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1、XXXXXXXXXX 有限公司2012年度冬季供气应急预案2012年我市及其周边地区降水量较大，7月21日发生了特大暴雨灾害，11 月4日又发生了入冬的大规模冻雨灾害。 为了保证在遇到天气变化、车辆设备故 障、交通管制等突发事件时公司仍能够正常运行，安全平稳供气，在公司统一领导和统筹安排下，调动现有人力、物力资源，使问题得到有效快速的解决，保证 居民生活用气和工业生产用气的安全，特制定本预案。一、应急救援组织机构及职责（一）应急救援组织机构公司需成立应急指挥部，确定应急指挥小组的职责分工。应急总指挥部设总 指挥一名，根据各个职能下设3个组。组织机构图如下：（二）组织成员及职责1、总指挥：由总经
2、理XXX担任总指挥。其职责是：全面负责应急救援指挥工作；组织制定和修改公司应急预案；负责根据情况 决定启动救援预案；负责组织对外联络、对内协调；组织协调各子公司救援力量。2、后勤保障组：由综合财务部主管 XX负责。其主要职责是：掌控公司和站区的水、电、食物的用量，保障基础设施供给；车辆安全运行 状态，确保抢险车辆随时可以抢险；负责出现突发事件根据险情向集团公司和当 地部门报告联系及小区停气后客户咨询解释工作。3、抢险救援组：由客服部主管张 XXX负责。其主要职责是：掌控站区撬车（备用撬车）、调压柜、伴热炉等设备的运行动态保障站区安 全运行；掌握站区供气情况，根据实际情况及时向公司调度打电话调气
3、， 保障及 时供气；负责现场组织实施应急方案，救援方案报总指挥长审定，传达和实施审 定后的救援方案。4、技术支持组：由市场工程部主管石岩担任。其主要职责是：负责根据我市实际情况，对公司所有管网进行技术质量评估， 掌握管网安全 运行；发生突发事件配合客服部确定合理的技术处理方案。二、应急处理的程序当收到天气恶劣、车辆设备故障、交通管制等突发事件的信息后，在迅速了 解事件、事故的原因、影响范围及可能造成的后果前提下， 首先向部门负责人报 告，部门负责人同意后按应急处理方案执行，如果影响范围以及程度过大则立即 向总指挥报告，并请求援助力量。三、应急救援要求（一）公司应急抢险人员必须严格按预案进行，未
4、经总指挥的批准，不得擅 自改变原预案。（二）实行事故快报制度，事故发生后应立即逐级上报，任何和个人不得迟 报或瞒报，否则视情节给予处分。（三）在接到应急救援方案启动的命令通知后，行动迟缓，畏缩不前，措施 不力，致使事故蔓延扩大的，要追究有关人员的责任。（四）任何人都有参加安全事故抢险救援的义务和责任， 在供气救援过程中， 需紧急调用物质、设备、人员和场地的，任何部门和个人不得阻拦或拒绝。（五）对在冬季供气保障过程中作出突出贡献的集体和个人给予表彰和奖 励。四、应急救援人员名单及联系电话总指挥：XXXX电话：后勤保障组：XXX电话：成员：XXX电话：XXX电话：XXX电话：XXX电话：抢险救援组：张XXX 电话：成员：XXX电话：XXX电话：XXX电话：XXX电话：XXX电话：XXX电话：技术支持组人：石岩13930898060成员：XXX电话：XXX电话：XXX电话：注：公司抢险电话：XXX，应急小组人员电话应24小时保存通畅编制：XXXX审核:批准:日期：
