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1、.wd.热电公司余热回收改造工程施工组织设计目录第一章工程概况3一、工程概况3二、编制依据3三、工程特点4第二章施工部署4一、总体原那么4二、施工管理体系5三、施工进度方案及施工工期保证措施6第三章施工准备8一、组织准备8二、技术准备8三、材料准备9四、主要机械设备及周转材料准备及配备方案10五、临建布设及临时水电10六、施工配合10第四章、主要施工方法11一、工艺流程11二、工程测量11三、土方工程施工13四、管道吊运及安装15五、管道试压、冲洗施工18六、管道接口及管件的保温19第五章、主要技术措施20一、确保工程质量的技术组织措施20二、确保工期的技术组织措施27三、确保安全防护的技术组
2、织措施28四、确保文明施工的技术组织措施31五、确保环境保护和扬尘治理的技术组织措施32第六章、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场方案32一、施工机械设备表32第七章、施工进度网络图33第一章工程概况一、工程概况工程名称：开滦林西热电余热回收改造工程本工程为*林西热电余热回收改造工程，首站二次加热系统，软化水系统及仪表测量系统，其次二级站改造工程等。介质为蒸汽及热水，管径为DN500、DN400、DN350、DN300、DN250、DN200、DN150、DN125、DN100、DN80、DN50、DN40。该管道为GB2级压力管道。敷设方式采用架空自由伸缩方式。保温形式采
3、用玻璃纤维棉，白铁皮外护。阀门采用对夹式硬密封碟阀，弯头采用预制冲压弯头。二、编制依据依据设计改造方案，实地勘察。*林西热电余热回收改造工程，设计图纸及其他设计文件。?城市直埋供热管道工程技术规程?CJJ/T81-1998?城市热力管网工程设计标准?CJJ34-2002?城市供热管网工程施工及验收标准?CJJ28-89?城市供热管网工程质量检验评定标准?CJJ38-90?工业管道工程施工及验收标准?(GBJ235-97)?现场设备工业管道焊接工程施工及验收标准?GBJ50236-98?钢焊缝射线照片及底片分类法?GB3323?工业设备及管道绝热工程施工及验收标准?(GBJ50264-97)?工
4、业设备及管道绝热工程管道及设备保温质量检验评定标准?GB50:85-93?工程测量标准?建筑工程施工质量验收统一标准?建筑机械使用安全技术规程?施工现场临时用电安全技术标准?建筑施工安全检查标准JGJ59-99?河北省建设厅、当地建设局关于建筑施工现场安全管理的文件及规定。三、工程特点本工程系供热改造工程，具有以下特性：1、 该工程施工工艺复杂，在原有基础上增加二次加热系统及强制循环水系统。2、 工程区域狭窄，工期紧，必须加大投入，昼夜作业，保证工期，确保今冬供暖，给政府和市民满意的改造工程。第二章施工部署一、总体原那么本投标段工程施工部署的 基本原那么是“信誉至上，质量第一，施工中应重点抓质
5、量、工期和现场施工管理，组织强有力的工程经理部，选择素质较高的施工队伍，配备足够的技术力量和机械设备，采用先进合理的技术措施，科学制定施工进度，确保工程质量合格，争创优质工程。根据本工程的构造特点和施工周期的实际情况，确保工程质量和施工工期，本工程配备足够的土建、安装施工及运输设备详见施工机械配备一览表，合理调度各工种机械使用时间，穿插各工种的操作工序，有效地控制方案的落实时效，做到方案部位不拖延，上道工序推迟的时间由下道工序抢回来。按照施工进度网络图的要求，进展流水作业，特别注意施工阶段各工种的施工搭接。并催促各专业施工队伍配合作业，使整个工程的进度始终处于受控状态。且考虑到土建与安装科学合
6、理安排和密切协作的原那么，总体布属如下：1、充分做好开工前的准备工作，按照方案及时组织施工人员、机具进场，布设好施工用水、用电和安排好施工人员的生活设施。及时组织工程材料进场，为正式开工做准备。2、从工程开工之日起，做好材料的定购工作。3、工程全面展开，周密部署，工程部各级、各专业管理人员，要加强工程的施工管理、组织指挥、施工现场调度和技术、质量安全管理以及于土建和安装各专业的穿插施工配合协调工作，确保顺利正常施工。二、施工管理体系材料调配处三、施工进度方案及施工工期保证措施总工期为15天日历天，工期安排详见?总工期进度方案表?。1、工程施工进度总体安排。总体工程确保工期，力争提前完成。2、施
7、工工期保证措施(1) 缩短施工工期，尽快发挥投资效益，是我们施工企业的主要奋斗目标。集中力量，精心组织，精心施工，确保总工期方案实施。(2) 在施工组织上我们在人力、物力方面优先保证此工程工程的需要，需要时确保多梯队连续施工。(3) 教育职工明确把建筑产品按时交付使用是我们施工企业的宗旨，确保工期维系着企业的信誉与形象，鼓励职工充分发挥积极性。(4) 配备齐全、合理的安装作业队人员，劳动力安排充足。(5) 加强施工准备工作，对各种技术准备、组织准备、物质准备、作业条件准备等要充分，因为这些是保证施工顺利进展的前提。(6) 认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握工艺流程、设计要求、适用标准和工期要求，
8、编制出切合实际确实保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。(7) 对土建以及装饰的配合与衔接要作好，在监理和建设单位代表的统一指挥下，与有关施工单位密切协作、统筹兼顾，合理组织施工工序的穿插，为其他施工单位创造施工条件。(8) 材料供应及工艺设备供应情况和设计出图、变更情况以及相关单位的进度情况、气候条件等方面，都是影响工期的不可无视的因素，必须认真对待并采取相应措施予以解决，充分发挥本企业的优势，按时保质、保量地保证物资材料的供应。(9) 注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期完成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工，严格按设计要求
