《大连理工大学21秋《领导科学》在线作业一答案参考38》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大连理工大学21秋《领导科学》在线作业一答案参考38（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、大连理工大学21秋领导科学在线作业一答案参考1. 现代社会生产的巨大发展和现代科学技术的突飞猛进带来了领导活动的一系列变化要求现代领导由科学领导上升为经验领导。( )A.错误B.正确参考答案：A2. 在领导活动中，领导手段的实施和执行，都应该有明确的目标，领导目标是开展领导活动的必要依据，领导手段是达到领导目标的桥梁。( )A.错误B.正确参考答案：B3. 不同的领导层次，对领导者的素质要求相同。( )A.错误B.正确参考答案：A4. 领导实践的特征：( )A.系统性B.依附性C.目标性D.组织性E.协调性F.超脱性参考答案：ABCDEF5. 从根本上讲，与人的思想意识问题有关的主要是人的世界
2、观与政治观。( )A.正确B.错误参考答案：B6. 提高领导者素质的基础条件是( )。A.文化知识B.专业基础C.组织才能D.政治表现参考答案：A7. 社会环境孕育和塑造着具体的领导，是领导主体诞生、成型、作用于其中的最大现实环境，是决定领导的第一外因，也是领导的第一环境。( )A.错误B.正确参考答案：B8. 实事求是是加强和改进作风建设的核心问题。( )A.错误B.正确参考答案：A9. 后悔值分析法主要是用于( )。A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.科学决策参考答案：C10. 领导效能考评的内容是指( )。A.决策效能B.组织效能C.人事效能D.执行效能参考答案：ABCD11
3、. 领导者的职位，是指权力机关或人事行政部门根据法律与规程，按规范化程序选举或任命领导者担任的职务和责任。( )A.错误B.正确参考答案：B12. 在人员数量确定的情况下，领导层次与领导幅度的关系为( )。A.正比关系B.反比关系C.交叉关系D.纵横关系参考答案：B13. 以下哪些事项属于不应授权的事项?( )A.特定的人事问题B.你厌烦的事C.非做不可的事D.例行性的事参考答案：A14. 管理是一种变革的力量，而领导则是一种程序化的控制工作。( )A.错误B.正确参考答案：A15. 领导者素质具有动态性，说明领导者素质是( )。A.可塑的B.不可塑的C.先天的D.一成不变的参考答案：A16.
4、 人际沟通会遇到以下的哪些障碍?( )A.语言障碍B.习俗障碍C.观念障碍D.角色障碍参考答案：ABCD17. 领导活动必须首先在一定的自然与社会环境中进行。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 领导规律是领导方式、领导方法、领导艺术和具体的领导对策措施等所凭借的根本。( )A.错误B.正确参考答案：B19. 领导运筹的基本原理包括( )。A.系统原理B.整分合原理C.能级原理D.反馈原理参考答案：ABCD20. 在社会主义现代化建设中，领导者最重要的价值观念是重视人才和( )。A.资金B.设备C.知识D.技术参考答案：C21. 在领导关系和领导体制上社会主义与奴隶社会、封建社会、资本主义
5、社会根本不同。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人相处一向融洽，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多; 老王则觉得大李翅膀硬了，不像过去那样听话了。根据领导生命周期理论，你认为老王应采取的领导方式是( )。A.高工作、高关系B.高工作、低关系C.低工作、高关系D.低工作、低关系参考答案：C23. 对领导效能进行考评的重要意义主要表现在以下几个方面：( )A.领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿B.领导效能考评是衡量领导活动成败得失的标尺C.
