工作和学习。二、工作中存在的主要问题1、由于刚从学校出来大家都对工作流程和公司的管理不是很熟识，所以在工作过程中多次出现遇到问题不知道去找何人。但是通过这两个多月的了解和学习，对相关的流程和公司的
6、管理有了越来越深的相识。2、由于是刚接触smt和fpc这个行业，所以在工作的过程中觉得专业学问匮乏。遇到问题不能立刻的解决。但通过我们不断的学习和总结，现在遇到的问题基本都能得到很好的解决。3、由于我们还处于工作的初级阶段，对工作的相识还不够，缺乏全局观念，对smt及fpc行业缺少了解和分析，对工作定位相识不足。从而对工作的最优流程相识不够，逻辑实力欠缺，结构性思维缺乏。不过我们信任，在以后的工作中，我们会不断的学习和思索，从而加强对工作的相识实力从而做出工作的最优流程。三、工作心得1、在这两个多月的工作实践过程中，我们参加了很多集体完成的工作，和同事的相处也特别的紧密和谐，大家相互提示和补充
7、，大大提高了工作效率，所以工作沟通是最重要的肯定要把信息处理刚好、有效和清楚。在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一样，这样的团队肯定会攻无不克、战无不胜。2、由于我们从事的是高精加工及高精密加工的图档处理，所以工作中的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我们在平常的工作取得了肯定的成果。能够主动自信的行动起来是这两个多月我们在心态方面最大的进步。现在的我们常常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化和精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要刚好规避，出了问题要勇于担当。在这两个多月工作中，我
8、们学到了许多技术上和操作上的学问，也强化了工作的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，他们都是我们的师傅，从他们身上学到了许多学问技能和做人的道理，也特别的庆幸在刚上路的时候能有他们在我们的身边。我们肯定会和他们凝合成一个优秀的团队，做出更好的成果。四、工作教训经过两个多月工作和学习，我们发觉我们离一个职业化的人才还有很大的差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。也是我们以后在工作中不断磨练和提高自己的地方。细致总结一下，我们在这两个多月的工作学习中主要有以下方面做得不够好1、对流程不够熟识在这两个多月的工作过程中，发觉因为流程问题而不知道如何下手的状况有点多，包括错
9、误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的限制里明显不够。2、工作不够精细化平常的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也常常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要特地留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。3、工作方式不够敏捷在工作过程中，四周能利用的资源就要充分的利用，该让其他部门或者其他人员支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。做事分清主次，抓住主要冲突，划清界限，哪些是本职工作，哪些是自己必需要做的，都要想清晰。怎么和其他部门进行沟通，怎么和本部门人员
10、进行沟通，怎么才能提高质量和效率。以后这些都是我们须要重点学习的地方。4、缺乏工作阅历，尤其是现场阅历通过这两个月的工作和学习现场阅历有了很大的提高，对于整个部门的工作流程和相应的技能学问有了了解，但在一些细微环节上还缺乏相识，详细做法还缺乏了解。须要以后的工作中加强学习力度。5、缺少平常工作的学问总结；这两个多月在工作总结上有了进步，但仍旧不够，假如每天、每周、每月、都回过头来思索一下自己工作的是与非、得与失、，会让我们更快的成长。在以后的工作中，此项我们应当作为重点来提高自己。五、工作安排下年，公司要开拓新的市场新的分厂，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处
