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1、物资管理调研报告关于物资管理市场调研情况的报告为进一步提高XXXX公司整体物资管理水平，寻找差距、开阔思路，公司财 务、商务、技术人员组成调研小组，于10月24日、25日对XXXX公司、xxxxX 公司及xxxxX集团物资供销分公司学习调研。现就调研情况报告如下：一、调研单位情况概述1、XXXX公司物资统一由XXXX物流集团XXXX公司负责采购、配送（收取4%管理费，集团采购占年采购总额99.5%），每月25日统一集中申报物资采购 计划；XXXX公司负责物资的验收、储备定额制定，XXXX集团设有统一的供应商名 录，每年进行一次合格供应商筛选。2、XXXX公司物资采购由市场营销部负责，库存管理由
2、生产技术部负责。物 资采购实行询价员、采购员、合同员按岗设人，职能分离模式;物资系统作为公 司ERP信息系统的组成部分，与财务数据接口，公司成本数据实时动态反映，公 司实行全面预算管理，年初制订预算，点检员申报计划实行预算控制全程跟踪管 理模式；技术部仓储自2021年起实行供货超市管理，负责代管、代算、代销，主要 是标准件、低质、易耗物资。3、xxxxX集团物资供销分公司，集团物资集中进行采购、储备、配送，年采 购物资1亿元，每年集中招议标一次，占全年物资采购额70-80%，遇不宜招标 物资实行供销分公司集体议价；二、调研的收获及启示本次物资管理市场专项调研，调研组认为，无论是采用集团采购的x
3、xxxX物 资供销分公司、XXXX公司，还是自行采购的XXXX公司，均有较多值得借鉴的先 进管理理念，调研组结合公司前期开展的物资采购效能监察活动提出的问题，收 获及启示如下：1、全公司进一步推行全面预算管理理念，将公司经营成本与各点检员每项 材料申报计划结合起来，虽然公司未实行ERP信息软件系统管理，但可通过部门 信息手工汇总的模式，每月进行一次预算实行情况信息集成，将公司的全面预算 管理深入到每个专业管理，让生产技术人员参与公司的经营管理过程，从源头上 避免超标准、超预算的情况发生。2、实施物资采购业务流程重组再造。借鉴XXXX公司“询价、采购、合同” 三权分离的经验，将公司现阶段采购员一
4、人负责的采购模式，调整为：询价、采 购、合同三岗位分立模式，3、建立物资采购“两头沉”模式，紧密联系市场价格变动，打好物资采购 市场牌。即“一头沉市场”公司物管中心及时掌握物资市场价格变动的信息，对 材料价格骤变的物资，及时调整采购模式、采购策略“一头沉使用单位”物管中 心与技术部实行定期会议形式，将生产现场反馈的问题与物资采购处理的及时性 结合起来。4、加强合格供应商管理。为降低公司物资采购成本、采购的风险，建立一 个安全、稳定的供应商队伍是非常必要的，为寻求长期互惠供求关系，建立合格供应商名录及档案工作是首要工作， 目前该项工作已正在进行；今后我公司物资采购将从从合格供应商名录中选择，从审
5、查主体资格、履约 能力、履约信用等方面挑选，作为合格供应商名录入选条件。5、适时升级公司管理软件，推行ERP软件：ERP系统作为企业集成化管理 信息系统，它集成公司业务全流程，直观、动态反映各部门费用的发生、行踪， 对提升公司核心竞争力具有显著作用。例如2021年统计的Xxx专业材料费用超 额领用的问题，实际为财务软件统计与公司MIS物资系统统计口径形成的误差。通过此次调研，使我们更充分的认识到自身管理水平与先进之间的差距，但 是只有通过“找差距”、“发现差距”，才能不断“提升自己”，克服现有软、 硬件困难，在管理水平上下工夫，使公司物资管理水平更上一个台阶，为降低生 产成本做出更大的贡献。*
6、市防汛物资管理工作调研报告为进一步做好防汛物资储备与管理工作，充分发挥非工程措施在全市防汛抗 灾工作中的作用，按照省防指关于防汛物资储备管理的调研方案要求，贯彻 “安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢护”的工作方针，2021年5月底，市防办 对我市防汛物资储备管理的现状进行了调研。通过调研，全市防汛物资在历次的 防汛抗灾斗争中均发挥了重要作用。尽管如此，在调查中也发现了当前我市防汛 物资管理工作中存在一些问题，一定程度上影响了防汛物资储备工作。一、防汛物资储备及管理现状我市现行的防汛物资储备和管理体制实行市、县（区）“分级储备、分级管 理”的办法，坚持“定额储备、满足急需、管理规范、保障有力”
