画室创业计划书

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1、画室创业计划书 篇一：创办画室初步计划书创办画室初步计划书1. 画室名称：必需给所办的画室设置一个画室名称（很主要）2. 画室性质：以教学、诱导、自我创意为宗旨3. 生源范围：将生源设定为当地小学、（原因小学生绘画能力低，有利于教学。而且时间充分，家长期望孩子多培养爱好兴趣。）有实力的话再多个学校发展。4. 怎样取得生源：要取得生源首先必需赢得小学生们的爱好，其次是家长。（儿童的爱好很轻易搞定，但决定权确实家长。所以要让家长以为物超所值，就要做宣传工作）有措施的话进入学校给学生宣传这么更有可信度。5. 宣传工作：1.在学校许可的情况下给学生做个演讲，让学生感爱好。2.设计一张宣传单在讲座结束后

2、让其带回家给家长看。6. 画室的创办地点：最好选在学校周围这么便于大多数学什么抵达。7. 购置办学工具8. 拟订多个学费标准。（假如当地也有类似的画室相互竞争则要经过一翻考察）初办学费要合理9. 准备一套丰富的教学计划。10.拟订几套教学课程时间表：假如人多就要错开，一星期提议对每个学生开3天课，3天能够错开不要一下子上3天。天天4小时，早晨2小时，下午2小时篇二：创业计划书 画室创业目 录目 录 . 第一章 企业基础信息 . 一、企业概述 . 二、企业的性质 . 三、企业的发展情况 . 四、企业文化 . 五、企业主营业务介绍 . 第二章实施总结 . 一、创业背景 . 二、我们的企业 . 三、

3、服务介绍 . 四、团体管理和介绍 . 五、营销策略 . 1、广告方面的策略和实施 . 2、建立企业财政成本的组成及收费价格标准的制订 . （见第五章财务管理） . 3、良好招生队伍的策略和方法 . 4、入学方面的策略和实施 . 六、投资和财务 . 1、投资 . 2、融资说明 . 3、财务， . 七、风险和对策 . 1、风险 . 2、应对策略 . 第三章 主营业务介绍 . 一、业务背景 . 1、培训环境 . 2、课程设置 . 3、培训队伍 . 4、培训环境 . 二、市场竞争： . 1、本身原因 . 2、外部原因 . 三、企业优势： . 1、心理优势 . 2、服务优势 . 3、竞争优势 . 四、成本分析： .