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部门生产现场划分责任人后的改善报告提案部门发电部提出日期2012.8.25提案改善报告内容问题点： 部门所辖生产现场卫生管理存在盲点，死角原因分析：部门员工总认为生产现场的管理是部门在负责，部门安排什么就做什么，部门不安排就很少有人去关心，大家对现场管理缺少责任感。改善对策： 对部门所辖区域进行细化划分，把公共区域的现场管理也按专业、班组划分到责任人，并对整理提出标准，责任班组责任人对生产现场进行自查整改，值长作为值际负责人，负责每月对值内包干区进行检查，反馈部门。部门每月也对生产现场进行检查，对检查情况进行评比，对做的好的进行奖励，差的考核，每月将评比结果进行公示。举例:1、生产现场公共区域卫生也划分到责任人，消防设施包干到人。改善前（照片展示）：改善后（照片展示）：2消防箱
