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1、煤矿机电学习总结【篇一:煤矿机电工作总结】 煤矿机电工作总结 时光荏苒,不知不觉中，十几年的时光匆匆溜走。回忆以往，机电工作有收获也有局限性,我们紧紧环绕安全生产方针,认真执行煤矿安全规程,以人为本，与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、高效运营。通过这以往的工作，人们积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作状况作以总结报告。 一、立足安全规程，强化机电安全质量原则化安全质量原则化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的主线途径，只有安全质量原则化达到并保持一定的原则，使公司处在安全生产的良好状态,才可以适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建
2、设的需要。1机电运送大会战的开展 机电工作思路着手机电运送有关事宜,机电方面波及到煤矿安全及整个矿井的生产。目的是充足发挥机械设备的优势和效能，减少机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上筹划制定了煤矿机电运送安全质量原则化及考核措施,借以考核和增进生产单位强化安全质量原则化。2.强化机电设备的管理和检修维护保养 充足发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高矿机电人员的管理维护和保养操作水平。每月定期检修空压机房、主绞车，通风机等各大机房中各类设备。完善设备台帐、设备筹划、设备管理,整顿机电电缆仓库、开关仓库。 加强、规范设备管理,完善电缆等各类标志牌的张贴。原则化验收和机电大检查紧密结
3、合、相辅相成。进而提高设备的完好率，减少设备失爆率，提高井下安全系数。 .强化安全理念教育。从本人做起,将安全生产贯彻到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识，加强管理措施和措施的贯彻。 4.强化每月机电检查,加强平时排查。着重加强平时设备隐患排查力度,设备失爆率有了很大限度下降，较大限度地扼制了安全事故的发生。 三、机电培训工作仍不到位 尽管各单位的机电培训工作每年都在进行,但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强,理论实际不易结合，导致部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生，甚至以“应付差事”,不认真学习培训单位安排的课程等。后来，望机电培训工作必须抓实。 个人业务工作总结
4、（煤矿机电) 贾 玉 珍 山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司 0月8日煤矿调度工作总结 时间如流水一般，回忆这十几年来的工作,有收获和喜悦但更重要的逐渐走向了成熟。下面就一年来从生产调度室到机电技术部的工作做一下总结: 一、生产调度室工作，短暂而又难忘从综采队工作了一年后，让我有了综采工作面的实践经验和基本的专业技能，11月份调到生产调度室工作，我重要负责矿井生产调度室信息化检测监控设备的维护和使用,以及原煤生产、进尺的日报、月报、年报等，同步分析平常生产事故的记录分析工作。3月份、月份分别参与学习了山西省煤炭信息工业数据记录分析平台，让我对全省的煤炭系统有了一定的理解，纯熟应用信息调度平台。生产
5、调度室是矿井安全指挥中心，是矿长组织生产的代言人,是煤矿进行科学管理的重要部门。其工作的特殊性及重要性，决定着自己必须熟知现场,具有沉着冷静、【篇二:煤矿机电大型设备培训心得体会】心得体会 *年*月份,我分别参与了集团公司组织的机电大型设备的培训,感触很深,受益匪浅。通过培训学习使我掌握了诸多专业技术理论知识，在原有的综合理论水平上有了进一步的提高。我就参与这次培训学习结合自身工作实际，谈点自己粗浅的体会。 一、培训中对煤矿安全的理解 培训中通过教师的解说，使我学到了诸多东西从而也结识到了工作中安全的重要性。“安全第一、避免为主”是国内煤炭工业的安全方针。也使我结识到安全对于一种煤矿机电工作着
6、来说是多么地重要。“不伤害她人，不伤害自己,不被别人伤害”,做为一种机电工作人员更应当提高安全防备意识，严格执行安全生产法律、法规,保证机电设备安全运营。二、学习中对电工作业安全面的理解和结识通过学习进一步理解了煤矿大型设备的某些知识、和安全操作常识，对煤矿的主提高机、斜井皮带运送机以及空压机等设备有了更深的理解,学到了诸多对我后来的工作很有协助的知识和理论,为我此后的工作奠定了良好的基本。更重要的是我学会了在工作中如何去安全操作和自我保护的能力等。 三、学习中对自身素质的提高做为一种在煤矿大型设备环境中工作的员工来说，一方面应当不断的去努力学习，这样才会不断的提高业务技术水平,才会有进步。我
7、此前在工作中对进一步的电工知识懂得的很少。通过这次培训学习,使我豁然开朗。深感此前工作的局限性，通过这次学习,本人将在努力学习专业知识提高自身素质、成为一名优秀的专业煤矿机电员工 最后,我衷心的感谢领导予以我这次培训学习的机会,通过这次学习，我一定把所学的知识融入到我的工作中不负领导所望,在此后的工作中努力工作,发愤图强。【篇三:煤矿机电业务个人工作总结】 机电技术业务工作总结 各位领导，你们好! 我叫*，现年40岁,从小爱好机电行业的我91年毕业于*市煤炭技工学校机电专业班,先后在*煤矿、*水泥制品有限公司工作,通过培训学习获得了高档电工资格证，至今在*有限公司任机电科长。近年来，随着国家、
8、政府部门对煤矿安全生产管理规定的不断提高,在工作中对技术的理解不断加深，结识到自身专业技术的肤浅，还需要进一步学习专业技术知识,才干适应科技的飞速发展。在思想方面,积极学习政治理论，坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极积极学习专业知识，端正工作态度，看待工作认真负责,具有良好的政治思想素质。通过对党章的培训学习被党组织作为入党积极分子培养，于月被党组织吸取为中共预备党员。 回忆起我十几年的打工生涯,有辛酸也有欢笑，辛酸的是为了抓工期带领全班组彻夜工作,老婆生小孩我不在她身边,爸爸做心脏手术我也不在家,值得欢笑的是，通过这十几年的磨砺，无论是专业技术还是管理经验都
