最新《施工组织设计》某项目地基处理检测施工组织设计8

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1、项目地基处理检测施工组织设计 检测公司*年*月*日项目名称:LNG项目地基处理检测业主名称:液化天然气项目经理部设计单位:监理单位:施工单位:检测单位:批准人:审核人:编写人:目 录1前言2地基处理检测依据3检测工作布置及技术要求4检测工作内容、目的及技术要求5施工组织计划6质量控制计划7健康、安全和环保计划8安全技术措施9提供成果资料内容 LNG项目地基处理检测施工组织设计 1. 前言1.1工程概况LNG项目接收站工程主要由工艺系统、辅助生产系统和公用工程系统组成,包括*座储存容积为16万立方米的LNG全包容储罐及其配套的接收、储存、加压和气化输出设施,以及相关的建构筑物等。场地表层为新近吹

2、填的海砂层,回填厚度8.0m-11.5m,场地标高约+3.50m(黄海高程)。1.2场地地质概况根据岩土工程勘察报告得知,该场地地层自上而下依次为: 层吹填砂(Q4m):浅灰灰褐色,稍湿饱和,一般松散。成份较单一,主要为细砂,颗粒级配差,砂质较均匀,为新近吹填海砂。层细砂(Q4m):浅灰灰褐色,饱和,稍密中密。层细砂(Q4m):浅灰色、灰色,饱和,密实。1层粉质粘土(Q4m):深灰色,一般软塑状态。切口光滑,干强度、韧性较高。属中压缩性土。层粉质粘土(Q4m):浅灰黑灰色,软塑可塑状态。切口光滑,干强度、韧性较高。该层土质不均匀,局部为粉土。1层细沙(Q4m):浅灰色、灰色,饱和,密实。层细沙

3、(Q4m):浅灰色、灰色,饱和,一般密实。1层粉土(Q4m):浅灰灰褐色,湿很湿,中密密实。属中低压缩性土。层粉质粘土(Q4m):浅灰黑灰色,一般软塑可塑状态,局部流塑。切口光滑,干强度、韧性较高。该土层不均匀,局部为粉土。1层细沙(Q4m):浅灰色,饱和,密实。层细沙(Q3mc):浅灰色、灰色,饱和,一般密实。层粉土(Q3mc):浅灰灰色,湿很湿,中密密实。属中压缩性土。该层土质不均匀,局部为粉质粘土。1层细沙(Q3mc):浅灰色、灰色,饱和,一般密实。层粉质粘土(Q3mc):浅灰黑灰色,一般软塑可塑状态,局部流塑。切口光滑,干强度、韧性较高。该层土质不均匀,局部为粉土。属中压缩性土。1层细

4、沙(Q3mc):浅灰色、灰色,饱和,密实。层细沙(Q3mc):浅灰色、灰色,饱和,密实。1层粉质粘土(Q3mc):浅灰灰色,可塑状态,切口光滑,干强度、韧性较高。属中压缩性土。层粉质粘土(Q3mc):浅灰灰色,可塑硬塑状态,切口光滑,干强度、韧性较高。属中压缩性土。该层土布均匀,局部为粉土。-1层细沙(Q3mc):浅灰色,饱和,密实。层细沙(Q3mc):浅灰色,饱和,密实。2. 地基处理检测依据根据本工程项目地基处理的特点,按照设计单位提出的检测工作技术要求,本次检测工作的目的和任务是通过地质钻探、原位测试和室内试验,查明地基处理范围内地基处理前后地基土的物理、力学性质、分布特征及变化规律,地

5、基处理效果,提供准确、可靠的岩土参数,为设计和施工提供资料完整、评价正确的检测报告。检测遵循的规范、标准及文件l 建筑地基基础设计规范(GB 500072002)l 建筑地基处理技术规范(JGJ 79-2002/J 220-2002)l 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)l 建筑工程地质钻探技术标准(JGJ 8792)l 原状土取样技术标准(JGJ 8992)l 土工试验方法标准(GB/T501231999)l 岩土工程勘察规范(GB500212001)l 建筑抗震设计规范(GB500112001)l LNG项目地基处理检测招标文件3. 检测工作布置及技术要求a)根据

6、招标文件要求本次岩土处理工程范围包括的区域全厂5个区域,即临建区、区域、区域、区域、区域。b)检测范围为全厂强夯法试验区、碎石桩试验区以及地基处理后的竣工验收检测,方法采用浅层平板载荷试验、标准贯入试验、动力触探试验及室内土工试验。c)需进行检验的具体区域,以发包人提供的用于施工的坐标控制点图纸为准。d)地基处理完成后须按建筑地基处理技术规范JGJ 79-2002的规定进行检测。检测内容主要包括:处理区域内层回填土层(吹填砂)及以下层细砂的承载力,回填土层在基本地震烈度为7度(0.15g)和8度(0.20g)下的液化情况等。 3.1 强夯处理后的地基竣工验收承载力检验 强夯处理后的地基竣工验收

7、承载力检验,在施工结束后间隔14天后方能进行。 强夯处理后的地基竣工验收时,承载力检验采用原位测试和室内土工试验。同时提供处理后的第、层土的压缩模量值。 钻孔取土样钻孔深度20m,测试指标主要有地基土的含水量、干密度、重度、液限、塑限、压缩系数、压缩模量、孔隙比,剪切指标强度及浅层土的渗透系数等指标。竣工验收承载力检验的数量,根据场地复杂程度和建筑物的重要性确定,对于简单场地上的一般建筑物,每个建筑地基的载荷试验检验点不少于3点;对于复杂场地或重要建筑地基增加检验点数。3.2 碎石桩试验区的施工质量检验 碎石桩的施工质量检验应在施工完成 7 天后进行,对桩体采用动力触探试验检测,对桩间土采用标

