《产品需求文档的写作》由会员分享，可在线阅读，更多相关《产品需求文档的写作（27页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、无论我们做什么事都讲究方式方法，写产品需求文档（以下称PRD文档）也是如此，之前我通过五篇文章分享了自己写PRD文档的一些方法，而这一篇文章主要是对之前五篇文章进行整体的摘要介绍，帮助大家快速了解写作流程。1、写前准备（信息结构图）：在写PRD文档之前，我们需要先罗列出产品功能的信息内容，这一步是将想法逐渐清晰的第一步，也是帮助我们接下来规划功能的辅助信息，同时也可以辅助服务端技术人员创建数据库。因为这是第一步，所以我们不需要罗列的很详细，在之后的步骤里，我们会逐步改进和完善信息内容。例如一篇文章的信息内容主要有：文章标题、文章正文、文章作者、发布时间、所属分类。初始的功能需求只有这些信息内容
2、，但是在之后的功能规划中逐渐更加细致的考虑时，可能会增加或者删减，因此第一步我们不用刻意的追求信息的全面。罗列信息内容的方式有很多种，文本形式、思维导图形式等等都可以，最主要的是能够清晰易懂，我最常用的方法就是思维导图，因此我称这一步为信息结构图。当我们初次接触产品需求文档时，首先会从网络上寻找产品需求文档模板，希望从中了解和学习具体的写作要求，但实际上，现在网络上绝大部分的PRD文档都是与实际工作不相符的，或者说是复杂的。前几天一位从事产品类工作的朋友，发来一份他写的产品需求文档目录截图给我（下图），当时我就郁闷了，这些类目更像是MRD文档，而不是PRD文档了，因此我决定写几篇讲述写作PRD
3、文档的文章，分享一些我关于PRD文档的见解和写作方法。七产品风院提7F.1 .政策风险2,合规风险3.架构评优意见4安全糜隆5,廉正信息风脸6 .商备麋当敝叫，外部合信的风险-运营预估I.统上管理策略.线上运营策酩日.网上数据传输风险9 .不当便用风随13 .其他凤葡3.合作接入方式PRD是英文ProductRequirementDocument的缩写，中文的意思是产品需求文档，具体的名词介绍大家可以询问Google。PRD文档是基于BRD、MRD的延续文档，主要用于产品设计和开发使用，因此阅读这份文档的人群绝大多数是设计与技术人员。在这类人群中，设计师更多依赖于原型进行交互或视觉的设计，因此
4、看这份文档的人就会偏向于技术人员。相对于技术人员，他们不太关注产品的商业需求和市场愿景，因为在进行产品讨论立项时，产品的定义就已经向参与设计和研发的人员宣讲过，因此技术人员更多的是关注界面、功能、交互、元素等等内容，因此PRD文档是一份详细的产品功能需求说明文档，是产品文档中最底层和最细致的文档。PRD文档是一份没有闲话，直入主题的功能说明文档，因此我们在写作时，脑海里构思的是成品产品的界面功能的逻辑线框图。在写作这份文档前，我们需要先做一些准备，把BRD、MRD的相关需求消化并融合规划出产品的结构图。因精选word范本!为这些准备工作是属于思维类的，所以我推荐使用思维导图软件(MindMan
5、ager)进行规划工作。规划产品的第一步就是梳理出产品的信息结构，有了信息结构我们才能继续往下规划产品结构，并且信息结构是服务端技术人员创建数据库的依据，是数据结构的辅助文件。对于新产品或者新功能，没有人能够比产品经理更加清楚所需要的信息内容了，因此第一步我们就需要先将这些信息罗列出来，形成结构化。(如下图)文敬轲”ft看班府同所M分关闱承次敢|文正文文里啕评始评能评劭青闹览击评设若不跣谆能者IF产品经理唐宸信息靖构皿视事.中说PAIIP圜内，皿制药同单克而标题笈布时间正文友情超搂何的名鸣献是否新窗口打井普理出用户抬itFt51管理员驼,管理员和蝎管理文章管理功能香阡球出面管理友靖SS揖中凰M
