某公司员工持股计划(供参考)

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1、GGGYY有限公司员 工 持 股 计划.目 录一、公司现状分析二、公司长期鼓励机制的选择员工持股筹划三、员工持股筹划有关政策法规及案例四、员工持股筹划的实行方案(一）员工持股资格(二)员工持股总额和来源(三）员工持股额度拟定（四)支付方式及资金来源（五)持股法律主体(六）持股的认购程序(七)预留股份及备用金（八)股权分红(九）员工持股的管理五、员工持股筹划的配套制度一、公司现状分析 Y公司通过近年发展,资产和业绩得到较大增长，获得了令人满意的成绩。然而,随着国内民爆行业的迅速发展,公司面临的竞争也日趋剧烈，目前，公司的发展至少受到如下两方面问题的制约: (一）公司面临人才流失的威胁。 公司通过

2、十年的发展，哺育和积累了一批行业内资深的专业人才，是公司发展不可或缺的人力资本。然而，公司搬迁至重庆后，常常面临人才流失的威胁：重庆市乃至广东沿海一带的同行公司为自身发展需要，高薪猎取专业人才，公司成为重点目的，以公司既有薪酬待遇和鼓励手段,很难保证人才不被挖走、流失。尽管公司领导为留住人才耗费了不少心力，但由于缺少有效的鼓励机制和制度保证,公司仍然面临人才流失的威胁，影响了公司的稳定发展。 (三)公司缺少有效的长期鼓励机制,迅速扩张战略受到制约。 尽管公司在法律形式上已建立现代公司制度,但还是存在国有公司普遍的鼓励机制不活的问题。特别是近来,国内同行业的诸多公司都进行了改制，公司职工身份转变

3、为公司股东和员工双重身份，极大增强了员工的积极性和公司活力，公司在市场竞争中由本来的被动型变为积极型，效益提高明显。与之相比,公司在鼓励机制、人力资源开发上已显落后，甚至在市场竞争中已然受到这几家改制公司的冲击。此外，为实现公司将来经营目的，公司必须开展资本运营,在行业内进行大规模的收购，扩张资产,吸纳更多的优秀人才，而公司既有鼓励机制明显落后于部分目的公司,在收购后很难留住目的公司核心人才，从而使收购效果大打折扣,进而影响公司经营目的的顺利实现。 在目前国有公司深化产权改革、倡导建立多元化股权构造的形势下,公司的股权构造及鼓励机制已难以适应将来发展和市场竞争的需要，面对那些已彻底改制、布满活

4、力的同行公司的竞争,公司必须尽快摸索建立一套科学有效的长期鼓励机制。二、公司长期鼓励机制的选择员工持股筹划由于公司所处民爆行业的特殊性，人力资本在公司价值中占据着重要地位。因此,我们摸索建立长期鼓励机制的核心目的是：建立有效的内部鼓励约束机制,稳定和吸引优秀的人才和员工队伍,充足发挥人力资本的潜在价值，实现公司发展战略。比较当今公司实行的多种鼓励机制,我们觉得,实行员工持股筹划应是YY公司的战略选择。 一、员工持股筹划的涵义 员工持股筹划(Employe Stock Oweip lans,ESOP）是指由公司内部员工个人出资认购我司部分股份,并委托公司员工持股,管理机构进行集中管理的产权组织形

5、式。 员工持股筹划于2世纪年代来源于美国，并在美国许多公司获得了良好的效果,极大地增进了公司管理构造的完善和经济效益的提高，被觉得是当今公司最富有成效的长期鼓励筹划。 二、员工持股筹划的特点 1、投资人的特殊性持股人或认购者必须是我司的员工。 2、投资方式的特殊性 员工所认购的我司股份在一定期间内不能向其她机构或个人转让或交易。、股份来源的特殊性员工可通过如下方式获得股份:（1） 员工以钞票认购方式认购公司股份;（2） 员工通过持股专项贷款资金贷款认购我司股份；（3） 公司将历年累积的公益金转为员工股份划给员工;（4） 公司奖励的红股。 4、分派方式的特殊性 员工持股筹划参与人以二次利润分派的