8、准贯入、动力触探或其他原位测试等方法进行检测。 桩间土质量的检测位置应在正方形的中心。检测数量不应少于桩孔总数的2%。 复合地基承载力检测:3个平板载荷试验。3.3检测试验点类型、数量和分布各检测试验点的类型、数量、位置详见“检测点平面布置图”。各区域检验工作量统计汇总表检验手段标准贯入试验(孔)载荷板试验(组)钻孔取土样孔(孔)重力触探试验(孔)地基试处理区域2415124强夯处理区域784878无合 计102639044检测工作内容、目的及技术要求4.1钻探与原位测试序号工作内容工作目的和技术要求备 注1取原状土试样钻孔钻孔取土样钻孔深度20m,测试指标主要有地基土的含水量、干密度、重度、

9、压缩系数、压缩模量、孔隙比,剪切指标强度及浅层土的渗透系数等指标泥浆护壁钻进、静压法或重锤少击法取土2标准贯入试验孔用测得的标准贯入击数N 来判断碎石桩桩间土、强夯处理地基的密实度,估算土的强度与变形指标,确定地基土的承载力及加固效果。判定砂土液化。泥浆护壁钻进3载荷板试验检验复合地基承载力特征值是否符合设计要求。承压板面积0.52.25m2。自动加荷、记录试验装置4重型动力探触试验检测碎石桩桩身密实性和连续性主要由触探头、触探杆、导向杆和穿心锤三部分组成4.2室内试验序号工作内容工作目的和技术要求备 注1常 规加荷级别为:25、50、100、200、400、600kPa,提供地基土基本物理力

10、学性质指标。2直 剪垂直压力为50、100、200、300kPa。提供地基承载力计算指标。应变控制法。3高压固结试验最大压力应大于土的自重压力与附加压力之和。提供地层竖向固结系数,横向固结系数,提供沉降计算力学指标。绘制elogP曲线,测定前期固结压力、压缩指数、回弹指数,提供各级压力下的孔隙比。对需测回弹的试样,最大压力应以elogP曲线出现直线段为准。5. 施工组织计划5.1 项目现场组织机构 为保证LNG项目地基处理检测项目工作管理科学化、规范化和法制化,提高项目的管理水平,优质高效按期完成本次检测任务,依据我公司ISO9001:2000质量体系文件的规定,对本工程实行项目法管理,成立“

11、LNG项目地基处理检测”项目经理部,对项目实施全过程的管理与控制。项目现场组织机构见图5.1。项目经理HSE经理质量经理施工经理技术负责人设备材料部机具管理现场采购管理材料备品备件管理综合管理部人事、劳资安全、保卫培训行政管理联络协调质量监督部检测监督质量检查质量记录质量确认技术部图纸资料管理检测方案控制规程、规范技术联络技术方案变更计划费用部计划、统计进度控制检测报告财务管理会计核算计算机组平板载荷组土工试验组钻探组图5.1 项目现场组织机构图5.2计划使用的专业人员“LNG项目地基处理检测”是我公司十分关注和重视的项目。为确保本项目顺利进行并按期优质完成,公司决定选派优秀的管理人员和技术资

12、源为本项目服务。本项目现场计划使用的专业人员、其他施工人员见表5.21、表5.22。2表5.21:计划使用的专业人员序 号姓 名职称、职务本工程拟任职务备 注1高级工程师(副总经理、检测公司经理)项目经理项目全面管理、组织及实施2高级工程师(总工程师)项目技术负责人场技术3高级工程师(副总工程师)项目总工程师报告审核4工程师施工经理负责现场试验及组织协调现5工程师质量经理试验质量监察6工程师HSE经理健康、安全、环保7工程师技术负责8工程师项目安全员安全管理9技术员技术工作10高级工检测一组组长负责组织现场试验11高级工检测二组组长负责组织现场试验12高级工程师测量工程师LNG项目地基处理检测

13、施工组织设计表5.22:施工人员配备计划表序号工作内容工作岗位人员配备1测 量测量技术负责人1测量人员22钻 探记录(技术人员)23动力触探试验钻探工64标准贯入试验5土工试验技术人员2试验人员66载荷试验技术人员2试验人员67计算机组技术人员28后勤组司机、医护人员25.3主要人员或部门岗位职责5.3.1项目经理的岗位职责1) 项目经理应熟悉国际、国内岩土工程承包有关法律、法规,严格遵守所在国家、地区的法律制度,依法履行岩土工程公司的义务并维护岩土工程公司的权益。2) 项目经理在项目实施中,应充分利用公司内的人力、技术、管理等各类资源,发挥公司的整体优势,体现公司整体水平,出色完成岩土工程检测任务。3) 项目经理要始终掌握项目的进展情况和潜在的问题,把主要精力集中于控制项目的进度、质量、费用、提高工作效率等重要环节,及时纠正出现的偏差,使工程项目按计划目标顺利实施。4) 确定项目实施的基本工作方法和程序,组织编制项目计划,明确项目的总目标和阶段目标,进行目标分解使各项工作协调进行,确保项目按合同要求完成。5) 适时做出项目管理决策,制定工作目标、标准和程序,指导检测、设计

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