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部门生产现场划分责任人后的改善报告提案部门发电部提出日期2012.8.25提案改善报告内容问题点: 部门所辖生产现场卫生管理存在盲点,死角原因分析:部门员工总认为生产现场的管理是部门在负责,部门安排什么就做什么,部门不安排就很少有人去关心,大家对现场管理缺少责任感。改善对策: 对部门所辖区域进行细化划分,把公共区域的现场管理也按专业、班组划分到责任人,并对整理提出标准,责任班组责任人对生产现场进行自查整改,值长作为值际负责人,负责每月对值内包干区进行检查,反馈部门。部门每月也对生产现场进行检查,对检查情况进行评比,对做的好的进行奖励,差的考核,每月将评比结果进行公示。举例:1、生产现场公共区域卫生也划分到责任人,消防设施包干到人。改善前(照片展示):改善后(照片展示):2消防箱