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1、年度培训安排四篇 年度培训安排 篇 2xx年度是天赐大药房gsp认证第2年,对本店质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素养提升提出了更高要求。依照药品经营质量管理规范及其实施细则要求，为了加强对员工进行有关法律、法规、职业道德、药品学问、岗位技能学问培训教化,不断提高员工整体素养和企业经营水平，结合本店今年整体经营规划,特对xx年度员工教化培训支配如下： 1、培训方式： 1、集体授课:主要通过集中授课，提高员工gsp、药学基础学问、服务规范相识和驾驭。 2、岗位培训：主要针对员工岗位操作技能培训,包括对岗位质量职责讲解,操作规程讲解及示范等。、培训时间支配：（详细支配见附表)除以下支配外,
2、还将组织员工参与省、市、县药品监督管理部门组织相关培训教化。 、考核奖惩方法： 、要求全体员工要主动参与公司支配质量教化、业务学习,每次培训要建立考勤制度，对无故缺勤和迟到早退者将按旷工处理，并在当月工资中扣除。2、每阶段支配学习、培训工作完成后,将进行、考试,考试成果将作为公司有关岗位聘用、员工晋级、加薪重要依据。 3、对不主动参与公司组织各项培训，考试成果差，不能胜任本岗位工作员工将予以处理。天赐大药房质量管理小组。年度培训安排 篇以科学发展为指导,以变更经济发展方式为主线，把节能培训作为加强节能基础实力建设的重要途径,对各级节能主管部门、节能监察机构、省万家企业(单位）、节能技术服务单位
3、等广泛开展节能培训，增加节能紧迫感和危机感，全面提高我省节能管理实力和服务实力，引导和带动全社会节能工作的深化开展，为确保完成20xx年全省单位GDP能耗下降3。99的节能目标任务做出应有贡献。 二、总体思路 (一)扩大培训范围。加强对省万家企业的节能培训,将节能培训范围扩展至建筑、交通、商贸酒店、学校、公共机构等。通过宣贯节能法律法规政策、普及节能学问以及分析节能示范案例等形式,进一步强化全民节能意识,提倡文明、节约、绿色、低碳的生产方式、消费模式和生活习惯。 (二)实施分类培训。会同省统计局、省质监局、省总工会等单位以及省内相关高校科研院、专业培训机构开展节能培训教化。创新节能培训方式方法
4、,组织专业培训与普及培训、省监管企业培训与市监管企业培训、节能管理机构培训与节能服务单位培训等多种形式的分层次、分类别培训。 (三)强化专业培训。增加培训的针对性，分行业、分区域对省万家企业节能管理负责人、能源管理员开展培训,增加行业节能标准、能效对标、能源利用状况分析、固定资产投资项目节能评估审查等培训内容，全面提升企业节能管理水平。 三、培训范围(一)全省21个地级以上市以及顺德区节能主管部门、广州市经贸委、深圳市经济贸易和信息化委分管节能负责同志、节能工作人员。 (二)全省万家企业(包括工业、交通运输、宾馆饭店、商贸、学校五个领域)节能管理负责人及能源管理员、重点用能设备操作人员。 (三
5、）我省节能服务公司(单位)、探讨院所、询问机构。 （四）省监管商贸酒店重点用能单位节能管理负责人和能源管理员。 (五)全省公共机构负责节能管理、能源资源消耗统计的人员。 四、培训方式 (一)培训与学习考察相结合。组织节能专家实行专业培训、专题讲座,适时组织相关单位节能工作人员赴省内外参观学习和沟通工作阅历。 (二）集中培训与各市节能(经信)主管部门自行组织相结合。省经济和信息化委负责策划和组织集中的节能培训，各市节能(经信)主管部门、省直有关单位自行组织本地区、本单位内的节能培训。五、组织实施和相关要求 (一）培训组织单位及承办单位。省经济和信息化委负责组织节能培训工作，详细培训工作依据培训内
