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1、华中师范大学22春企业战略管理补考试题库答案参考1. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。( )A.错误B.正确参考答案：A2. 能够强化供应商议价能力的情形是( )A.供应商较为分散B.该行业是供应商的重要客户C.用户的转换成本高D.供应商具有较强的前向一体化的可能性参考答案：CD3. 竞争战略主要有成本领先、差异化、集中化战略。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。( )A.错误B.正确参考答案：B5. 关于“业务战略(竞争战略)”，以下表述正确的是( )。A.主要任务是将公司战略所包括
2、的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员C.是企业最高层次的战略D.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争E.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由参考答案：ABD6. 资源持续程度由组织资源与能力的耐久性与可模仿性特征决定。( )A.错误B.正确参考答案：B7. 市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。( )T.对F.错参考答案：F8. 安索夫(Ansoff)矩阵是( )。A.把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题B.研究企业产
3、品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品市场战略组合”矩阵C.一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法D.美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵参考答案：B9. 简述差异化战略。参考答案：公司提供的产品或服务别具一格，或功能多，或款式新，或更加美观。如果别具一格战略可以实现，它就成为在行业中赢得超常收益的可行战略，因为它能建立起对付五种竞争作用力的防御地位，利用客户对品牌的忠诚而处于竞争优势。10. 以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模，叫企业经营规模。( )T.对F.错参考答案：F11. 所谓市场牵连
4、程度，就是各战略集团为同一顾客进行争夺的程度，或者说是它们为争取不同细分市场中的顾客进行竞争的程度。( )A.正确B.错误参考答案：A12. ( )属于紧缩型战略A.抽资转向战略B.放弃战略C.符合多样化战略D.清算战略参考答案：ABD13. 企业进入外国市场的方式主要有( )。A.出口B.许可证贸易C.对外直接投资D.对外证券投资E.非股权安排参考答案：ABCDE14. 成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。( )A.错误B.正确参考答案：B15. 公司治理指的是以下几者之间的关系：( )A.董事会B.管理层C.员工D.股东参
5、考答案：ABD16. 关于区域型组织结构的说法正确的是( )A.它拥有较小的灵活性B.为培养经理人员提供良好的机会C.有利于全公司方针目标的一致性D.使开支减少参考答案：B17. 当买方资产专用性高，而卖方资产专用性低时，买方企业选择的战略是( )。A.长期合同协议B.市场购买C.一体化D.参股参考答案：C18. “战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由( )提出的。A.明兹伯格B.波特C.德鲁克D.安索夫参考答案：B19. 阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。( )T.对F.错参考答案：T20. ( )是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素
6、。A.企业战略B.关键成功因素C.行业竞争D.战略群体参考答案：B21. 成本领先意味着整体的低成本，而不仅仅是低生产成本。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 当市场逐渐饱和时，企业适合于采取多元化战略。( )A.错误B.正确参考答案：B24. 组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用二是组织对外部环境的适应性。( )A.错误B.正确参考答案：B25. 一般说来，一个企业的战略可划分为( )等层次。A.人力资源战略B.公司战略C.经营(事业部)战略
7、D.职能战略参考答案：BCD26. 公司战略是表明公司如何达到目标、完成使命的短期计划。( )A.错误B.正确参考答案：A27. 评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况客观公正地分析。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 企业战略管理的作用包括( )。A.前瞻性地考虑企业未来如何发展B.把企业内部各种独立的行动和决策整合成一个协调的全局性的行动方案C.计划D.组织参考答案：AB29. ( )结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。A.战略经营单位B.事业
8、部制C.职能D.简单参考答案：A30. 战略联盟的特点包括( )。A.边界模糊B.关系松散C.机动灵活D.运作高效参考答案：ABCD31. 产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。( )T.对F.错参考答案：F32. 经济环境指( )。A.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向B.由世界银行提供的世界经济展望C.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析D.对新的环境规则将如何影响经济的分析参考答案：A33. 控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。( )A.错误B.正确参考答案：B34. 进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方
9、式是( )。A.许可协议B.收购C.合资企业D.建立全新企业参考答案：D35. 企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为( )。A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.整合营销参考答案：B36. 某企业以前只生产收音机，后来运用录音技术开发出了收录两用机，则该企业所采取的产品开发战略是( )。A.节能型新产品开发战略B.全新型新产品开发战略C.改进型新产品开发战略D.换代型新产品开发战略参考答案：D37. 战略的制定可以看作一个逻辑过程，在这个过程中，人们通过使用各种分析和评估方法，对公司所面临的经济力量和制约因素进行仔细权衡，以树立
10、明确的战略方向并制定详细的实施规划。( )A.错误B.正确参考答案：B38. 调整组织结构应注意的问题包括( )。A.避免组织过度横向或纵向化B.避免对环境的判断失误C.组织重组应避免过于频繁D.积极面对组织调整的阻力参考答案：ABCD39. 简述企业战略目标的制定流程及其内在关系。参考答案：企业要想获得生存和长久的发展，必须有效地利用企业资源，将有限的资源投放和整合到影响企业的关键领域。确定战略目标需要经历评估分析、拟定目标方案、评价目标方案和选择目标方案四个具体步骤。40. 产品-市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。( )T.对F.错参考答案：F41. 企业战略管理的核心问题是使企
11、业自身条件与环境相适应，求得企业的长期生存与发展。( )A.错误B.正确参考答案：B42. 下列哪几项对公司追求市场扩张的描述是不准确的?( )A.南方贝尔已经进入多个南美国家市场以利用那里的电信市场解制B.凯涪格和大磨房主要通过战略联盟进行国际扩张C.可口可乐正在俄罗斯出售它的储存集装箱D.雷诺汽车和日产形成了合资企业参考答案：BCD43. 无变战略就是任何新事情都不做的决定，选择继续当前的运营和政策，以实现可预见的未来。( )A.错误B.正确参考答案：B44. 非直接出口方式的优点有( )A.投资高B.风险小C.公司需要向国外派遣销售人员D.公司需要在国外开设分店参考答案：B45. 进入壁
12、垒就是给公司进入产业造成困难的障碍。( )A.错误B.正确参考答案：B46. 完整的企业战略层次包括( )。A.事业部战略B.公司战略C.经营战略D.职能战略E.业务战略参考答案：ABCD47. 市场定位指选择多个领域进行营销。( )A.错误B.正确参考答案：A48. ( )指企业绕过竞争对手的势力范围，以避免与其直接较量，而向较易进入的市场发动攻击，以扩大自己的市场范围。A.正面进攻B.侧面进攻C.全方位进攻D.迂回进攻参考答案：D49. 进攻战略试图破坏市场领先者的竞争地位，同时避免受到大规模的报复。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 愿景对企业非常重要，一般而言，愿景要回答两个基本问题：其一是企业存在的理由是什么，其二是企业的业务是什么。( )A.错误B.正确参考答案：A
