《军事训练考核总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《军事训练考核总结（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、军事训练考核总结军事训练考核总结 军事训练考核总结 近三个月以来，我中队在上级军事部门的正确领导下，深化贯彻支队党委指示精神，结合边防执勤执法的实际，进行了各种针对性训练，进一步提高了部队的整体素养和综合实力，为今后的执法执勤打下了良好的基础。一、基本状况第一季度以来，勤务中队结合中队的实际状况和总队军事业务考核的要求，制定了好用技能、擒敌技术、五公里、体能组合和业务学问的训练安排，现将第一季度以来的训练状况总结如下。二、好的做法(一)从实际动身，提高了训练质量训练肯定要从实际动身，理论联系实际，我中队依据这一原则，针对全中队人员的身体素养的实际状况，制定了一系列的行之有效的训练方法，提高了各
2、科目的训练效果和质量。特殊表现在好用技能和擒敌技术这两个科目上。(二)民主教学，官兵互教练兵必需实行群众路途的方法，信任群众，依靠群众，把兵练好，我中队发扬教学民主，启发大家开支脑筋，献计献策，找寻技术难点，突破难点，集中群众的阅历和才智，开展官教兵、兵教官，兵教兵的群众练兵活动，实行评教、评学，不断改进教学方法，提高训练质量，特殊表现在五公里过程中，大家充分发挥自己的聪慧才智，想出了不少方法来提高五公里的速度，为下一步的五公里越野训练打下坚实的基础。(三)严格要求，耐性劝服中队把严格要求和耐性劝服的原则详细贯彻到了训练工作中，在训练场上，对战士每个细小动作，都要严格要求，一丝不苟，并做到订正
3、动作有耐性，百教不厌，以理服人，先指出优点，再指出缺点，多激励，少指责，详细表现在擒敌技术训练中。(四)按部就班，逐步提高五公里训练是磨练人的意志和耐力的活动，同时也是体能训练的基础。在训练过程中，我中队实行按部就班，由轻装到重装的训练方法，让战士在训练过程中，先结合简洁状况进行训练，再结合困难状况绽开训练，从而达到按部就班，逐步提高，为下一步的体能训练做好充分打算。三、存在的问题及不足1、平常训练中，有个别老同志存在偷懒现象，也有的新同志存在怕苦怕累的现象。2、有个别班长军事动作不到位，导致个别战士动作变形。3、训练场上纪律不够严，有用训练动作开玩笑的现象。四、今后努力方向第一季度的训练工作
4、初步达到预期效果，但离考核的标准还有很大差距，在下一步训练中将进一步严格，使得中队在接下来的时间里进一步提高训练成果，为在总队军事业务考核中取得好的成果打下坚实的基础。军事训练考核总结一、基本状况1.全团全训连队13个(含三个营部)，自元月4日至9月20日止，全训连队平均完成训练时间117天(含夜训时间)，其中共同训练科目26天，单兵技术训练45天，连(排)战术17天，营(群)战术15天，参与上级演习5天，车炮场日9天，平均到课率79.8%。夜间训练平均完成16天，到课率75%。首长、机关训练31天，到课率74.2%;干部在职训练平均完成42天，到课率78.2%。2.全团完成了步卒武器第一练习
5、射击，四火箭筒第一练习射击和手榴弹投掷。各兵种专业完成了共同科目训练，单兵技术、战术训练，排(班)营(连)的战术训练，并进行了单炮射击和营战术实弹射击，参与守备团组织的实兵演习。3.全团13个单位参与步卒武器第一练习射击，优秀4个，良好9个，及格率100%，团总评良好。手榴弹投掷，优秀4个单位，良好9个单位，全团平均39.6米，总评良好。单炮射击，参与火炮15门，其中122榴弹炮8门，85加农炮3门，107火箭炮4门。射击成果优秀4门，良好6门，及格5门，及格率100%，总评良好。营实弹射击考核4个单位，优秀2个，良好1个，不及格1个，总评成果良好。4.年终考核成果，干部总评3.6分，分队总评
