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1、大连理工大学21秋领导科学在线作业二答案参考1. 对不同层次不同性质的领导者，在其素质要求上，既有相同的一面，又有特殊的一面，不能一刀切体现的是领导者素质的( )特点。A.综合性B.动态性C.层次性D.灵活性参考答案：C2. 在社会主义条件下，我国领导观念的基本特点主要是( )。A.以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导B.既要继承优良传统，又要充分体现时代精神C.既要有中国的民族特色，立足本国和当前，又要面向世界和未来D.坚持实事求是参考答案：ABC3. 战略的着眼点不是全局而是局部，是着眼于研究局部的带规律性的东西。( )A.错误B.正确参考答案：A4. 领导者的政治思想素质不仅决定着领
2、导者自身的发展方向，而且也决定着领导活动的基本性质。( )A.错误B.正确参考答案：B5. 推断力是创新能力的一个重要表现，也是领导者在领导活动中进行创新的前提。( )A.错误B.正确参考答案：A6. 领导者要站在改革的前列，更新观念，适应日新月异的新形势，把各项工作推向前进，就必须彻底改变旧的思维模式，确立全新的科学的思维方式。( )A.错误B.正确参考答案：B7. 定性决策技术，就是用数学方法或数学图表对客观事物作出定量化的描述，从而寻找和选择最优方案的一种方法。( )A.正确B.错误参考答案：B8. 生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力
3、，生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，组织上通过对他进行不断的培训，使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者生产部经理。上任后，他热情待人，亲自到生产一线与工人商讨技术问题。当员工由于疏忽而出现差错时，他并不是简单地批评指责，而是主动帮助员工分析问题出现的根源，帮助他们提高技术水平。一段时间以后，员工看到王经理经常亲临生产作业现场，帮助员工发现并纠正问题，待人热情，原来工作松懈、偷懒的现象逐渐减少消失了，是( )使王经理产生如此大的影响。A.模范权力B.专长权力C.合法权力D.以上三项都是参考答案：B9. 在领导体制中，集权制的缺点是( )
4、。A.政出多门B.容易产生地方主义C.不能统筹全局D.容易导致官僚主义参考答案：D10. “软专家”是指管理专业的专门管理人才。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 社会主义领导从本质上讲就是( )。A.管理B.指挥C.服务D.决策参考答案：C12. 在管理决策中，西蒙提出了满意决策原则。对于西蒙的这种观点，( )最有说服力。A.刻追求最优方案会花费过高的代价，有时得不偿失B.由于管理者对什么是最优方案无法达成共所以只有选取最满意的方案C.现实生活中很难有最优方案多数选中的方案都是满意方案D.现实生活中时间有限，所以没有时间选择最优方案参考答案：A13. 领导体制的主要内容有( )。A.领
5、导组织结构B.领导的层次与跨度C.领导机构中各部门之间的职责与权限划分D.领导干部的管理制度参考答案：ABCD14. 决策是具有高度倾向性和价值色彩的领导行为。( )A.错误B.正确参考答案：B15. 层级制因为其组织结构设计严密，功能完善，层级明确，有利于组织内部人才培养等优点直至今日依然发挥着重要的作用。( )A.错误B.正确参考答案：B16. 上级激励下级实现创新意图的能力是指( )。A.洞察力B.预见力C.决断力D.推动力参考答案：D17. 沟通的基础是信息、知识。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 正式领导与非正式领导的区别有( )。A.产生方式不同B.权威基础不同C.职能不同
6、D.对组织的影响程度不同参考答案：ABCD19. 领导必须根据总目标要求，按照不同方面、不同层次加以分解，根据分解的具体任务设置岗位和授予相应的权力，从而保证组织整体目标的实现。( )A.错误B.正确参考答案：B20. 领导观念不是一成不变的，它归根到底决定于( )。A.时代B.实践C.时代和实践D.现实参考答案：C21. 按职能部门划分的部门和按项目划分的部门(小组)结合起来的组织结构被称为( )。A.职能型领导结构B.直线职能型领导结构C.矩阵型领导结构D.混合型领导结构参考答案：B22. 约翰P科特在权力与影响力一书中认为，权力的来源主要有( )。A.知识B.良好的工作关系C.良好的业绩
7、和较高的威望D.应用上述三种权力来源的技能参考答案：ABCD23. 一个人对事态发展的一种超前性把握的能力是指( )。A.洞察力B.预见力C.决断力D.推动力和应变力参考答案：B24. 领导科学中最基本的范畴是领导。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 对待上级领导应有的态度是( )。A.敬畏顺从B.主动迎合C.钦佩崇拜D.服从正确的领导参考答案：D26. 正确地提出任务是引导的中心环节。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 斯托格蒂尔等人认为，领导者的先天特征应包括( )。A.与领导能力有关的生理特征B.与工作能力有关的特质C.与社会活动能力相关的特质D.与后天教育水平有关的特质参考
