史玉柱亲笔写的脑白金策划方案

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1、.第一局部总体第一章根本方针脑白金策划书史玉柱. .保健产品的核心是取得消费者对产品成效的信任。我们的根本方针:采用“伏击战术来达到不暴露商业的目的,宣传成效。第二章营销手段主要手段:软文章、书摘、4 秒科普专题片。重要手段:寄书、终端、2 秒专题片、硬广告、促销活动。辅助手段:电视品牌广告、推拉、电台专题片、小报。第三章市场启动步骤论证阶段:外部环境论证媒体价位论证上报公关及媒体承诺书,总部批准后,才可进入下阶段准备阶段:报社合同签定约两周制定当地启动全套方案组织建立产品报批干部员工的培训及考试市场调查渠道洽谈、签合同安装咨询铺货埋伏阶段:登文章之前寄一轮书不准出现热线四周前两周炒新闻和电视

2、前四盘带炒新闻后两周登软文章夹送书摘每周四夹送贴推拉及招贴画寄书终端维护导入阶段:登载软文章“* 出现美国疯狂的征兆八周大量软文章和成效性科普专题片5 片适量报纸硬广告电视专题片或品牌广告夹送书摘第 34 轮建消费者档案挂横幅深入阶段:进一步扩大书摘夹送面开发新媒体登软文章开发新的电视台播放科普专题片第二局部根底工作. . .第一章公共关系一、与有关管理部门打交道的过程中如何抓住主动权1、 在与有关光里部门打交道的过程中,首先要不卑不亢,热情大方。第一次与政府主管部门打交道,最好不要带着问题,即使带着问题也不宜一去就谈问题,应当首先表现出是尊重他们,是新来“贵地开展经济。2、与当地“社会贤达之

3、人交朋友,提高办事效率。 3、 调动一切积极因素,争取得到社会个方面的支持。例如:到*报登载软文章,主动要求他们审稿,让他们参与我们的工作。二、要求1、预防为主,及时汇报,即使处理;2、态度真诚,不卑不亢;3、要找到问题的关键。三、公关工作的信条1、有耕坛,必有收获;2、朋友贵在常交;3、相信人与人之间能相互了解和沟通;四、公关工作三字经做弱者,求同情;宁做傻,勿装精;说好话,要中听;他人言,仔细听;送礼物,要精心;多奉献,少索取。五、共关对象省会城市要做好省、市、区三级的工作1、工商局1商管科及分管领导;2广告审批处。2、卫生防疫站1食品科;2外埠科。3、报社1主编或社长;2广告处的文案审批

4、、排版编辑审批;3自办发行部:经理、发行科长。4、技术监视局:技术监视科。5、市容办:联合执法大队。6、消委会7、电视台总编部8、邮局广告公司9、省卫生厅卫生监视处食品广告审批特别提示:我们联系最密切的部门:工商和报社。第二章培训一、培训目的:培训目的可概括为:培训思想、业务、管理三过硬的干部和骨干,提高分支机构的战斗力。二、培训对象:. .1、新员工;2、新的市场策略、战术执行参与人员;3、开发新市场人员;4、跟不上市场开展需要的员工;5、其他需要培训的员工。三、培训容:1、企业文化;2、工作制度,工作纪律;3、产品知识;4、营销知识;5、不同岗位的业务知识与实战交流。四、培训形式:1、全员

5、培训;2、部门培训根据总体方案,分阶段、分部门进展培训;3、传帮带骨干带队,现场言传身教;4、周培训例会,子公司、办事处每周以会带训,层层落实;5、采取面授与实践相结合,操作要领要加以演示;6、要注意培训容的衔接,强调气氛,让学员有危机感,学有所得。五、培训的要求:1、每位员工经培训考试合格前方能上岗;2、办事处常务副主任需经总部培训前方能上岗;3、要做好方案和准备工作1核对和填写新员工花名册;2提前一周安排授课人编写教案,做好充分准备;3培训前一周召开工作会议,明确分工,责任到人;4培训过程中要严格要求,培训组织纪律观念;5培训完考试成绩上报管理中心。第三章市场调查一、目标和任务正确认识现有

6、市场和目标消费人群;了解公司宣传手段等实际效果;分析影响购置的因素,找出能挖掘新消费群,提高回头率的方法,用调查结果验证并完善筹划方案,指导市场的运行。二、调查容1、市场导入期媒体调查案年龄段来分1多少人看报纸,什么人看报纸;2多少人看电视,看什么台,什么人看,什么时间段,看哪类型的节目?3消费人群调查:习惯、消费需求、找出目标消费群特征;目的:根据调查结果来选择媒体。2、市场成长期1消费者调查l调查已购置人群:目的是了解促进购置因素、是否会继续购置、购置产品的信息来源、了解消费者的购置心理,用调查结果来验证筹划方案;. .l潜在购置群:调查知名度,对产品的印象,不买的因素等,调查结果可用来验

