东北财经大学21秋《薪酬管理》在线作业一答案参考82

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1、东北财经大学21秋薪酬管理在线作业一答案参考1. 目前,规制企业最低工资标准的最主要的法规有:( )A.劳动法B.企业最低工资规定C.工资支付暂行规定D.宪法参考答案:AB2. 与排序法相比,归类法的归类结果更具有客观性。( )A.正确B.错误参考答案:A3. 我国目前的标准工作时间为每天8小时,每周40小时。( )A.正确B.错误参考答案:A4. 薪酬调查的意义在于能够为( )提供参考依据。A.薪酬制度结构的调整B.薪酬晋升政策的调整C.整体薪酬水平的调整D.岗位薪酬水平的调整参考答案:ACD5. 以下不属于职位评价方法的是( )A.交替排序法B.能力定薪法C.要素比较法D.要素计点法参考答

2、案:B6. 动机激发三要素包括生理或心理的缺乏、内驱力缺乏、动力缺乏。( )A.正确B.错误参考答案:B7. 薪酬的基本形式( )。A.奖金B.绩效工资C.福利D.基本工资E.短期和长期工资参考答案:BCDE8. 某企业采用成对比较法进行岗位评价,将所有岗位进行成对比较,结果是:乙的工作价值高于甲、丙、丁甲的价值低于乙,高于丙、丁丙的价值低于甲、乙,高于丁丁的价值低于甲、乙、丙。那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为( )。A.丙、甲、乙、丁B.乙、甲、丙、丁C.甲、乙、丙、丁D.丁、乙、甲、丙参考答案:B9. 跨部门模型结合了技能掌握程度和业绩水平以决定个人的报酬。( )A.正确B.错误参考

3、答案:B10. 如果某企业在招聘销售人员时发现,劳动力市场上销售人员供大于求,那么在其支付此类员工的薪酬时应该( )。A.尊重销售人员的要求B.低一些C.与供大于求情况无关D.高一些参考答案:B11. 专业技术人员的工作特征包括( )。A.与产品的完美性相比,专业技术人员更重视新产品是否能盈利B.管理者难以监督其工作C.对专业和技术的认同程度往往要比对企业经营目标的认同程度要高D.经常面临知识和技术更新问题参考答案:BCD12. 从组织发展的周期看,自身处于高速成长期的组织更易采用( )。A.市场匹配性战略B.市场落后性战略C.市场领先策略D.权变性战略参考答案:C13. 影响企业工资水平的主

4、要内容因素包括( )。A.企业的发展阶段B.企业的规模C.劳动力市场D.企业所属行业E.企业决策层的工资态度参考答案:ABDE14. 确定薪酬调查的范围即确定( )。A.被调查的企业B.调查的步骤C.被调查的岗位D.调查的时间段参考答案:ACD15. 下面关于岗位分类的说法不正确的是( )。A.岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的B.岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作C.岗位的纵向分级和横向分类无关D.岗位分类包括横向分类和纵向分级参考答案:C16. 在对于销售人员的考核指标中,( )是评价绩效最常用的指标,它直接体现了销售业绩的财务结果。A.销售量B.销售收入C.利润D.市场份额参考答

5、案:A17. 薪酬的基本形式包括( )。A.基本工资B.奖金C.短期和长期工资D.福利E.激励工资参考答案:ABCDE18. 绩效工资制包括( )。A.销售提成工资制B.职务工资制C.计时工资制D.技能工资制E.佣金制参考答案:AE19. 劳动力参与率是决定劳动力供给量的一个重要因素,它是指有工作的人数和正在找工作的人数之和与( )的比率。A.没工作的人数B.劳动年龄人口C.16岁以上的总人口D.16岁以下的总人口参考答案:C20. 如果用人单位安排劳动前延长工作时间,需支付员工不低于本人日工资( )的工资报酬A.100%B.150%C.200%D.300%参考答案:B21. 薪酬调查的作用包

6、括( )。A.为企业调整员工的薪酬水平提供依据B.为企业调整员工的薪酬制度奠定基础C.有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势D.有利于控制劳动力成本增强企业竞争力参考答案:ABCD22. 下列哪项有可能引发“搭便车”的问题?( )A.团体绩效B.组织绩效C.个人绩效D.员工绩效参考答案:A23. 企业一般给销售人员实行的是( )。A.计件工资制B.能力工资制C.职务工资制D.绩效工资制参考答案:D24. 实行经营者年薪制不需要具备的条件是( )。A.明确的企业整体绩效考核体系B.明确的经营者业绩考核指标体系C.健全的经营者人才市场,完善的竞争机制D.健全的职工代表大会制度,完善的却中监督机制参考答