8、答案：ABC28. 领导者素质具有动态性，说明领导者素质是( )。A.可塑的B.不可塑的C.先天的D.一成不变的参考答案：A29. ( )俗称领导班子，是由在同一群体组织内完备的一组领导岗位上任职的领导者组成的领导团队。A.领导主体B.领导群体C.领导集体D.领导个人参考答案：C30. 关于领导观念更新的说法不正确的是( )。A.在指导思想上由小生产的自然经济封闭型向市场经济的开放型转变B.在领导方式上由人治型向法治型转变C.在内容上抛弃一切传统观念代之以西方新观念D.在工作方法上由经验型向科学型转变参考答案：C31. 在领导过程中，协调就是领导主体牢牢把握领导系统、领导过程和整个被领导系统的
9、过程，是实现有效领导的关键环节之一。( )A.错误B.正确参考答案：A32. 在人员数量确定的情况下，领导层次与领导幅度的关系为( )。A.正比关系B.反比关系C.交叉关系D.纵横关系参考答案：B33. 领导用人的时候正用其长应注意的要点：下属的特长与领导者的素质之间的搭配关系、下属的特长与群体的素质之间的搭配关系、下属的特长与目标管理之间的吻合程度、有什么事要办就用什么人。( )A.错误B.正确参考答案：A34. 我国古代著名的军事家孙子说：“将者，智、信、仁、勇、严也”，这体现了领导者素质的天赋性特点。( )A.正确B.错误参考答案：B35. 管理是一种变革的力量，而领导则是一种程序化的控
10、制工作。( )A.错误B.正确参考答案：A36. 集权制的主要特点就在于领导客体在各自职权范围之内充分拥有自决权，上级不得越权干涉，所以能够最大限度的激发他们的主动性和创造性，应对组织环境变化带来的挑战。其缺点在于容易导致权力分散，各自为政，缺乏整体协调性等。( )A.错误B.正确参考答案：A37. 需要层次理论中，把人的需要分为( )层次。A.生理的需要B.友爱和归属的需要C.尊重的需要和安全的需要D.自我实现的需要参考答案：ABCD38. 政党监督是最能体现国家的一切权力属于人民和人民当家作主的监督形式，又是国家职能机关开展监督工作的基础。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 能否胜任
11、领导工作，不仅仅是领导者知识素质高低的问题，更主要的是他的知识素质以及其他素质能否转化为实践工作能力，即要看领导者的能力素质如何。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 我国目前实行的选拔人才的制度主要有( )。A.考选制B.荐任制C.选举制D.聘任制E.任命制参考答案：ACDE41. 混合型领导组织结构的特点主要有( )。A.管理者有较明确的分工和权责关系B.有统一的指挥系统C.有较合理的决策和监督系统D.管理者可以集中处理本职权范围内的主要业务参考答案：ABCD42. 领导选才的原则主要有( )。A.因事择人B.因人择人C.公开公平D.竞争择优参考答案：ACD43. 下列答案中，属于运用
12、领导动力原理的方法是( )。A.目标规划法B.发挥机构人员效能的方法C.信息沟通的方法D.安排工作时间的方法参考答案：B44. 具有长期导向的文化和社会主要面向未来; 短期导向性的文化与社会则面向过去和现在。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 按( )来划分部门是最普遍采用的一种划分方法。A.产品B.地区C.职能D.时间参考答案：C46. 职位权力包括( )。A.合法权B.强制权C.奖励权D.教育权参考答案：ABC47. 职位权力指的是任务的明确程度和对任务的负责程度，是下属成熟度的重要表现之一。( )A.错误B.正确参考答案：A48. 气质的主要类型有( )。A.胆汁质(急躁型)B.多
13、血质(活泼型)C.粘液质(胶滞型)D.抑郁质(稳重型)参考答案：ABCD49. 在马斯洛的需要层次理论中，他把人的需要分为对权力的需要、对归属的需要和对成就的需要。( )A.正确B.错误参考答案：B50. 授权型的领导关注自己的权利与地位。( )A.错误B.正确参考答案：A51. 领导活动的基本要素有( )。A.领导者B.被领导者C.领导目标D.客观环境参考答案：ABCD52. ( )是对一个社会系统进行主导组织指挥协调约束监控的最高组织行为A.领导B.领导效能C.领导环境D.领导绩效参考答案：C53. 邓小平同志作为中国共产党第二代领导核心，坚持和发展了毛泽东思想，成功地开创了建设有中国特色社会主义道路的领导理论，并提出了有关领导内涵观点是什么?( )A.领导就是服务B.坚持科学发展观C.坚持党的领导D.坚持改革开放参考答案：A54. 领导环境的基本特征包括( )。A.客观实在性和部分可塑性的统一B.多样性与类别性的统一C.稳定性与动态性的统一D.环境的连锁性与定向性的统一参考答案：ABCD
