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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_大唐桂冠合山发电有限公司“优化运行、确保安全、降本增效”专项活动方案按照集团公司“一保一降”攻坚和管理提升活动的总体安排，为进一步贯彻落实集团公司“大干五个月确保完成全年工作目标”视频动员会议精神，切实加强公司生产运营管理，有效解决突出问题、消除薄弱环节、提升短板指标，实现公司经济效益最大化，按照集团公司要求，在公司开展“优化运行、确保安全、降本增效”专项活动，具体活动安排及要求如下：一、指导思想以集团公司管理提升活动总体方案和“抢电量、降煤价、控成本、争政策、调结构、抓运作、保安全、创效益”工作部署为指导，以安全生产为基础、经济效益为中心、优化运行
2、为重点，在公司开展“优化运行、确保安全、降本增效”专项活动。通过活动进一步提高生产运营规范化、标准化、精细化管理水平，确保安全生产，提高运营效率、降低生产成本、增加经济效益，为打赢“一保一降”攻坚战，实现“做强做优、世界一流”核心目标奠定基础。二、组织领导为确保“优化运行、确保安全、降本增效”专项活动开展的效果和质量，公司成立“优化运行、确保安全、降本增效”工作领导小组。领导小组成员如下：组长：刘 燕副组长：张 毅成员：卢广盛张 振刘付徽李文林蔡 晖覃小光领导小组负责全面组织“优化运行、确保安全、降本增效”专项活动的开展；确定公司“优化运行、确保安全、降本增效”的指导思想和重大方案；审定重大节
3、能技术改造、综合升级改造项目，落实资金保障；建立健全对标抓落实长效机制，建立全覆盖、全过程、全方位、全参与的工作格局；健全和完善协作与交流推广的工作机制；建立活动质量检查评价标准，对活动效果进行评估。三、活动主题及范围活动主题：优化运行、确保安全、降本增效活动范围：公司各部门优化运行就是通过开展专项活动，进一步优化生产运营阶段的各项经济运行工作，从优化电量结构、优化运行方式、优化经济指标、优化燃料结构、优化升级改造、优化运行管理入手，统筹协调生产要素，提高生产经营管理水平，努力降低运营成本，提高盈利能力，实现综合效益最大化。安全就是效益，安全是做好生产运营各项工作的前提和基础。确保安全就是通过
4、开展专项活动，进一步强化责任落实、制度落实，夯实基础、控制风险，提高安全生产水平，确保各行业领域的人身安全、设备安全、环境安全，确保“十八大”及各项重大活动保电万无一失。降本增效就是通过开展专项活动，进一步强化成本意识、效益意识，树立以经济效益为中心的理念。努力争取政策、挖掘潜力、优化结构，提高设备效率，提高资源利用率，降低运营成本，增加经营效益。四、活动目标确保安全生产。公司实现安全生产标准化达标；实现本质安全型企业指标达标；企业、设备、人员依法取证率实现100%；确保“十八大”及其他各项重大活动保电的万无一失。提升经营业绩。完成分公司下达的生产经营目标；机组利用小时不低于区域平均水平，力争
5、成为区域先进；标煤单价低于区域平均，争取区域次优；设备可靠性达到行业先进水平；完成节能减排年度目标；设备治理的机组要恢复原设计水平，升级改造的机组要优于原设计水平；机组能耗指标优于行业平均水平，争取一台机组进入先进行列。五、活动内容及重点工作（一）成立安全生产管理专项组，加强风险管控，确保安全局面稳定1安全生产管理工作组机构组长：刘燕副组长：张毅组员：潘国才韦杰卢庆军王永步曾庆忠黄连辉黄伟丁振捍韦荣山陈指升谭康吴勇陆洪杜2安全生产管理工作组工作内容（1）深入开展“打非治违”，提高依法依规安全生产水平。以2013年底公司、设备、人员取证实现三个百分之百为目标，进一步提高对“打非治违”活动重要性的