9、得到了大幅度的提高，例如,2.2-28k变频器、10kv/1600kv汽轮发电机组、10k/800高压电机、大功率无刷柴油发电机组等等大中型设备,从结识到可以维修,我付出了诸多,为我可以学到更多、更深层次的技术奠定了基本。 以来在*煤业有限公司工作,任机电科长，就我矿机电管理的某些做法、思路和设想，向人们作以报告。人们懂得，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。今年以来,全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故，给煤矿安全生产带来了严峻的考验,党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的规定。作为机电管理工作者,我们深感责任重大。进入，我们结合机电科工作实际,制定了“坚持人性化的管理
10、,强化机电的精细化，保证矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指引下，全科各项工作迅速展开，并获得了一定的成果。机电事故率大幅度下降，有效杜绝了重大机电事故的发生,现将机电工作的几点做法总结如下： 总体来说,我们一靠矿领导，二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,我们的重要做法是： 一是全面实行“六、一、六”机电管理工程，推动精细化管理进入,我们机电科认真贯彻贯彻公司实行精细化管理的规定,结合本单位的工作实际和特点，积极摸索和总结机电管理的新经验、新措施,在机电管理上全力履行实行“六、一、六”机电管理工程,即六抓、一设立、六强化:“六抓”是一抓安全，六亲不认；二抓质量,细致入
11、微；三抓消耗,斤斤计较;四抓纪律，铁面无私;五抓创立，持之以恒；六抓生产,万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导,带头示范；强化培训,提高素质；强化管理，精细运作;强化分派，公平公开;强化定额，优化组合;强化载体，营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实行，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电科精细化管理的不断进一步和完善，有效地增进了机电科各项工作的开展和完毕。 二、坚持以人为本,实行人才工程,发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍，人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是公司生存、发展的源动力。基于这种结识，我们注重发现人才，培养人才，用
12、好人才,充足发挥人才效益。一方面我们对全科所有的管理干部进行了摸底排查，理解她们所学专业，针对她们的技术能力和工作能力,为她们建立个人档案,然后根据具体状况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会,为广大技术人员提供机会，搭建平台，以便人们互相交流、互相学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换,以便她们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实行,充足发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电管理队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基本。 三、保运转、创达标,双管齐下，搞好质量达标工作，进
13、入以来,全科上下齐心合力、共同奋斗,在保证安全运转、搞好生产服务的同步，下大力气抓好质量达标工作。井下巷道变形严重，鼓底、片帮、塌方、掉顶现象随处可见。面对困难，面对挑战，我们没有退缩，而是迎难而上。条件虽差，但原则不能减少，我们就是要高原则,严规定，严格按照机电科制定的原则去施工,在搞质量原则化过程中我们重要是运用两个词“奖励”(表扬)与“罚款”(批评),对体现较好的员工进行奖励和表扬,对体现较差工作不积极进行罚款和批评。由于措施得力，措施得当，贯彻到位,优化方案,严格原则，从而使我矿机电质量原则化工作有了一定的起色。达标创立的成功,是与我矿实行精细化管理，以及各单位的通力协作分不开的。质量
14、原则化工作是一项系统工程，靠一种单位或一部分人的单打独斗是很难做出成绩的。它需要有关单位通力协作才干做出成绩。我们通过内抓外协，与兄弟单位加强联系,协调配合，努力向目的靠拢争取优先达标。在达标创立工作中，实行了精细化管理，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂，一根轨道的铺设；小到一只灯具的安装，一副电缆勾的吊挂,一种固定孔的定位，都规定专人负责，对每一种拖滚，每一根水管进行编号管理，力求做到精、细、准，不容许有丝毫的马虎。规定员工精心操作，认真维护，保证设备正常运转,保持巷道环境卫生清洁。 四、转变作风,务虚求实,质量达标，全面展开 1、机电科工作作风。向管理要质量，向管理要效益，变化老式管
15、理模式,全面实行精细化管理。在变化管理模式的同步，我们也在努力转变我们的工作作风，变悲观为积极,变被动为积极,在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即：端正思想,以身作则，雷励风行，注重实效。 2、工作方针。制定了机电科“严、堵、恒、新”的工作方针即是：严格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求实创新。 3、“五一”作风，即:一种本子、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具。为把我矿的机电管理工作和质量达标工作，真正做精做细，我们规定全科管理干部，把关口前移,重心下移,拉下面子,放下架子，进一步一线，真抓实干。跑现场要随身携带一种本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具，以便在
16、现场发现问题，能用水笔记在本上,用尺子量出数据,用石笔(或粉笔）划上记号,如的确需要可随时拿出工具排除机电故障解决问题或及时检查问题。这样有助于迅速及时地消除隐患,从而大大减少事故率。、质量达标，以点带面，全面展开，稳步推动,在全科范畴内掀起了新一轮大搞质量原则化建设的热潮，真是“一花独放不是春，万紫千红春满园”。在强化正常检修的基本上,对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化,规定检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养，贯彻谁检修、谁签字、谁负责制度,大大增强了检修人员的责任心,力求让机电设备“零缺陷”运转;认真做好各系统的质量原则化工作,开展班组互比互学的“
