公司行政部岗位职责

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1、公司行政部岗位职责 - 制度大全公司行政部岗位职责之相关制度和职责， 篇一 :公司行政部职责范文 1、负责服务、 协调 总经理办公室工作 ,检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室,保证总经理办公室各项工作的正常运作。 2、负责安排公司的年度工作会议、 .篇一 :公司行政部职责范文1、负责服务、协调总经理办公室工作 ,检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经 理室 ,保证总经理办公室各项工作的正常运作。2、负责安排公司的年度工作会议、 月度及每周工作例行等会议 ,做好记录 ,编写会议纪要和 决议 ,并督促各部门贯彻执行 ,及时了解和反馈有关信息。3、负责公司相关文件的起草、印制

2、和分发,上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。4、根据公司物料采购的品种、 规格和批量 ,负责进行市场调查 ,选择合格的供方并定期进行 市场调查及供方资质评审 ;5、负责各类物品的采购工作 ,确保按时完成各项采购任务 ,并保证所采购的物料质量符合要 求;6、完善公司行政管理制度 ,管理公司资产 ,做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。7、负责建立员工制服管理制度 ,并不定期对员工着装情况进行检查 ,对不符合着装要求的按 相关制度进行处理。8、拟制公司组织架构及人员编制 ,根据公司不同时期的发展状况 ,对公司的组织架构及人员 编

3、制做出调整 ,报公司领导审批。9、根据各部门对人力资源的需求 ,作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。10 、负责制定公司绩效考核办法 ,组织各部门对公司员工的任职情况进行考核,并在此基础上提出任免、奖罚建议 ,供公司领导决策时参考。11 、调查了解具竞争力企业的薪酬水平 ,制定具有竞争优势的薪酬制度 ,报经公司批准。12、根据公司员工的培训需求 ,在每年 12 月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。13、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。14、负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况。15、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。16 、负责每年底制定下一

4、年员工业余活动方案,报公司审批后 ,组织开展各类员工业余活动丰富员工业余文化生活 篇二 :公司行政部门工作职责1. 综合协调1.1 贯彻执行公司各项方针、政策、指令,负责监督、协调、检查各部门的实施情况;1.2 搞好信息的采集 ,为各部门提供切实有效的信息服务工作 ;1.3 负责组织、承办公司有关会议 ,并形成和发布会议纪要 ;1.4 负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作 ;1.5 负责汇总、制定公司年度、月度绩效考核实施并进行检查督促工作 ;1.6 负责协调、沟通公司内外关系 ,来信来访和对外宣传 ,处理公司办公日常事务 ,树立公司形 象;1.7 完成公司领导临时

5、交办的各项工作。2. 公文处理2.1 负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档 ;2.2 负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文 ;2.3 负责公司内外文件资料的打英复印 ;3. 档案管理3.1 负责公司行政档案的管理 ,做好立卷、归档、分类、保管和保密工作;3.2 负责公司执照、印章的管理 ,严格使用程序和手续。4. 人事管理4.1 本着以人为本的管理体系 ;4.2 体现公平、合法为基准 ,以业绩导向 ,取优劣汰 ,赏罚分明为管理宗旨 ;4.3 储备公司发展需要人才库 ,进行前瞻性人力资源计划 ;5. 后勤服务5.1 负责公司通讯设施的管理与前台服务热线的接听和电话转接 ;5.2 负责

6、公司办公用品的购买、登记和发放 ;5.3 负责公司报刊、资料的征订和信函的发送 ;5.4 负责公司安全、卫生的监督、管理工作 ;5.5 负责公司领导和员工的后勤保障工作 ;5.6 负责公司对外接待工作。篇三 :企业行政部门工作职责1. 坚决服从分管副总经理的指挥 ,认真执行其工作指令 ,一切管理行为向主管领导负责 ;2. 严格执行公司规章制度 ,认真履行其工作职责 ;3. 负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;4. 负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制年、季、月度后勤用款计划 ,搞好行政后勤决算工作 ,并组织计划的实施和检查 ;5. 负

7、责员工生活费用管理和核算工作。 建立健全员工生活费用成本核算制度 ,制定合理的生活 费用标准 ,对盈亏超标准进行考核 ;6. 负责做好公司经营用水、 电管理工作。 认真抓好水、 电的计量基础管理工作 ,定期检查和维 修计量器具 ,抓好电器设备和线路的保养维修工作,加强用水、 电费用核算 ,及时交纳水、 电费 ;7. 负责员工就餐的卫生管理工作。 定期地询问公司员工对就餐质与量的要求,以确保员工就餐的安全。8. 负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理 ,预防犯罪和治安灾害事故的发生 ,保护公司财产的安全 ,确保生产、工作的顺利进行 ;9. 负责建立和完善安全责任制。建立以防

8、火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任 制,做到组织落实、制度落实和责任落实;10. 严格门卫登记制度。 一切进出公司的物资 ,严格门卫检查、 验证 ,物证相符方能进出 ,凡无证 或证物不符门卫有权扣留 ,由保卫科查处 ;11. 建立和完善后勤岗位责任制 ,加大考核力度 ,提高服务质量提高 ;12. 加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门,做好管 -理 - 员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作,定期开展岗位优质服务评比活动 ;13. 按时完成公司领导交办的其他工作任务。篇四:行政人事部的权力 :一、会议权 :行政人事部作为总经理办公室的战略合作部门,