6、认识，对发现的问题要全面梳理，制定整改计划，确保整改效果。涉及“三同时”验收、“三取证”等突出问题，公司要安排专人负责，加强与政府沟通，按期完成整改。各部门主要负责人要切实履责到位，重点抓好安全生产责任制和规章制度的落实。一是完善安全生产监督和保证体系，规范机构设置，保证人员到位、素质合格；二是对安全风险做到心中有数、可控在控；三是保证安全生产管理体系有效运转。（2）强化责任制和规章制度落实，进一步夯实安全基础。以实现安全生产标准化达标，促进本质安全指标达标为目标，进一步夯实安全基础。一是进一步完善安全生产检查、督查、复查长效机制，继续把责任不落实、制度不落实、管理不到位作为最大的隐患进行治理
7、，强化安全生产责任制和规章制度的落实。二是认真落实标准化达标、本质安全型企业创建工作的相关部署；进一步加强“两票三制”、“重大危险源”、“重点反措”、“三讲一落实”等基础工作，强化外委外包工程及劳务派遣人员管理。三是积极探索开展节能减排、设备治理、技术管理的督查活动，深入查找和解决共性、趋势性问题。（3）加强安全风险防控，确保重大活动保电的万无一失。以杜绝人身死亡事故、确保“十八大”保电万无一失为目标，切实加强安全风险管控。一是精心策划、周密部署，完善保电专项方案和应急预案，加强演练，确保“十八大”保电万无一失，进一步提高保电工作规范化、标准化水平。二是切实加强风险防控。要按照体系规范的要求，
8、不断规范安全生产管理，落实风险管控措施，确保安全生产。三是突出重点、狠抓落实。要突出抓好防止全厂停电、重大设备损坏、防止引发电网停电等重点反事故措施的落实。“优化运行、确保安全、降本增效”安全措施表序号重点工作采取措施责任部门及责任人完成期限监督人1继续深入开展“打非治违”工作。进一步提高对“打非治违”活动重要性的认识，对发现问题全面梳理，按时完成整改。各部门正职持续李丽2两票管理组织年度两票三种人培训、考试。安监部李丽每年3月底前郭艳敏各部门严格执行制度，加强内部管理和监督考核力度各部门正职持续何锋继续深入开展“两票执行情况回头看”和“每日督查生产任务”工作，不定期抽查值长电话联系记录，不断
9、加大“两票”现场执行过程监督检查、指导力度，杜绝无票，努力实现两票三个百分百。安监部卢庆军持续何锋3“三讲一落实”活动加强现场检查和不定期参加基层班组班前、班后会，检查、指导班组“三讲一落实”活动正常开展。按照“三讲一落实”活动竞赛评比方案要求，深入开展活动评比工作，不断调动职工积极性，推动活动不断深入化。各部门正职持续李丽4安全生产标准化达标按照中质安专家指导意见，认真组织问题整改工作，正确9月下旬完成全部整改，申请专家进行模拟评审。10月初进行正式评审，实现安全生产标准化二级达标。各部门正职2012.11李丽5安全风险评估组织认真学习风险评估手册，对标、对表认真组织查评9月12日前完成自查
10、评估报告，落实整改措施，完成整改。安监部何锋2012.09郭艳敏6开展本质安全型班组、员工创建工作按照年度“创建本质安全工作规划”，各指导责任人深入班组帮助创建工作，通过“两票三制”、“三讲一落实”等基础性工作，实现班组和个人的本质安全管理。各部门正职持续李丽7发包工程安全管理加强对外包单位资质审查力度和人员培训力度，坚决杜绝无资质、资质不符合要求的施工队伍进入施工。设备部王永步安监部卢庆军持续李丽8反违章管理工作加强生产作业现场的安全监督检查工作，对违章行为坚决予以考核曝光，继续通过违章积分负差值和违章累计积分“说清楚”制度的实施。将违章积分和违章积分负差值纳入年度业绩目标考核。安监部何锋持