6、形式参与公司利润的分享。即以其相应的管理机构(如持股公司）名义享有公司的利润分派,再由其管理机构按员工个人持股份额进行二次分派。 三、员工持股筹划的基本类型在美国,员工持股筹划的基本类型可从如下几方面划分：(一)从具体的操作上划分1、已运用杠杆型（Levaged）该筹划通过借款来购买该公司的股票,而公司每年对员工持股筹划的捐赠,被用来支付贷款利息及归还本金部分。、可运用杠杆型(Leagabl）是指该筹划得到了借款的授权，但没有被规定进行借款，因而没有使用杠杆。 3、不可运用杠杆型（Noevergab) 该筹划不容许借款,因此,本质上是一种股票奖励筹划，只但是被规定重要投资于所在公司的股票。 （

7、二)从资金来源上划分 、杠杆型（Levred ESO) 该筹划重要是运用借贷杠杆来实现。即由公司担保，由员工持股的专职管理机构以实现员工持股筹划为目的向银行贷款。贷款用于购买公司股东手中的部分股份,购入的股份由该管理机构掌握,并运用分得的公司利润及由公司其她福利筹划转来的资金归还贷款本息。随着贷款所有还清后,员工拥有所购入的所有股份。 、非杠杆型（NoLea ESOP） 该筹划是指由公司每年向该筹划捐赠一定数额的公司股票或用于购买公司股票的钞票,或由员工运用自由资金购买股票。 （三）从功能上划分 1、福利型 此类型的直接目的是为公司员工谋取福利,以吸引员工,留住人才，增长公司对员工的凝聚力。

8、2、风险型 此类型的直接目的是提高公司的效率，特别是提高公司的资本效率。 风险型员工持股与福利型员工持股的区别在于:公司实行风险型员工持股时，如果公司效率没有变化,员工就不能得到收益,只有公司效率增长,员工才干得到收益；而福利型员工持股是在公司既有效率状况下,给员工增长一定收益。 3、集资型 此类型的目的在于通过员工认购股权,使公司获得一时急需的资金。 四、YY公司员工持股筹划的特点 以上我们简介了员工持股筹划的基本特点及类型，事实上对于不同类型的公司，其设计员工持股筹划的出发点也是不尽相似的，应因“企”制宜，进行个性化设计。因此，我们为YY公司设计的员工持股筹划是在充足考虑国内政策环境,并结

9、合公司实际状况的基本上,量身订做的一套员工持股筹划，其重要特点概括如下： (一）持股员工范畴的广泛性与差别性并存 在公司的重大改革措施上,我们一贯立足于公平、稳定,因此，本员工持股筹划波及的员工应为YYY公司的全体在册员工,在自愿基本上选择认购股权，保证了持股筹划实行的公平性；同步，也根据员工职务、能力、奉献度的不同而拉开差距,体目前授予不同层级员工认购股权金额上的差别。 （二）福利型与风险型并存 体目前对公司高管及经营层持股筹划实行期间的业绩考核，侧重点在提高公司的经营效率,高管及经营层将承当更大的风险和收益；一般员工由于认股金额有限,侧重体目前参与公司管理、增长福利收入方面。 (三)现股与

10、期股相结合 在股权的认购上，采用先支付所购股权金额的0,另50延期支付的方式，在时间上予以优惠,通过支付方式的灵活解决来鼓励经营层,融合了现股与期股的特点。 (四)充足体现对经营层的考核、鼓励、约束效果 在购股资金来源上，经营层采用50以自有资金支付，5以经营业绩考核奖励及股权分红所形成的收入支付,经营层将来的支付能力与其管理的公司效益息息有关,具有很强的鼓励与约束效力。 (五)员工股权管理灵活、有序本筹划设立预留股份及备用金，能满足公司将来吸引人才、留住人才的股权鼓励需要，同步解决员工股份在内部合理流通的问题,从而使整套筹划安全、有效。五、实行员工持股筹划的意义 我们觉得，在目前公司产权改革

