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1、泓域咨询/濮阳市绿色低碳消费项目招商计划书濮阳市绿色低碳消费项目招商计划书xxx有限责任公司目录第一章 绪论6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目定位及建设理由6四、 项目建设选址6五、 项目总投资及资金构成6六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划8九、 项目综合评价8主要经济指标一览表8第二章 公司成立方案10一、 公司经营宗旨10二、 公司的目标、主要职责10三、 公司组建方式11四、 公司管理体制11五、 部门职责及权限12六、 核心人员介绍16七、 财务会计制度17第三章 行业分析和市场营销25一、 重点任务25二、 绿色营销的内
2、涵和特点26三、 实施保障28四、 优化投资结构,拓展投资空间29五、 关系营销的具体实施34六、 工作原则36七、 市场的细分标准37八、 指导思想43九、 营销调研的类型及内容43十、 扎实推动共同富裕,厚植内需发展潜力46十一、 营销信息系统的内涵与作用49十二、 整合营销传播51十三、 关系营销的流程系统53第四章 SWOT分析56一、 优势分析(S)56二、 劣势分析(W)58三、 机会分析(O)58四、 威胁分析(T)60第五章 企业文化方案65一、 企业先进文化的体现者65二、 企业文化的选择与创新70三、 企业文化的研究与探索74四、 培养现代企业价值观92五、 建设新型的企业
3、伦理道德97六、 企业价值观的构成99七、 企业文化管理与制度管理的关系109第六章 运营管理模式114一、 公司经营宗旨114二、 公司的目标、主要职责114三、 各部门职责及权限115四、 财务会计制度118第七章 经营战略126一、 人力资源战略的概念和目标126二、 企业经营战略管理的含义129三、 企业市场细分130四、 企业经营战略实施的重点工作135五、 企业投资战略决策应考虑的因素143六、 战略目标制定和选择的基本要求146第八章 财务管理149一、 资本成本149二、 流动资金的概念157三、 财务可行性评价指标的类型158四、 分析与考核160五、 短期融资券160六、
4、应收款项的日常管理164第九章 经济效益分析168一、 经济评价财务测算168营业收入、税金及附加和增值税估算表168综合总成本费用估算表169固定资产折旧费估算表170无形资产和其他资产摊销估算表171利润及利润分配表172二、 项目盈利能力分析173项目投资现金流量表175三、 偿债能力分析176借款还本付息计划表177第十章 项目投资计划179一、 建设投资估算179建设投资估算表180二、 建设期利息180建设期利息估算表181三、 流动资金182流动资金估算表182四、 项目总投资183总投资及构成一览表183五、 资金筹措与投资计划184项目投资计划与资金筹措一览表184第一章 绪
5、论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称濮阳市绿色低碳消费项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx有限责任公司(二)项目联系人方xx三、 项目定位及建设理由四、 项目建设选址本期项目选址位于xx,区域地理位置优越,设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资795.15万元,其中:建设投资477.69万元,占项目总投资的60.08%;建设期利息5.89万元,占项目总投资的0.74%;流动资金311.57万元,占项目总投资的39.1
6、8%。(二)建设投资构成本期项目建设投资477.69万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用328.20万元,工程建设其他费用140.04万元,预备费9.45万元。六、 资金筹措方案本期项目总投资795.15万元,其中申请银行长期贷款240.45万元,其余部分由企业自筹。七、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):3700.00万元。2、综合总成本费用(TC):3008.41万元。3、净利润(NP):507.08万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):3.89年。2、财务内部收益率:50.71%。3、财务净现值:1
7、276.06万元。八、 项目建设进度规划本期项目建设期限规划12个月。九、 项目综合评价综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元795.151.1建设投资万元477.691.1.1工程费用万元328.201.1.2其他费用万元140.041.1.3预备费万元9.451.2建设期利息万元5.891.3流动资金万元311.572资金筹措万元795.152.1自筹资金万元554.702.2银行贷款万元240
8、.453营业收入万元3700.00正常运营年份4总成本费用万元3008.415利润总额万元676.116净利润万元507.087所得税万元169.038增值税万元128.989税金及附加万元15.4810纳税总额万元313.4911盈亏平衡点万元1113.07产值12回收期年3.8913内部收益率50.71%所得税后14财务净现值万元1276.06所得税后第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,
9、加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、绿色低碳消费行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划
10、、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xx(集团)有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资329.00万元,占xxx有限责任公司35%股份;xx集团有限公司出资611万元,占xxx有限责任公司65%股份。四、 公司
11、管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的
12、质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1
13、、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收
14、、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。