7、案:A25. 以下关于企业薪酬的说法错误的是( )。A.薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才B.薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成,根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位C.薪酬是为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和D.岗位评价是对岗位价值的判断,进而纳入薪酬等级参考答案:A26. ( )股票激励的特点是约束性强、高激励效应、约束和激励的共存性、国家法律规范的许可性。A.研发类核心员工B.销售业绩类C.管理骨干类D.普通员工类参考答案:B27. 岗位工资制的特点包括( )。A.客观性较强B.以岗位分析为基础C.根据业绩支付工资D.根据岗位支付工资

8、E.主观性较强参考答案:ABD28. 薪酬调查时,薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点处的薪酬水平薪酬水平低的企业应注意50%点处的薪酬水平。( )A.正确B.错误参考答案:B29. 薪酬管理有一定的周期性。( )A.正确B.错误参考答案:A30. 下列选项中,属于双因素理论中的激励因素的是( )A.工作的成就感B.工作的挑战性C.个人晋升机会D.工作条件E.人际关系参考答案:ABC31. 影响企业工资水平的外部因素包括( )。A.市场因素B.所属行业C.生活费用D.物价水平参考答案:ACD32. 关于工资效益性调整说法正确的是( )。A.类似于利润分享制度B.是一种当企业效益提高时

9、,对部分员工给予等比例奖励法C.对员工的激励作用很大的,特别是对企业发展做出巨大贡献的关键员工D.偷懒的员工则拿不到奖金参考答案:A33. 分类法是一种典型的岗位评价方法,对精度要求高。( )A.错误B.正确参考答案:A34. 技能薪酬制度通常适用于工作比较具体而且能够被界定出来的人员,不包括( )。A.操作人员B.技术人员C.销售人员D.办公室工作人员参考答案:C35. 企业工资制度设计的基本原则包括( )。A.公平性原则B.激励性原则C.竞争性原则D.经济性原则参考答案:ABCD36. 适用于工作的技能要求和对职工的劳动熟练程度要求比较高、工作内容不固定的单位或者产品繁杂、职工人数不多、工

10、作内容变动频繁、专业分工不细的企业的工资制是( )A.技术等级工资制B.岗位技能工资制C.组合工资制D.岗位工资制参考答案:A37. 一般而言,基本医疗保险是( )的。A.高差异,高刚性B.高差异低刚性C.低差异,高刚性D.低差异,低刚性参考答案:C38. 以下不属于影响公司薪酬策略的主要因素是( )。A.公司的支付能力B.员工素质C.公司战略D.企业文化参考答案:B39. 企业常常采用多种不同的形式将能力与薪资挂钩,其中主要的模式有( )A.职位评价法B.直接能力评价法C.传统职位能力评价法D.行为目标达成加薪法参考答案:ABCD40. 主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是

11、总体加权。( )A.错误B.正确参考答案:B41. 岗位评价是对企业各个岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、工作环境以及承担该职务所需的资格条件等进行系统分析和研究,并制定出岗位规范和工作说明书等文件的过程。( )A.正确B.错误参考答案:B42. 关于佣金制,表述错误的是( )。A.根据员工的绩效,按照一定的比例给员工以提成B.是在销售人员奖励中常用的方式C.可能使收入差距过大,导致一部分员工产生不公平感D.使员工既关注短期业绩,又注意公司的长期效益参考答案:D43. ( )是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。A.企业公积金B.企

12、业年薪C.企业附加福利D.企业年金参考答案:D44. 确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括( )。A.员工的个人意愿B.社会平均工资水平C.员工家属的意愿D.劳动就业实际情况参考答案:BD45. 企业工资制度设计的基本原则包括( )。A.公平性原则B.激励性原则C.竞争性原则D.经济性原则E.合法性原则参考答案:ABCDE46. 采用拖后政策的企业往往规模较大。( )A.正确B.错误参考答案:B47. 对员工进行技能分析的目的在于确定员工当前处于何种技能水平上。( )A.错误B.正确参考答案:B48. 下列各项中( )属于外部回报的奖励方式。A.奖金B.欣赏和认可C.发展机会D.具有挑战性的

13、工作参考答案:A49. 影响基本薪酬变化的因素包括( )。A.年度绩效考评结果B.企业经营状况的变化C.外部市场竞争D.通货膨胀E.员工技能参考答案:ABCD50. 以人为基础的系统性方法包括( )。A.工作元素分析法B.职位分析问卷法C.管理职位分析问卷D.关键事件法参考答案:ABC51. 住房费用含( )。A.房租补贴B.房改补贴C.住房补贴D.住房公积金参考答案:D52. 福利与根据员工的工作时间计算的基本薪酬形式完全相同。( )A.错误B.正确参考答案:A53. 研发人员的工作特点是工作内容丰富,外出多、流动性大,需要较好的心理素质。( )A.正确B.错误参考答案:B54. 薪酬表现形式包括( )。A.精神的与物质的B.稳定的与非稳定的C.有形的与无形的D.货币的与非货币的E.内在的与外在的参考答案:ABCDE55. 根据约瑟夫的观点,以下不属于福利的是( )

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