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1、一、项目风险预测与防范（一）技术与环境方面的风险预测1、地质地基条件。业主提供的地质资料和地基技术要求资料有时与实际出 入很大，处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。2、水文气象条件。主要表现在异常天气的出现，如台风、暴风雨、雪、洪 水、泥石流、 塌方等不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件， 都会造成 工期的拖延和财产的损失。3、设计变更或变更图纸供应不及时。设计变更会影响施工安排，从而带来 一系列问题； 设计变更图纸供应不及时， 会导致施工进度延误， 造成承包人工期 推延和经济损失。（二）经济方面的风险预测1、要素市场价格。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场
2、等，这 些市场价格的变化，特别是价格的上涨，直接影响着工程承包价格。2、金融市场因素。金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值等，也影 响着工程项目的经济效益。3、资金、材料、设备供应。主要表现为业主供应的资金不及时，供应商原 材料供应不及时。4、国家政策调整。国家对工资、税种和税率等进行宏观调控，都会给施工 企业带来一定风险。（三）工程风险的防范对策1、加强合同的风险管理 工程合同既是项目管理的法律文件， 也是项目全面风险管理的主要依据。 项 目的管理者必须具有强烈的风险意识， 学会从风险分析与风险管理的角度研究合 同的每一个条款，对项目可能遇到的风险因素有全面深刻的了解。2、通过工程索赔将
3、风险转化为利润 工程索赔是一种权利要求，其根本原因在于合同条件的变化和外界的干扰。 工程索赔贯穿项目实施的全过程， 重点在施工阶段。 比如工程量变化、设计有误、 加速施工、 施工图变化、不利自然条件或非乙方原因引起的施工条件的变化和工 期延误等。3、利用合同形式进行风险控制根据工程项目的特点和实际， 适当选择计价式合同形式， 完善合同内容， 降 低工程的合同风险。4、计量风险的防范在项目投标阶段， 对影响项目目标的重大风险进行预测， 在投标报价前， 分 析政治、经济状况；在编标报价阶段，要熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价 和总价中考虑风险因素；除进行工程、设备、人身事故等保险外，还应通过保险
4、 机制减轻风险损失。二、事故应急预案（一）触电事故应急预案1、预防措施（1）现场用电设备、线路严格按照规范标准设置安装。（2）设专业电工现场检查维护，电工需持证上岗。（3）对进场施工人员进行安全教育，重点对用电设备操作人员，包括炊事 员、住宿人员。2、应急措施（1）当发生触电事故时，现场人员首先要尽快切断电源，并立即向应急小 组汇报或拨打 120。 应急小组接到报告后， 应立即第一时间赶到现场， 并根据现场严重程度做 相应处理。 救护人员千万不要用手直接去拉触电的人，防止发生救人触电事故。（2）脱离电源的方法 如果开关或按钮距离触电地点很近， 应迅速拉开开关， 切断电源， 如果是 夜晚，应准备
5、充足照明，以便进行抢救。 如果开关距离触电地点很远， 可用绝缘手钳或用干燥木柄的斧、 刀、铁锨 等把电线切断。 当导线搭在触电人身上或压在身下时， 可用干燥的木棒、 木板或其它带有 绝缘柄的工具，迅速将电线挑开。 如果触电人的衣服是干燥的， 而且不是紧缠在身时， 救护人员可站在干燥 的木板上， 或用干衣服等把自己一只手作严格绝缘包裹， 然后用这一只手拉触电 人的衣服，将其拉离带电体。（3）触电救护措施触电伤员如神志清醒者， 应使其就地躺开， 严密监视， 暂时不要站立或走 动。触电者如神志不清者， 应就地仰面躺开， 确保空气通畅， 并用 5 秒的时间 间隔呼叫伤员或轻拍其肩部， 以判断伤员是否意
6、识丧失。 禁止摆动伤员头部呼叫 伤员，坚持就地正确抢救，并尽快联系医院进行抢救。（二）防火抢险事故预案1、责任分工 （1）工程施工期间项目部实行分片包干的防火责任制，负责责任区域范围 的防火抢险工作。（2）各科室、工地要将防火责任层层分解落实到人，确保工程安全防火。2、防火物资筹备办公室要加强车辆、 机械的维护保养， 保证良好的技术状况， 确保关键时刻 拉得出、冲得上。物资设备科与各工地相互配合， 备足消防砂、 消防桶、灭火器、 各种标志及锨、镐等抢险用工具。3、落实值班制度 各科室要根据上级有关文件精神，克服麻痹松懈情绪，做好 24 小时巡查， 发现险情立即上报并组织抢险。项目部安排人员 2
7、4 小时值班，遇到险情，领导 干部要亲自带队，确保信息畅通。（三）防汛抢险事故预案1、责任分工（1）防汛期间项目部实行分片包干的防汛责任制，负责责任区域范围的防 汛抢险工作。（2）各科室、工地要将防汛责任层层分解落实到人，确保工程安全度汛。2、防汛物资筹备办公室要加强车辆、 机械的维护保养， 保证良好的技术状况， 确保关键时刻 拉得出、冲得上。物资设备科与各工地相互配合，备足木桩、编织袋、各种标志 及锨、镐等抢险用工具。3、落实值班制度 当前工程驻地进入主汛期， 各科室要根据上级有关文件精神， 克服麻痹松懈 情绪，做好 24 小时巡查，发现险情立即上报并组织抢险。项目部要安排人员 24 小时值班，遇到险情，领导干部要亲自带队，确保信息畅通。