9、和技术标准施工，对进场的人、机、料、法、环进展合理有效的使用，充分利用空间、时间，建设文明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。(10) 在现场施工场地狭小的情况下，要充分利用本企业自己的加工场地，预制加工材料，保证施工的顺利进展。(11) 服从工程经理为首的施工调度中心，调度的主要任务是：掌握和控制施工进度，及时进展人力、物力的平衡调度，保证施工按方案正常进展。及时同有关单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数并积极协助调剂，如对工程进度产生影响时，要
10、提出调整局部进度方案的建议和有效的补救措施，使总进度方案不至于受到影响。第三章施工准备一、组织准备自我单位接到改造任务时，按业主指定工期，按时与业主签订承包合同，同时迅速组建工程经理部。并根据本工程的特点和具体情况制订和建设各项管理、工作制度。同时作好工程技术人员、施工人员的组织配备工作，为工程施工做好充分的准备。二、技术准备1、组织有关技术人员，熟悉施工图纸，搞好各专业施工图纸的会审认真听取设计人员的技术交底，领会设计意图，了解相关专业工种之间的配合要求。进一步理顺各专业的施工程序，有条不紊地组织施工。2、主要技术人员和管理人员在开工前要认真研究熟悉标书、施工图、合同文件以及国家有关标准标准
11、等有关技术资料，进一步完善施工组织设计和施工方案，切实做好施工布署。3、开工前，各专业技术人员应对施工队和施工班组做好全面的书面技术交底，工程部质量经理要组织有关人员，按照ISO9002 标准贯标要求，作好本工程的质量筹划，并编制好工程质量保证方案。同时，各专业技术人员要针对工程的具体情况，编制好具体的施工方案、作业指导书。并根据工期要求和施工布署，做好详尽的材料供应方案，施工机具方案和劳动力需用量方案，制订好土建与安装及各专业工种之间的组织配合施工措施。三、材料准备原材料半成品采购及时与否，质量的优劣是直接影响施工进度和工程的重大因素，必须认真地搞好这项工作。工程的材料采购供应主要有二种方案
12、：甲方供应和乙方自行组织采购，但不管是哪种形式，都要从质量上、单价上、供应能力上把关，严格遵照公司文件进展组织采购。四、劳动力准备根据确定的现场管理机构建设工程施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进展该工程的施工。1根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度方案要求，确定各施工阶段的劳动力需用量方案，我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进展入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。2对工人进展必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3生活后勤
13、保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产积极性。详见?劳动力需用方案表?四、主要机械设备及周转材料准备及配备方案充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期交付使用，将起到积极的作用。为满足施工需要，所需大中型机械没备均由公司统一调度配备。根据本工程特点，经我公司考虑，同时对以下所需设备进展筛选落实，进展全面维修、保养，并随时运至施工现场进展安装、调试、运行，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。有关施工机械及周转材料配备详见?施工机械设备?表五、临建布设及临时水电临建布设及临时水电有我公
14、司自行解决。六、施工配合施工方与业主及监理的配合(1) 施工前应了解业主的相关规章制度，并教育施工人员应严格执行；(2) 定期与业主及监理召开现场协调会，处理施工中遇到的问题。(3)在指定地点安排临时库房,存放施工机具及材料,并自行负责安全。(4) 及时将施工中的问题反响给业主及监理，有些问题需协商解决。(5) 将施工组织设计和专业施工方案提供应监理审核。(6) 施工过程中应严格承受业主及监理的监视。第四章、主要施工方法一、工艺流程二、工程测量1、控制测量导线沿管线方向布设，导线点布设在临近管道的主点处管道的起点、终点及转折点。实施测量时，按三线导线技术要求控制精度，并经平差计算后规化改正导线
15、点到实际位置，构成现场平面控制导线。导线点均埋设永久性标志，施工中还应定时检测导线点的精度。2、管道施工的高程控制测量为便于管道施工时引测高程，沿管线方向敷设临时水准点，并与规划部门提供的高程控制点至少两个联测，构成符合水准路线，精度按等水准控制。临时水准点选在管线主点附近的建筑物或构筑物上，并应定时进展控测。3、阀井施工中的测量工作在闸周围布设小三角形控制网，作为新墩闸施工的控制网，三角点埋设永久性标志。将三角点与水准点联测，构成符合或闭合水准路线，测出三角点顶标高，构成新闸施工的高程控制网。开挖前，根据控制点与新闸中心线的关系，采用三角测量放出新墩闸的中心线及开挖边线。施工时，应随时监测，保证新墩闸中心线的准确，并对标高进展及时引测，便于施工。4、基坑排水1施工排水如管槽内有渗水，在管槽两侧开挖0.50.5m 的集水沟，间隔50m 开挖集水坑，使基坑渗水沿集水沟集合于集水坑，然后用离心泵排出，输送至抽水影响半径范围以外，不影响交通，不破坏道路、农田、河岸及其他构筑物。施工排水过程中不连续排水。当管道具备抗浮条件时，方可停顿排水。开挖过程中应在基坑底挖出临时集