11、续郭艳敏9应急管理组织学习相关应急预案，并按年度计划，完成应急演练工作。各部门正职持续郭艳敏加强“十八大”保电措施，完善保电工作总体方案、专项方案和应急预案，加强演练。发电部曾庆忠2012.10郭艳敏10安全检查根据定期不定期安全检查要求，按期编写检查文件，加强日常问题整改过程监督，确保按期完工。安监部李丽持续韦海刚11安全教育完成年度安全教育策划，组织安规、两票考试，加强日常安全教育管理。安监部郭艳敏持续李丽12两措每年7月前完成次年两措计划编写，8月份组织讨论，次年1月15日前下发本年度两措计划加强日常两措计划完成情况监督、检查。安监部何锋持续郭艳敏13重大危险源每年1月15日前完成重大危
12、险源年度策划工作，3月底前完成重大危险源自查评估工作，加强重大危险源存在问题整改力度。安监部何锋持续李丽14特种设备安全监督总体策划起重机械、厂内机动车辆定检联系、存在问题整改，加强对锅炉、压力容器、压力管道总体策划、责任落实监督。安监部卢庆军持续韦海宏15危化品按照危险化学品安全管理条例要求，加强危化品日常监督和考核。安监部李丽持续何锋16交通安全管理开展开展驾驶员交通安全教育，提高驾驶员的交通安全意识。各部门正职持续李丽坚持每周测速两次，严查、严处超速、超载、疲劳驾驶等现象，坚决遏制超速、超载、疲劳驾驶现象的发生。安监部李丽持续何锋（二）成立运行指标控制及运行方式优化工作组，优化运行方式，
13、提高经济效益1运行指标控制及运行方式优化工作组机构组长：曾庆忠副组长：黄连辉成员：冯忠军黄晋营郭荣刚黄飞臣发电部专工运行分场专工值长单元（ 班组）长2运行指标控制工作组工作目标（1）根据机组实际运行情况，给出机组运行指标的最合理值，使机组能在各种负荷范围内保持最佳的运行方式和最合理的参数匹配，指导运行人员操作,降低机组供电煤耗。（2）指导锅炉燃烧调整，设法降低锅炉飞灰可燃物，降低厂用电率，提高机组经济性。3运行指标控制工作内容运行指标控制值措施主汽压力MPa#1、2机组：17.75MPa；#3机组：24.2MPa1、根据不同负荷，选择合适的主汽压力，严格按照机组滑压运行曲线，设定主汽压力的运行
14、参数。2、确保主汽压力压红线运行，注意对主汽压力的监视，勤调整，发现主汽压力偏离较大时，应及时进行调整，通过增减燃料量控制主汽压力，必要时手动调节，避免主汽压力波动过大。主汽温度#1、2机组：535-540；#3机组：5661、优化燃烧运行调整，合理配风，保证足够的过量空气系数。2、确保主汽温度压红线运行，加强对主汽温度的监视，勤调整，发现主汽温度偏离较大时，应及时进行调整，通过调整减温水量控制主汽温度，必要时手动调节，避免主汽温度波动过大。3、主汽温度低时，可通过增大上层给粉机转速，减少下层给粉机转速，提高火焰中心的位置来提高汽温。4、在汽温达不到以前时，严禁长期使用减温水。5、如汽温低，应关小高加，降低给水温度，提高汽温，保证汽温大于530以上。再热温度#1、2机组：535-540；#3机组：5661、优化燃烧运行调整，合理配风，保证足够的过量空气系数。2、确保再热温度压红线运行，加强对再热温度的监视，勤调整，发现主汽温度偏离较大时，应及时进行调整。3、应通过调节烟气挡板的方法来控制再热汽温，尽量避免用减温水来调节再热汽温。4、运行中应保证主、再热汽温不能偏差太大。排烟温度#1、2机组：150/155；#3机组：145、严格执行空预器吹灰的规定，减轻空预器堵灰现象。2、确保吹灰器工作正常，发现吹灰器故障应及时通知检