6、容分别由省节能监察中心、省节能协会等承办。省节能监察中心、省节能协会将培训和考核状况刚好报省经济和信息化委备案。激励省住建厅、交通运输厅、教化厅、农业厅以及有关行业协会开展重点领域、重点行业的节能培训。 (二）建立能源管理人持证上岗制度。省监管重点用能单位节能管理人员及重点用能设备操作人员必需参与由省经济和信息化委统一组织的节能培训，经考试合格,持有省经济和信息化委颁发的上岗(合格)证才能上岗。 (三）培训证书到期换证。现行的重点用能单位、节能服务单位培训证书有效期为3年，首批证书已经到期。证书到期的单位必需派节能工作负责人参与省里的节能培训，参与复审考核，复审合格的由省经济和信息化委重新颁发
7、新上岗（合格)证，未按期复审或复审不合格者,其上岗(合格)证自行失效。今年重点用能单位启用新版培训证书，分为“企业能源管理负责人培训证书”、“企业能源管理员培训证书”,新证书附带培训记录页面，对取得证书后接受节能培训接着教化的人员，证书到期后经审核后续期。 六、其它事项(一)培训教材和时间。运用省统一编制的节能培训教材，培训时间从2xx年2月至1月，每期培训内容和大致时间支配见附表,详细时间另行通知。 (二)专项监察和考核。20x年省经济和信息化委将适时组织开展万家企业节能管理负责人、能源管理员持证上岗状况专项监察,并向社会通报监察结果，同时将监察结果作为对各地区、部门、企业年度节能考核的重要
8、依据。年度培训安排 篇3 一、培训目标通过培训，使驾驶员驾驭道路交通平安法律、法规及规章制度;熟识机动车的基本学问;懂得运用维护技术;具备娴熟独立操作技能;遵纪遵守法律，具有良好的职业道德及应急驾驶实力和交通事故急救方法。 二、培训对象医院在职的机动车驾驶员。 三、培训时间、目标及内容第一阶段：13月份 阶段目标:驾驭道路交通法律、法规及平安驾驶学问；树立良好的驾驶道德和遵章遵守法律的平安意识;了解车辆整体结构；驾驭操作要领;培育规范操作的平安意识。 培训内容: 、学习中华人民共和国道路交通平安法、中华人民共和国道路交通平安法实施条例、地方平安管理法规及规章。 2、驾驶员道德平安驾驶的相关学问
9、、驾驶员平安心理学问。 、车辆基本构造及工作原理。其次阶段:6月份 阶段目标:驾驭车辆运用的相关规定和学问;娴熟驾驭车辆性能。 培训内容： 1、车辆性能及评价指标、制动性能对平安驾驶的影响。 2、车辆的日常维护的内容及方法。 第三阶段:7-9月份阶段目标:驾驭车辆优先通行的原则;了解行人和非机动车的动态特点及险情的预料和分析方法;娴熟驾驭一般道路驾驶方法，能够依据不同的交通状况平安驾驶；培育预见性的平安驾驶意识。培训内容: 1、学习道路通行及车辆行驶的各项规定。2、行人和非机动车的动态特点。 、道路驾驶理论学问及道路险情的预料、分析。第四阶段:10-月份 阶段目标：了解常见事故的发生规律和预防
10、措施;驾驭正确的急救方法;了解各种特别交通环境下的平安行车方法； 培训内容：1、平安驾驶意义及车辆平安驾驶的基本规定。 2、各种特定交通环境下的平安驾驶。 3、常见事故的发生规律、预防措施及事故处理急救方法。年度培训安排 篇4 时间真的似流水一般，不知不觉中来到深圳已经整整一个星期了,在这一个星期中，我的踪迹留在了百草园的公寓里，留在了机加中心的食堂里和跑道上,留在了培训中心的教室里。这一个星期可能是我有生以来过的最为劳碌的一个星期，但同时也是过的最为充溢的一个星期。在这里我们这些*公司的新员工共同为着一个目标而拼搏着,那就是努力使自己成为一个真正合格的*人! 我来自石家庄办事处,因为在二十期
11、的学员中有许多我们办事处的同事，所以刚刚到这里就听到他们给我描述的这里的文化培训生活,“惊慌，累，但很充溢”是最简洁的概括,有个同事说他在第一天的跑操中他吐了。听到这些我的心中有一丝的担心,虽然我自己在中学的.时候长跑的成果是很好的,可是自从上了高校以后熬炼就很少，真的不知道自己第一天能不能坚持下来。但是要来的是终究要来的,我只有英勇的面对而不能退缩。 7月4号,伴随着刺耳的闹铃声我从睡梦中惊醒，早上点我和同宿舍的同事都起来洗漱,说来惭愧，我已经不记得上次早上点钟起床是什么时候的事了。因为怕迟到所以我们把时间留的很充裕，整理完我们兴冲冲的跑道集合地点,原来以为我们是最早到的，可是到了以后才发觉