6、领导效能考评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节D.领导效能考评是正确使用领导者的重要依据参考答案：ABCD24. 领导活动是一个复杂的社会组织系统，这个系统由领导者和被领导者两个要素构成。( )A.错误B.正确参考答案：A25. 在领导活动实施过程中，要充分协调好领导者、被领导者和领导环境三者之间的关系，充分协调好三者之间的矛盾。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 领导体制的类型分为以下几种( )A.一长制与委员会制B.集权制与分权制C.层次至于职能制D.完整制与分散制参考答案：ABCD27. 领导环境中包含着组织特有的工作任务，领导目标是在一定的环境中制定出来的，必然要受到环境的
7、约束。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 领导关系是指领导主体在领导活动中与其他领导主体和相关行为主体相互发生的工作关系的总和。( )A.错误B.正确参考答案：A29. 现代科学方法论的突破与创新为领导理论的形成和发展提供了方法论基础。( )A.错误B.正确参考答案：B30. 领导者要站在改革的前列，更新观念，适应日新月异的新形势，把各项工作推向前进，就必须彻底改变旧的思维模式，确立全新的科学的思维方式。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 各种领导体制的分类因其各自不同的特点适用于不同环境和工作性质之下。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 量本利分析法主要是用于( )。A.确
8、定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.科学决策参考答案：A33. 根据赫茨伯格的双因素理论，下面的( )因素属于保健因素。A.工作本身B.工作条件C.公认D.责任参考答案：B34. 保健因素是指与( )相关的因素。A.工作环境B.工作条件C.工作内容D.工作环境与条件参考答案：D35. ( )是重点研究如何改造和强化人的行为，变消极为积极的一种理论。A.过程型激励理论B.归因论C.行为改造型激励理论D.强化论参考答案：C36. 领导机构中有两种最基本的关系，即纵的关系纵(隶属的领导关系)和横的关系(部门之间的关系)。( )A.正确B.错误参考答案：A37. 领导制度涉及两大方面的问题：一是
9、领导机构各部门的职责、权限划分问题; 二是有关领导选拔、任用、考核、监督方面的制度问题。( )A.正确B.错误参考答案：A38. 领导活动的基本要素有( )。A.领导者B.被领导者C.领导目标D.客观环境参考答案：ABCD39. 混合型领导组织结构的特点主要有( )。A.管理者有较明确的分工和权责关系B.有统一的指挥系统C.有较合理的决策和监督系统D.管理者可以集中处理本职权范围内的主要业务参考答案：ABCD40. 下面对消除组织变革阻力不恰当的一种方法是( )。A.封锁消息B.加强教育、培训C.让有关人员参与变革方案的制订D.启用富有开拓创新精神的人参考答案：A41. 要想在组织内部建立并保
10、持一个良好的领导环境，就要牢牢抓住人和制度两个方面，努力创造一个系统严明的制度体系，营造一个人心所向的氛围，这样组织才能立于不败之地。( )A.错误B.正确参考答案：B42. 下面哪些是领导正确的权力观?( )A.民本权力观B.代理权力观C.责任权力观D.积极权力观参考答案：ABCD43. 构成领导者凝聚性影响力的是( )。A.品德B.知识C.才能D.权力参考答案：ABC44. 专家集团式的领导，主要是指一种以“软专家”为主体包括各方面“硬专家”组成的领导集团。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 生产力是领导体制变革和发展的最终决定力量。( )A.错误B.正确参考答案：B46. 上级与下
11、属共同制定目标有利与目标的完成。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 组织文化就是领导者或老板倡导的文化。( )A.错误B.正确参考答案：A48. 领导运筹的基本原理包括( )。A.领导包括管理B.领导具有全局性，管理具有局部性C.领导具有超前性，管理具有当前性D.领导具有超脱性，管理具有操作性参考答案：BCD49. 非职位权力主要包括( )。A.专长权B.参考权C.背景权D.合法权参考答案：AB50. 领导必须依靠科学，而前提是首先要树立起什么观念?( )A.法制观念B.服务观念C.科学观念D.系统观念参考答案：C51. 领导者的职责就是领导者为实现领导职能而应承担的责任和所要做的工作，
12、是领导者在履行职权的过程中所必须尽的义务。( )A.错误B.正确参考答案：B52. 按( )来划分部门是最普遍采用的一种划分方法。A.产品B.地区C.职能D.时间参考答案：C53. 职位权力指的是任务的明确程度和对任务的负责程度，是下属成熟度的重要表现之一。( )A.错误B.正确参考答案：A54. 下列答案中，属于运用领导动力原理的方法是( )。A.目标规划法B.发挥机构人员效能的方法C.信息沟通的方法D.安排工作时间的方法参考答案：B55. 赫茨伯格把马斯洛的需要层次概括为两类因素，即物质因素和精神因素。( )A.正确B.错误参考答案：B56. 高层管理者比中层管理者、基层管理者用于沟通的时间少。( )A.错误B.正确参考答案：A57. 领导者的素质结构包括( )。A.政治思想素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质与身体素质参考答案：ABCD58. 领导者的综合能力主要指( )。A.信息获取能力B.知识综合能力C.利益整合能力D.组织协调能力参考答案：ABCD59. ( )起着产生与选择领导者的根本作用。A.被领导者B.客观环境C.领导目标D.领导效能参考答案：A60. 领导者考虑问题的基本态度和基本方法是指( )。A.工作作风B.思想作风C.生活作风D.实践作风参考答案：B