6、HT酬冷这张图是以我的博客作为示例，在罗列信息结构时，我们更多的是考虑信息数据，因此在这一步，我们还不需要深入的考虑产品的界面与功能。信息结构的考虑有面向前端的，也有面向后端的，具体视产品类型而定。例如CMS之类的程序，这类程序采用框架式开发，将功能与模板独立，因此前端具有多变性，并且这类产品属于平台型产品。针对这类产品，我们在规划信息结构时，只需要简单的考虑一些前端的功能需求，更多的是面向后端管理员操作进行考虑，从后端入手规划和罗列出所需要的信息内容结构。无论是什么样的产品类型，无论从哪里入手，我们第一步都是先要罗列信息结构，因为信息结构图不仅是辅助技术人员创建数据库的图表，也是辅助产品人员
7、进行产品功能规划的参考，只有对信息或数据的结构了解，我们才能玩转数据，玩转产品。在信息结构转数据结构时，如果是针对已经存在的产品而增加的新功能，那么技术人员就需要根据这个信息结构进行数据库对比，已经存在的数据便直接调用，如果不存在，则就需要具体的讨论，确定新信息的使用途径和以后的扩展方向，以便确认是创建数据表还是创建数据字段。（虽然产品经理不需要技术开发，但是如果能够懂技术原理和数据库原理，非常有助于产品规划和技术沟通。）信息结构图是产品层面的理解，如果要入库这些信息，还需要进行数据结构的讨论。一条信息的存储有很多附加属性，具体是存成字段还是数据表，还是说存在中间表或者关联表，这些都需要在完成
8、PRD文档后和数据库技术人员共同讨论。讨论时除了展示信息结构图，还要讲解产品原型和功能需求，以便数据库技术人员了解产品意图，方便他们做数据库规划时考虑到以后的扩展。信息结构图是我们将概念想法形成结构化的第一步，也是我们接下来几步工作的辅助文件，同时在接下来的几步工作中，我们还会不断的完善信息的结构。2、梳理需求（产品结构图和用户流程图）：当我们对产品的信息结构了解后，我们就需要规整脑海中的产品需求，让想法更加结构化，因此这一步是梳理产品的需求。我们首先要罗列出产品的频道及页面（产品结构图），其次再基于产品结构图梳理出频道及页面中的功能，并延伸构建出用户的操作流程（用户流程图）o以上两步是为了让
9、我们在撰写产品需求文档之前能够对产品有一个全面的了解，类似鸟瞰式的一目了然，也方便调整完善。我们将概念想法形成了信息结构，罗列出了产品的所有信息内容，现在我们就要依据信息结构，开始规划产品的功能需求，绘制出产品结构图和用户流程图。首先我们要规划出产品的频道及子频道、子模块或子页面。（如下图）频道1频道3子热道1子教诙rai频道2耳面2员函3模块1模快2模块】帙块2授块兀书1模块元素2灵酉捏快1五面模映2模块元索1模块元素E模块元常1模块元宝2西他页面1E面元素1百面元.素2反曲面面2西面近段1度快元京1IS京元双2贞面展块工图注：讲解一下我对于这个思维导图的名词理解1、频道：某一个同性质的功能
10、或内容的共同载体，也可称为功能或内容的类别。2、子频道：某频道下细分的另一类别3、页面：单个或附属某个频道或分类下的界面4、模块：页面中多个元素组成的一个区域内容，可以有一个或多个，也可以循环出现（例如:文章列表）5、模块元素：模块中的元素内容，以文章列表举例：文章标题、文章摘要、文章发布时间，这些都是元素，都是组成模块的内容，同时他们也是可以循环出现的。元素的类型可以是：文字、图片、链接等等如果你学过网页设计，或者了解Web产品的模板机制，你就能够理解这些名词了。如下图所示，这是我的博客的首页结构。可共（全局1汇融R 投景国 导航区 订旧区黄灵中闽内番区示侧网菇：http/tang jifl