6、3.7分，共同科目总评3.4分，全团总评3.7分。5.参与师团机关演练两次，组织部队徒步行军训练3次，小拉练1次，各营组织紧急集合和紧急疏散演练5次，营战术演练9次，参与守备团实兵演习1次。6.组织分队干部集训2期，指挥分队和专业尖子集训4期。二、主要特点1.党委重视，领导带头抓。团党委针对领导班子新的特点，对如何贯彻中心军委的训练方针、原则和教化训练改革座谈会精神，团党委围绕教化训练工作问题，召开了五次会议，常常组织学习军委邓主席关于把教化训练提高到战略地位的指示，把干部的精力集中到训练中来。党委成员一样认为，只有统一思想，领导带头，才能把教化训练真正摆到战略地位，部队建设的中心抓紧抓好。在
7、开训前，团长带领机关工作组二次下连队检查预备期工作和资金积累开训的状况。团党委从生产收入经费中，调拨400元给一营、500元给二营修建训练场地，司令部对全团器材作了调整，为连队下拨各种训练器材38件，后勤处还三次组织人员检修二、三、四营用水电设备，有效地保障了训练，加强了部队正规化建设。部队开训后，政委、副政委、主任带领司、政、后工作组三次深化连队巡回办公，刚好解决部队开训中的存在问题和加强政治思想工作。团长在一营蹲点，并以二连为试点，依据军区正规化建设规定，结合本连队实际，总结出正规化建设问答100例。2.突出重点，抓好干部在职训练。在训练指导上的第一个转变，就是实现重点抓兵的训练到重点抓干
8、部训练。针对我团干部配备调整，指挥、阵地干部任职时间短，基础差等特点，党委决心，今年训练中心首先是抓好司令部竞赛训练和干部在职训练。详细做法是：一是统筹安排，妥当支配。党委在支配每月工作时，都把干部训练列入日程。干部在职训练实行团集中轮训与组织练习相结合。干部轮训按指挥、阵地、政工干部安排在三、四、六月份完成，营射击练习安排在八月份前完成。按训练大刚规定完成干部训练时间的二分之一;训练内容以射击基础技能和射击练习为主。二是抓好在职干部轮训。为了保证在职干部训练四落实，团组织了轮训领导小组，王团长、江副参谋长亲自担当领导。在轮训中，贯彻按级任教的训练方法，团长、副参谋长亲自任教，为干部训练做示范
9、，还坚持跟班作业，为干部做表率，调动了干部训练的主动性。今年共组织轮训三期，参与集训39人，占在位人数78.2%。三是组织函测作业。在抓好干部轮训的同时，组织好函测作业，全团组织完成函测作业两期。司令部依据人员在位状况，组织了辅导，定时完成。今年来参与干部军事学问有奖竞赛题目作业28人;参与师组织的函测作业40人。由于突出重点抓好干部在职训练，使干部的专业技术有了明显提高。在参与师五.一军事竞赛中，我团获得指挥干部第一名，阵地干部第一、二名。在年终又较好地完成连、营战术实弹射击任务。3.针对炮兵专业特点，抓好应用训练。炮兵训练，基础是关键。在抓好基础训练中，我们着重抓住几个环节。一是专业编组，
10、因人施训。今年全团指挥分队分别以侦察、有线、无线三个训练点集训，炮手分队以营为单位组织施训，各集训队按新兵、老兵编组，各营炮手分队按炮长、瞄准手、一般炮手编成三大组，每组指定有干部专人负责。在基础训练中，依据兵种不同，抓好单兵基础。新兵训练从理论起先，抓好基本功练习，把每一个科目、内容按步卒细训方法，分步分级训练。老兵针对今年实弹射击任务突出抓住难点和应用训练。团定期检查训练效果。有线集训队在训练中，大胆改革创新，摸索训练方法，使训练效果更为显著，在结业考核中，歼灭了个人不及格，全队总评优秀。二是突出重点、难点训练，提高训练质量。针对现在的战士文化水平高，接受实力强的特点，在训练中，充分发挥院