12、那里已经有了许多的同学。我的心中一颤,看来激烈的竞争已经起先了。现在已经记不太清晰自己是怎么熬过那第一天的早操了，只记得跑完后大腿疼了整整一天。当时真的有点不理解,公司的文化培训为什么非要让我们经受早操的熬煎呢?现在想来公司对我们新员工这样的要求是有良苦的专心的。第一，只有拥有了良好的身体我们才能更好的工作,身体垮了，什么都没有了。所以熬炼身体是最为重要的前提。其次,公司的企业文化中有艰苦奋斗这一项,试问我们假如连跑操这样的小事情都不能坚持住，又怎么可能接受以后工作中那接踵而来的困难呢，我们又怎么能有永不言败的，永不放弃的精神呢？假如连跑操都不能完成的话,那我们在没有进行培训之前就应当已经被淘
13、汰了。 经过这一个星期后,我已经适应了这里的生活,这里的生活是很有规律的,教官和老师虽然对我们很严厉,对我们的要求极为严格,但我却能看出他们对我们这些新员工的深切关怀和殷切的期望。文化培训分为课堂授课，课外活动和晚上的影片教学。课程的支配是相当合理的，培训的三个部分也是紧密合在一起的使我对公司的企业文化有很深刻的理解。 *公司的愿景和使命是丰富人们的沟通与生活,聚焦客户关注的挑战和压力，供应有竞争力的通信解决方案，持续为客户创建最大价值战略。面对激烈的市场竞争,产品的日益困难化以及分工的渐渐细致化,要求我们必需团合作,通过集体共同的力气生产出成本低，质量高的产品，供应让客户最满足的服务,这样我
14、们才可以保持强大的生命力,在市场激烈的竞争中立于不败之地。 在户外活动的拔河竞赛中,我对团合作，集体奋斗有了新的相识,拔河是一项集体的运动，要求大家心往一处想，劲往一处使。这正是我们一天所学的文化的真实的体现与验证。可是单单有精神还是不够的。还要讲究肯定的技巧。作为拔河竞赛的主力选手,我亲身体验了那激烈的时刻,随着教官的一声哨响,两队的选手都拼了命的往自己这边拉绳子,我原来以为可以很轻松的就能战斗,可是当竞赛一起先的时候我就发觉自己错了，绳子把我的手几乎勒破,我这时已经听不到身边队友的加油声,心中只有一个念头那就是肯定不能输,可是在僵持了几分钟后，我们的队伍用力似乎有点分散,队员们并没有站在一
15、条直线上而是起先摇摆起来，脚下也起先站的不是很稳，绳子一点点向对方移去。大家显得很焦急可是我们并没有找到很好的解决方法，没有能够站稳脚跟。最终还是输了,走下赛场我的双臂已经麻木了,虽然身边的队友仍在为我们的努力而鼓掌,可是我的心里有说的出的难受。等我冷静下来细致想了想感到,虽然我们大家都尽了自己的最大的努力,可是还是失败了，为什么?缘由就出在我们没有很好的领悟团队合作的精髓,我们没有能够驾驭拔河的技巧,在僵持的最关键时刻我们的队伍摇摆起来，这势必会分散我们的力气，虽然我们的心都想着往一处用力，可是事实上我们的力却是分散的，我们每一个人的力气虽然大可是却没有凝合起来，忽视了我们是一个团体，而是单兵在作战，自己往自己认为正确的方向拉，这怎么能不失败呢？想通了这些我感到一丝的欣慰。因为我从拔河竞赛的失败中，体会到了团一样,集体合作的精髓，真正的对公司的这个文化有了切身的体会与理解,而不再是以前那简洁的文字的概念了。我想公司为我们支配这个竞赛的真正目的达到了。 一个企业的胜利，靠的不光是创始人的个人魅力。随着企业的发展,须要更多的是团队集体奋斗团合作的工作文化和工作关系，这种精神甚至可以弥补许多方面的不足。我们这些新人要做的就是让自己快速转型,放弃以前种种单打独斗的想法,我们必需要明白,“没有一只大雁会升的太高,假如他只用自己的翅膀飞行”。我