7、证完善方案筹划。2选传手段调查各种已采用的宣传手段对消费者影响程度,对消费者影响较深的其他厂家宣传手段是什么。目的:分析哪种宣传手段最有力;每种宣传手段的到位率及优缺率;3保健品市场调查l销售情况:谁销的最好,为什么销的最好;l宣传手段:从宣传手段上分析销的最好的,有什么地方值得我们借鉴,并提出合理化建议。目的:取长补短,完善筹划方案。三、要求1、人数要求:小型市场调查提足样本 100 人以上;2、数量要求:每月 12 次市场调查;3、每次市场调查要有一个详细的分析报告,并提出解决方法和合理化建议;4、每次市场调查要提前一周做好方案,每次都要有统一调查试卷、礼物、师语等。四、调查方法1、面对面

8、调查;2、用调查,但不能用建档调查;采访登报、电视播放进展寄信有奖调查。第四章渠道策略一、标准:小型城市只准选一家经销商二、要求:1、所有办事处和地级代表处要把和经销商拟订的合同等有关资料传回管理中心审批。2、合同原件签完要寄回总部。3、 任何办事处和低级代表处或个人都不允许以任何名义跟经销商签定合约,否则视为欺诈行为。三、经销商的要求:1、在本地有固定的销售网络,并有相对垄断能力。2、信誉好,实力强,销售网络广。3、选择经销商应以国营为重点,私营次之。4、与政府部门工商、技监、防疫站等关系好。四、现有市场中的选择经销商的实例分析:现有十三个分支机构中,只有、选定了唯一经销商,而且选择了一个根

9、本符合以上五点要求的经销商指市区,不算周边。这四个地区的零售价比其他几个城市要稳定。其他 9 个城市经销商为 25 个,当脑白金成为当地畅销产品时,出现了以货带货的现象,造成连锁价位混乱。即零售商到一个经销商处批发多种大量产品时,其中最大量可能是脑白金,经销商为了赚其他产品的利润,有可能将脑白金原价批发给零售商,造成批发价的混乱;零售商为了促销,也相对降低零售价,造成零售价的混乱。虽然选独家经销商具有价位稳定、积极性高、渠道流向较明显等优点,但它有铺货慢切面窄等缺点。在经销商铺不到货的终端,分支机构业务员要主动帮助铺货。业务员帮助铺货一定要从经销商处提货,分支机构制止向终端出货。五、注意的几个

10、问题1、我们在原则问题上不可能让步。原则问题是:产品的铺底,价格体系尤其是零售价、定价、回款要求、经销地域等。. .2、回款要求:1及时回款;2杜绝经销商压货,破坏市场。第五章终端终端工作可以分为软硬两局部。软件工作就是让营业员能积极为公司推荐产品;硬件工作指产品摆放和 POP 等宣传品的贴。一、终端的重要性据统计:到终端购置产品的顾客指定品牌占70%,另外30%的人需购置*种成效产品,但没有想过买什么品牌。这局部消费者的去向,要靠营业员的导购来留住。而70%指牌购置的消费者如经过营业员的竭力推荐,有35%的人会改变原意,这是一个相当高的比例,所以终端的工作是根底工作中的重中之重。二、终端到达

11、标准:1、营业员推荐脑白金产品,并具备脑白金根底知识;2、产品摆放:正面至少三盒,二盒无效;3、 A 类 B 类,至少有一种以上宣传品;1横幅:挂在店门正上方或店正上方;2大 POP:放在门口最显眼的地方;3招贴画:贴在最显眼的地方,没个药店至少以上;4有玻璃橱窗,必须把产品放上去;5 A、B 类终端必须有书列,必须赠书给没个购置者。三、营业员培训1、终端业务员每三天为一周期走访终端。2、分支机构要每月一次召集 A、B 类终端管理营业员进展产品知识培训。3、营业员应该知道的脑白金根本知识:1脑白金成效与原理2美国疯狂3随年龄增长,脑白金的含量下降4当地假设干实例特别提示:要实行终端返利的分支机

12、构返利方案必须经过管理中心批准方可实施。第三局部宣传工作第一章炒新闻一、作用:炒新闻是市场导入的主要手段,他可以在企业没有亮相、消费者尚未产生戒备时,将脑白金体这一概念和作用植入消费者脑海。为日后品牌打下良好概念根底。二、标准:加长伏击期,加大炒作力度,两周把全部新闻炒完。三、容:共五篇:人类可以长生不老吗?之一人类可以长生不老吗?之二人类可以长生不老吗?之三两颗生物原子弹. .98 世界最关注的人每篇占用版面:大报 1/4 版,小报 1/2 版。四、要求:1、关于标题:关于标题要求不要更改,万不得已时,经管理中心批准,方可用以下标题代替:“人类衰老可缓吗?“替代“人类可以长生不老吗?“本世纪两大震撼“替代“两颗生物原子弹“。2、1/4 版,小报 1/2 版。3、关于价位:四五扣以下4、关于位置:一定不能在广告版。选安康、体育、国际新闻、社会新闻版更理想,文章周围也不能有其他公司新闻炒作出现,最好全是正文。5、关于标题和字体号:标题大而醒目比正文的标题略大。字体字号与报纸正文字体字号一致。6、每篇文章均配有相关插图,不能登“

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