11、校干部和班长骨干的作用，激励大家勤学苦练，大胆改革，抓好重点、难点训练的突破。二营依据本单位组建时间短，训练阅历不足，组织比较有阅历的学员和班长一起探讨分析单炮射击的利弊条件，找出规律，重点抓好瞄准手和炮手的协同，使全营单炮射击取得良好成果。一营依据今年对海上运动目标射击任务，在抓好协同训练的基础上，提倡干部战士开动脑筋，出办法，开发战士智力，探究对海上运动目标训练方法，实行两观交会作业与单观作业相结合，有效地提高了作业的速度和精度。在参与师组织的炮兵营对海上运动目标射击中，对两个拦阻点射击，共放射2次弹群均全部落达目标区域，取得优秀成果。三是树立典型，重视尖子培训。抓好司令部和尖子竞赛训练是
12、我团今后一项重要的任务。训练一起先，团常委曾二次召开会议，特地探讨探讨确定领导小组，拟定培训安排、措施和奖罚规定。司令部训练由参谋长负责，尖子集训由副参谋长负责，团长担当组长负责总的领导。在训练中，我们大力宣扬了肖本贵等12名军事技术较好的典型，并用先进典型促进训练，使参训人员学有信念，赶有目标，做到思想明确，干劲大，愿为我团争荣誉。作训股长刘秋坚同志，在参与司令部竞赛训练中，中途有病，经检查有蛔虫瘤六处，常常发烧、头痛，医生要求他动手术，但是，他始终坚持边吃药边训练。在参与军区地炮司令部竞赛中，获得作训专业第一名，记三等功一次。参与尖子集训的65名同志，在为期40开的集训中，从未休息一天，坚
13、持苦练技术，在参与师五.一军事竞赛中，获得地炮总分第一名，通信总分第一名，3个建制班总分第一名和9个单项个人总评第一名，4个其次名，2个第三名。4.针对作战特点，抓好战术训练。今年来，我团依据海岸防卫作战的特点和我团所担负的任务，着重抓好三个转变和提高五种实力的训练，使部队战术训练有了进一步的提高，保证了年终营战术实弹射击和参与守备团演习任务的完成。其做法是：(1)抓好理论学习。结合我们的实际，我们组织两次理论学习，第一次是排以上干部参与由团长亲自担当授课;其次次是连、营干部参与，由作训股长授课。学习如何提高快速反应实力和海岸防卫中炮兵营(连)的战斗动作及苏、越军登陆作战特点，使干部真正从理论
14、上弄通弄懂。(2)抓好示范，指导全盘战术训练。王团长带领工作组先抓一营试点，在学习理论的同时，抓好战术示范训练，要求一营先从缩小距离起先，按每个阶段各级人员的动作一个个过关，尔后按实际距离，按战术要求，从进入疏散地域到组织开进，进入绽开地域做好射击打算和战斗实施阶段的行动，按战术要求严格把关，全面演练了藏、走、打、吃、住，熬炼提高指挥员的组织指挥和分队的作战实力，并在一营召开营战术演练现场会，促进全团战术训练。(3)协作守备团实兵演习。为了搞好协作八团演习，在演习前，我们组织了九次营的战术演练，刚好发觉和解决问题。在实兵演习中，各级领导都比较重视，以假当真训练部队。在部队开进时，结合战术状况，
15、严格要求部队做到一丝不苟，部队进入绽开地域后，每个动作都按标准要求。在构筑工事时，团第一次组织检查不及格者重来，并要求各营按战炮班满员构筑一个符合标准的式样。二营在构筑火炮工事时，由于干部标准高，以身作则，带好头，部队干劲连夜奋战8小时，完成了符合标准式样的工事，经师考核组检查验收取得好评。5.加强战备教化，保证战备制度的落实。在完成教化训练的基础上，抓好战略形势教化和战备训练，促进战备制度的落实。(1)加强战备教化，提高战备观念。随着部队精简整编和海南岛的开放政策，部分干部战士中，产生了和平麻痹思想，各级党委支部结合政治思想教化，常常性地抓好战备形势教化，坚持每半个月介绍一次中越边疆形势，激发干部战士做好战备工作的热忱。(2)仔细贯彻战备十二条，落实战备制度。在战备十二条贯彻以后，我团依据十二条，进一步组织学习和探讨，并全面修改原作战方案。每在防护期团按规定指派了战备值班分队。各营也分别指定了值班分队，各级值班人员，值班分队都能履行职责，足球职守，做到随叫随应。团还对前指人员协作状况进行了详细调整，对值班分队进行多次演练，仔细抓好战备值班分队和人员车辆、武器装备的落实，团组织小拉练1次，团、营进行紧急集合、紧急疏散5次，对前指和作战值班分队进行战备检查5次，有关部门还依据实际状况合理调配人员和武器装备，预先做好应急状况的补