11、 .rm不同印况下度期动E-区aa画肓御大草刊第 内力丈章内母再存填;51再容琉步7而尾会局）地廿餐总 盘丁代阳当我们规划出频道后，我们就需要以用户的视角进行一步一步的模拟操作，逐渐完善产品的结构导图。我称为用户流程图，用于展现产品经理脑海中比较抽象的产品逻辑，也是产品经理对自己脑海中的产品想法进行梳理的一个过程。（如下图示例）这辿贩/ 一也可以称为贞曲 .首页Web页面示例中间内容示例网站 hrttpJftanjic.irie页尾（至局）这样做的目的就是梳理产品逻辑,有没有子频道或者有多少个页面,一担分享 产果体蛉 产品设计 栏目分赛 天下豪倒 奇思妙超 我的脚印 职场人生 右倒（全同文卓列
12、最*n购机标蹙头像信新评坨 名格 内容博客统计友情链接康权信息统计代码让我们清楚的知道产品有几个频道，频道下面这些页面里又有哪些功能模块，这些功能模块网站标，元素（文和副标题功能或洪、搜索搜索框/,贞囱棋跳1分IG搜索校钮页头（全局）主导航_i背向I关于唐杰订阕R5s到Q。邮箱出甲新浪猫博扩展腭讯粮情订阅RSS发布时间文章标题文章摘要左例文章列表作者所属分类阅镇次救标及评说数第里又有哪些元素。这样我们就模拟了用户的整个操作流程，逐一的将产品的所有功能界面操作了一遍，也列出了产品结构图和用户流程图。用户名密码骑证玛登录稿认登录按出无需注风慎捷登录一整吧吧MOW小斯痘微慨用户名会员登录示例）-密码
13、http匕回iame注册-警墨注册成动.北黑注册印轴返国页验证玛萌认注册按钥注册单箱找回密目-睑讦自希认找回按诩当有问题时，修改有了这份结构导图，我们可以对产品进行鸟瞰式考虑和完善,起来也比原型和文档方便很多。这样的方法同样适用于移动互联网产品的规划,并且比起Web产品更加容易梳理产品结构。以上讲的都是前端面向浏览者的用户流程，但是如果规划的是一个平台级的大众化产品就不能从前端进行梳理了，例如CMS、BBS之类的程序，他们采用框架式开发，将功能与模板独立，前端的界面布局仅仅是通过模板机制的标签调用，因此在做产品规划时，前端是涉及不到的，也不应该从前端入手。遇到CMS类平台产品的规划，也同样使用
14、这样的方法，只不过是从后台入手模拟管理员的流程。PRD文档写前准备就是让我们先通过思维导图梳理思路，明白产品有多少个频道、有多少个页面、页面有多少个功能模块、功能模块有多少个元素，逐步的将脑海里的想法明确梳理成结构。虽然已经明确了产品的结构，但是这样的思维导图对于设计与技术人员依旧是抽象的，他们仍然看不懂，同时对于产品经理自己来说，这样的结构图也是没有经过推演的，具体是否符合产品逻辑，是否符合用户体验，都是没有深思过的，因此我们接下来就要进行原型设计，开始具体的考虑结构方案的可行性。3、原型设计（手绘原型，灰模原型，交互原型）：当我们逐渐清晰了产品的需求后，并梳理了产品的各个频道及页面，那么这一步就要开始验证这些想法的具体界面表现和方案的可行性了。首先我建议通过手绘的形式快速在草纸上绘制出产品的原型，推演和讨论方案的可行性，当有一定的进展之后，我们再通过软件工具进行更深入的设计。移动产品可以考虑灰模原型，网站产品可以考虑交互原型，对于这两种原型方式，无论是移动产品还是网站产品都可以使用，具体取得于你的个人习惯和团队要求。对于产品经理来说，原型设计是为了帮助我们细致的考虑方案，并论证方案的可行性，同时也是为了避免产品宣讲时，抽象的语言描述导致听众理解困难和理解