11、理好每一个细微环节，努力提高自己的专业技能和执行实力，尽快的成长和进步。其中，以下几点是我们下年重点要提高的地方1、要提高工作的主动性，做事干脆坚决，不拖泥带水；2、工作要注意实效、注意结果，一切工作围围着目标完成；3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；4、把握一切机会提高专业实力，加强平常学问总结工作；5、精细化工作方式的思索和实践。其实作为一个新员工，全部的地方都是学要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，协作着实际工作不断的进步。不论在什么环境下，我们都信任这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。员工年
12、终工作总结3在劳务公司工作了许多年了，在公司里也算是一个老资格的的员工了，虽然官不大，管的人也不多，可是我在公司还是比较有话语权的，这和我多年以来艰苦努力的工作是分不开的。最近一段时间我们公司在上级林放到的大力支持下，取得了比较好的成果，这是值得我们骄傲的地方，但是我们并没有傲慢和自满，我们也意识到了自身存在的不足之处，须要主动的改正。在总公司党政及各部门的正确领导和大力支持下，劳务公司根据年初确定的工作思路，带领全体员工，团结一样，奋力拼搏，开拓创新，求真务实，创新工作机制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏进取，以 “诚信、务实、创新、奉献”的团队精神，以“重责任、勤沟通、抓细微环节、重效果”工
13、作方法，各项工作均取得了新的突破和进展。劳务公司主动协作上级培训部门组织的一般工种职业技能培训工作。为了更好的完成任务，公司领导班子出办法想方法，主动向上级请示，探讨设计多种培训方案，在确保项目工程施工不受影响的前提下，利用项目部会议室、办公室等办理农夫工夜校，组织农夫工同志们开展技能培训，提高农夫工的操作技能水平，并且聘请有施工阅历的老师进行授课，确保培训质量。在大家的一样努力下，圆满完成了上级培训部门交办的各项培训任务。培训总人数近xxx人，合格率100%，全部参与的农夫工都顺当的取得了相应工种的技能证书，使劳务公司的持证上岗率进一步提高，持证数量达七百人。进一步加强了劳务管理工作，做到现
14、场服务，劳务协调畅通，使公司生产秩序得以稳步发展。主动协作项目部落实好文明施工、平安、质量等工作，指派优秀劳务队长深化工地，把劳务管理工作的重心转移到基层一线。同项目部管理人员面对面的沟通，干脆接触一线工人，使生产中反映的问题能刚好在一线现场解决，拉近了劳务公司同项目部管理人员及一线工人的距离，确保了项目部政令畅通，人员协调刚好，为项目施工管理打下夯实的基础。依据工程承接规模的不断扩大，劳务公司根据项目需求，刚好增加和调整管理人员，依据承揽工程的大小，合理科学支配劳务管理人员派往施工现场，劳务公司派往人员参与列席项目部生产会。坚持“两会”制度，确定每周五下午为例会时间，每月x日下午为民工负责人
15、生产会时间，统筹支配，处理和协调各项工作刚好到位，制定和完善了劳务队长的工作职责和奖罚措施，为项目部解决实际问题。关切职工和农夫工的生活，为职工和民工办实事解决实际问题。对患病的员工进行慰问和到家探望。严把劳务分包合同签订时各项条款，做到不漏项，力争使劳务分包合同的签订规则化。依法为民工队签订劳动合同，今年同农夫工签订劳动合同共计xx余人，突发事务时，能够刚好赶赴第一现场，查明缘由，耐性工作，把冲突消退在萌芽状态。确保了公司的稳定和生产经营运行。安排生育和综合治理工作达到上级要求。为了保障农夫工的根本利益和合法权益，把解决农夫工工资拖欠引起的劳务纠纷和提高农夫工平安意识教化列为工作的重点。一方面，主动落实公司关于“农夫工工资支付暂行方法”的通知精神，依据单位工程合同书约定的工资支付与结算方法，主动同项目部经理协商沟通，督促项目部按合同约定赐予结算支付工资。派往项目部现场办公的劳务队长各司其职、各负其责，充分发挥了工作主动性和能动性。目前，公司承接的项目部任务中，大部分项目部引起的农夫工工资拖欠的缘由是建设单位工程款不到位造成的，但也有个别项目部经理管理意识、大局意识不强，个人私利意识较浓，有意无意地拖欠农夫工工资。截止12月x日，据不完全统计，项目部拖欠的民工工资总额近#万余元。另一方面，劳务公司仔细贯彻执