9、有权旁听公司各部门内部组织的任何会议 ,并予以记录。各部门应遵守公司会议管理制度 ,向行政人事部进行会议登记。行政人事部根据实际情况, 选择出席旁听。行政人事部记录的会议内容,各部门与会者 ,都应在确认正确无误后 ,予以签字。会议记录由行政人事部统一存档备案。行政人事部未出席的会议,由各部门指定人员进行会议记录 ,并与会者签字确认 ,交行政人事部统一存档备案。行政人事部根据总经理办公室的指示 ,有权召集其他部门会议 ,其他部门应予以配合。 行政人事部根据总经理办公室的指示 ,有权陪同各部门出席外部会议 ,并予以会议记录。 行政人事部该权力受总经理办公室的监督,对旁听的行政人事部员工的工作表现,

10、总经理办公室可予以考评。考评结果记入员工个人工作档案。二、员工奖惩建议权 :行政人事部作为公司的监督部门 ,有权对员工在工作时间内的行为 ,向总 经理办公室建议奖励或处罚。行政人事部根据公司的实际情况 ,对公司的各项规章制度有提议、公告、培训的义务,并对经总经理办公室批准的现行规章制度有解释权。行政人事部对公司各员工 （包括总经理 ）的违反规章制度行为有建议惩处的权利。 行政人事部对公司各员工 （包括总经理 ）的先进事迹有建议奖励的权利。 行政人事部对经总经理办公室批准的奖励或惩处行为有执行的权利。 公司各员工对行政人事部的工作行为有奖励或惩处的建议权 行政人事部该权利受公司各员工监督,员工可

11、以对行政人事部建议的奖励或惩处行为向行政人事部提出申诉 ,由行政人事部安排总经理办公室共同处理员工申诉。三、要求工作汇报的权利 :行政人事部作为总经理办公室的指令执行部门,对总经理办公室要求各部门开展的各项工作有催办、督办和落实的权利行政人事部授权于总经理办公室 ,对总经理办公室指派各部门开展的各项工作,要求在总经理办公室规定的时间内 ,给予行政人事部工作进展阶段汇报。由行政人事部统一该工作需要涉 及的各部门间的协作与联系 ,并监督该工作的进行 ,对参与其中的各员工工作表现予以考评。 当该工作完成后 ,由行政人事部汇总该工作的一应材料及工作报告 ,交总经理办公室存档备查。 行政人事部该权利 ,

12、完全接授于总经理办公室。总经理办公室可随时根据实际工作情况 ,对该 权利予以指导、修正并收回。该权利的行使,行政人事部负主要责任 ,总经理办公室负管理责任。四、人力资源管理与开发的建议权 :行政人事部作为专业的部门 ,对公司人力资源的使用运作 有建议权利。行政人事部有对不符合岗位要求的员工,向总经理办公室提出培训、换岗、降低薪资、减少福利或劝其离职的权利。行政人事部有对优秀的员工 ,向总经理办公室提出培训、 增加薪资及福利或提升职务的权利。 行政人事部有对公司各部门提交的人力资源管理要求,给予否定的权利 ,或将肯定的意见提交总经理办公室的权利。行政人事部对此权利负有独立的责任。总经理办公室可对

13、此给予指导意见。五、公司物料资源管理的建议权 : 行政人事部作为专业的部门 ,对公司物料资源的使用运作有 建议的权利。行政人事部有根据实际情况向公司申请采购办公用品的权利。 行政人事部有根据实际情况向各部门分发公司办公用品的权利。 行政人事部有统一安排管理公司车辆、办公固定资产、宿舍等一应后勤保障物资的权利。 行政人事部对公司各部门提出的使用公司物资的要求,给予否定的权利 ,或将肯定的意见提交总经理办公室的权利。行政人事部对此权利负有独立的责任。总经理办公室可对此给予指导意见。行政人事部的义务 :一、保证公司办公区域整洁有序 ,不定时进行现场巡视 ,发现有与公司规章制度不符的员工行 为及物品摆

14、放 ,及时指出修正。二、负责工作流程通畅 ,保证每个工作环节责任落实 ,并有完善的监督机制。有不符合的地方 及时组织相应的部门沟通协调。三、根据总经理办公室的指示 ,负责为公司各项工作的正常开展 ,提供办公用品、人力资源、 档案资料等后勤供应服务。四、根据工作需要 ,组织各部门实际需要的培训服务。提高员工的工作能力及素养。五、负责公司的车辆管理 ,做到车辆整洁 ,调度合理。六、保障员工能在安全的环境中工作。 关心员工的身体及精神健康。 整合员工提出的合理的 福利待遇 ,向总经理办公室提议。七、定期组织进行员工满意度调查 ,并负责公司公告管理 ,切实做到下情上传 ,上情下达。篇五 :公司行政部工作职责1、协助行政部总监完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、协助起草、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理 ;3、各项规章制度监督与执行 ;4、参与公司绩效管理、考勤等工作 ;5、会务安排 :做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作;6、参与公司行政、办公用品采购事务管理;7、负责对前台岗位的管理 ;8、做好材料收集、文书起草、公文制定等工作;9、协助行政部总监做好公司各部门之间的协调工作;10、保安 ,保洁等 ;11、领导交办的其他重要工作。环保制度 环卫局制度 环卫制度 欢迎下载使用，分享让人快乐