内刊改版方案及栏目设置

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1、内刊改版方案及栏目设置本页仅作为文档页封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March为弘扬公司企业文化,树立公司良好形象,增强员工的归属 感,搭建公司领导与员工之间的沟通平台,推动公司企业文化建设 持续健康发展,结合公司实际,人事行政部(现人力资源部和企划 部)已制作申佳集团内部刊物一一走进申佳。截至今日(2013 年2月26日),已出版八期,第九期在定稿中。根据领导指示及提 升内刊可读性的需要,现对走进申佳进行改版和调整。调整后 的具体方案如下:一、刊物定位:现阶段:内向性定位。即企业内部领导和员工进行沟通和传达 意

2、见的平台。意在记述企业发展历程中的重大事件、传达领导精 神、加强各部门人员在工作、思想、文化等方面的信息交流,建设 良好的企业文化。发展后:内外兼顾定位。其意在对内提供交流平台,对外展示 形象,成为企业内外沟通的纽带和桥梁。二、刊物规格:正16开(210*285),预计40P (实际P数可 根据相关内容进行相应调整)。封面和封底采用250克哑粉纸(即 无光铜版纸);内页用128克哑粉纸,无线胶装。三、出版周期:双月刊,一年6期,逢单月月初出版(如有特 殊情况可进行调整)。四、刊物印量:60册。五、版块设置:走进申佳主设:动态、项目、风采、艺苑、分享、前沿等 六大版块,以申佳新闻、申佳项目(包已

3、建成的和在建的)、文化 建设等为主,结合影像资料、员工分享、行业/政策最新动态、艺 术、百科、休闲故事等,集指引性、可读性及思想性于一体,共计 十余个栏目。(详情见附件栏目设置)六、稿件管理:1. 成立走进申佳编辑部,董事长肖家运任总顾问,书记周 飞任总指导,各部门经理为编委,企划部程珍任执行主编,并设编 辑、记着若干。原则上编辑部在双月月初召开一次编前会及总结 会,对上一期刊物进行评价总结,并对下一期刊物进行规划。2. 成立通讯组,人力资源部经理徐彦任组长,各部门经理、项 目经理、企划部程珍等为成员。其中企划部负责主要稿件编撰,其 他通讯组成员原则上每月上交一篇稿件。3. 本刊投稿由企划部进

4、行初选,内刊经过周书记确认后出版印 刷。附件:走进申佳栏目设置企划部二0一三年二月二十六日附件:走进申佳栏目设置走进申佳主设:动态、项目、风采、分享、艺苑、前沿等六大版块, 以申佳新闻、申佳项目(包已建成的和在建的)、文化建设等为主,结合影像 资料、员工分享、行业/政策最新动态、艺术、百科、休闲故事等,集指引性、 可读性及思想性于一体,共计十余个栏目。卷首语(1P)文章需与每期刊物主题策划内容相关联。要求有很强针对性,有思想深 度,有鲜明观点和教强的指导性。动态(6P)以申佳最新动态为切入,主要包括申佳战略活动、董事长的社会活动、申 佳公益、相关领导活动及各部门最新工作进展等新闻资讯。该版块设

5、以下三个 栏目:要闻:(2P)涵盖申佳战略活动、董事长的社会活动、申佳公益活动及相关领导活动 等。简讯:(2P)公司下设子公司及各部门最新工作进展及成果展示。通报:(2P)相关安全事故及违章违纪事件通报。项目(8P)该板重点突出在建项目管理、进度及项目相关重大活动,主要包含以下内 容:从申佳在建项目简介、管理、进度、重大活动、最新进展等方面着入,追 踪申佳项目建设新动态,展现申佳风采。风采(6P)风范:(24P)每期刊登一位人物,做图文并茂的专题介绍。要求人物有代表性、典型 性,以及与同期主题策划有相近性。主要刊登申佳相关领导,也可选择刊登行 业内其他企业领导人物。专访:(24P)对公司优秀员

6、工,如项目现场管理人员、服务人员等,对其进行采访,并 形成微专题,进行报道。可以从工作和生活两大视角切入,激发员工正能量。分享(6P)围绕申佳企业文化,鼓励全体员工分享生活中的感想、心得,分享专业经 验,生活掠影等等,以人文视角营造良好的文化氛围。艺苑(4P)该板块为延展性阅读板块,主要以时尚、文学、红酒、音乐等方面进行简 要介绍,拓展员工综合知识面,加强刊物可读性。时尚:(2P)建筑设计及装饰潮流,旅游等时尚资讯一一增强可读性、服务性。知识窗:(2P)主要对文学、音乐、红酒、艺术等进行简要的介绍。前沿(4P)网罗行业新动向及热门话题、热点事件,进行分析、报道;解读国家及公 司重大决策性发展战略及政策,以求在了解并把握行业发展趋势/政策导向的同 时,增加刊物的可读性,吸引受众阅读刊物。该版块设以下两个栏目:政策:(2P)A. 国家、政府颁布的关于建筑房地产行业的最新政策导读。B. 公司最新颁布的重大经营战略及相关经营政策导读,加深员工对公 司战略及政策的了解,使公司战略、政策实现上通下达。观澜:(2P)围绕人们对建筑及房地产行业最新资讯、热门话题、热点事件,权威人士 或公司员工对行业的走向和发展趋势所进行的市场分析及相关观点,可引用相 关插图、漫画,提升本栏目的可读性。

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