11、深化的形势下，YY公司率先在G集团内实行员工持股筹划意义重大: （一）将构建新的鼓励机制和利益机制，成为制度创新的典范。 公司实行员工持股筹划后,员工既是劳动者，又是所有者，双重身份使她们具有了双重收益权。员工不仅可以按老分派,也可以参与按资分派,并且所持股权也在增值,因此，员工的利益驱动就直接体现为积极努力工作，使公司迅速发展壮大,以获取更多利益。员工持股筹划把员工现阶段利益同公司的长远发展紧密结合起来,这样既有现实利益驱动,又有长远利益的约束，使员工真正做到不计个人眼前利益、共同致力于公司的长远发展,并使得作为最大股东的国有股权不断壮大,极也许为公司的管理提供一种新的模式。 (二）有助于经

12、理人员和公司形成利益共同体，进一步提高公司业绩。 经营层持股的成果是经理人员的个体利益与公司利益休戚有关，可以有效缓和“委托代理”矛盾。并且由于经营者的职位越高,其所持股权数额越大，其个人收益和风险也越大,相应责任心越强,这对经营者既是动力又是压力,可以促使其更加尽心尽责,努力提高决策水平和管理水平,兼顾公司短期和长期目的,着力提高公司业绩。 （三)有助于公司对人才的优胜劣汰,稳定并吸引优秀人才。 经营层和技术骨干持股使公司建立起比较完善的绩效考核体系,在这种以经营业绩决定个人收益的评价体系中,会形成适者生存的局面，保证了有才干和有奉献的人才可以获得与其才干和付出相符合的报酬,因此,可以有效避

13、免人才因公司回报不对称而流失的问题。同步,由于建立了有效的股权鼓励制度，能吸引优秀人才加盟公司。 (四）有助于提高公司对员工的凝聚力，增强团队精神和参与意思，形成健康积极的公司文化。 通过员工持股筹划,员工参与公司利润分派，不仅提高了员工个人收入，并且,通过持股能参与公司管理，员工主人翁地位真正得以体现，将极大提高员工对公司的认同感和凝聚力,有助于形成健康积极的公司文化。 （五)有助于公司股东权益的持续增长。 实行员工持股筹划的核心目的在于通过建立长效的鼓励机制，激发公司经营管理层和员工潜能，最大限度提高公司业绩,进而增长股东权益,为公司股东发明财富。GGG股份公司在出让部分股权后,不仅将部分

14、投资变现,并且能继续保持控股地位,长期看,随着公司经营效率的提高，公司股东权益将得到持续增长,控股股东资产将得到保值增值。三、员工持股筹划有关政策法规及案例 到目前为止，国内尚未出台员工(含管理者)持股方面的国家法律法规,纯正的员工持股筹划还不具有法律根据，但从国内公司的实践来看，不少国有企、事业单位(涉及部分上市公司)在改制过程中已经实行了有中国特色的员工持股筹划CS(此前的职工持股会等形式），这为我们的员工持股筹划提供了一定的借鉴。 一、实行员工持股筹划波及的有关政策法规 1、中华人民共和国公司法 是员工持股筹划操作的重要法律根据。 、中华人民共和国证券法 重要波及上市公司信息披露部分。 3、公司国有资产监督管理暂行条例、公司国有产权管理暂行措施、有关规范国有公司改制工作的意见、公司国有资本与财务管理暂行措施、国有资产评估管理措施 重要合用于国有公司改制和产权转让,对上市公司解决董事会授权范畴内的子公司资产不合用，但上述法规中的某些规定,国有控股上市公司的经营者也许会参照执行。 、中华人民共和国信托法、信托投资公司管理措施、贷款通则 合用于采用信托方式操作员工持股筹划的情形。 5、有关上市公司重大购买、发售、置换资产若干问题的告知 合用于上市公司解决超过自身资产总额5以上的交易。 、