7、的原则，每年 市人民政府防汛抗旱指挥部汛前都与各县区、各防指成员单位签订防汛责任状， 规定储备防汛物资的品种、数量。从品种结构来看，基本分为三大类，一是抢险物料类，主要有块石、编织袋、 土工布、木材、综绳等；二是救生器材类，主要有救生舟、中小船只、救生衣等；三是小型抢险机具类，主要有发电机组、应急照明灯具等。根据国家防总颁 发的防汛物资储备定额标准要求测算，全市806.8公里大中小堤防和河道保 护工程及13座大中小型水库应自筹储备袋类72.5万条、土工布111.2万平方米、砂石料4.12万立方米、块石4.5万立方米、铁线是26.4 吨、桩木286.54立方米、钢管5.3吨、绳类5.69吨、救生
8、衣7846件、救生舟 33艘、中小船只2艘、发电机组379.2千瓦、便携式工作灯1494只、投光灯92 台、打桩机2台、电缆15.66千米，详情见附表一至表十。此计划已于2021年 2月12市防指已向各县（区）防指、各成员单位下达，由各县（区）防指、各成 员单位作出储备采购计划，自筹资金储备，自行调度。2021年5月30日统计， 我市按照防汛物资储备定额标准已完成物资储备金额为1905.5万元，应储 备防汛物资汇总情况及已落实防汛物资情况见附表十一。从管理方式上看，我市防汛抢险物资器材坚持分级储备、分级调度、分级管 理、分级补充的原则。市级防汛抢险物资器材由市防指负责储备、调度和管理， 原则上
9、实行有偿使用；市级防汛物资采取分散储备（自储）和委托储备（代储）两种方式进行，分 散储备物资目前主要在市防汛物资储备库及成员单位；委托储备物资主要在有条件的北洋土产日杂编织袋商店，汛期需用时由市防 指调用，汛后按调用数量视为购买，与调出单位结算付费，未调用部分则按约定 的标准支付保管费。县（区）级储备、调度和管理由县（区）各自负责；县（区）级防汛物资按定额标准由市防指每年下达品种和数量指标，各县（区） 自费采购储存；县（区）物资储备方式有三种，一种是县（区）防汛指挥部防汛物资由县（区） 供销联社代储，一种是各乡镇防汛物资自已储备，2一种是防汛物资由防汛指挥部成员单位自己负责。二、物资储备库基本
10、情况我市现有5处定点仓库专门储备防汛抢险物料，分别是市防汛抗旱指挥部 （水务局）防汛物资储备库（见附表十二）、*县防汛物资储备库（见附表十三）、 *县防汛物资储备库（见附表十四）、*县防汛物资储备库（见附表十五）、* 县防汛物资储备库（见附表十六）。市防指（水务局）防汛物资储备库为专用的， 储备一定量的物资；*县防汛物资储备库一般与其他库房并用；*县、*县、*县防汛物资储备库为代储单位库房，每年给其补助少量的费 用，保证一定的库存，以备应急之用。市、县（区）两级防汛抗旱指挥部办公室 负责各定点仓库的监督管理工作，执行市防汛抗旱指挥部的调度计划，做好物资 调拨工作。三、防汛物资调度预案编制情况为
11、及时有效地做好洪水灾害突发事件防汛物资的保障工作，保证抗洪救灾情 况下应急物资的有效调度和供应，维护正常的社会生产秩序和社会安定，根据省 防指*字20217号关于做好二O 一一年防汛物资储备管理工作的通知的 指示，现已完成市、县（区）两级防汛物资储备及调度方案，*市防汛物 资责任人名单已在市防办备案（详情见附表十七），并上报省防指。四、存在问题1、防汛物资储量不足。根据国家防总颁发的防汛物资储备定额标准要求测算，我市应储数与实储数之间的缺额详情请见附表十一， 定额要求的3大类16个品种，其中7个品种储备数量已完成或超额完成（比如 袋类、砂石料、铁线、桩木、绳类、中小船只、打桩机），还有8个品种
12、虽然有 储备，但均有缺额，缺额比例分别为土工布47.5%，块石25.1%，钢管4.8%，救 生衣18.3%，救生舟33.3%，发电机组50.2%，便携式工作灯32.2%，投光灯33.7%， 电缆25.3%。按实际使用量来说，我市已经多年没有发生过流域性洪水，1981年 大水后，我市历次调用防汛物资总价值不超百万元，加之市区*水库、*水库 的建成并已发挥作用，市、县（区）域内仅为中小河流和人们防汛意识的淡薄， 一定程度上影响了防汛物资储备工作。2、防汛物资储存点不够合理，不能满足快速、高效调运要求。若按3小时 车程调运防汛物资到险工险段作为保障半径计算，目前现有的市属储备点基本能 够满足要求。但
13、有两个问题，一是装卸完全靠人工，满足不了物资快速启调的要 求；二是块石储备点分布不均，我市大部分采石厂被禁采后，块石来源紧张。现 在我市可调度的防汛块石储备点主要集中在*采石厂，市区内的采石厂现已全 部关闭。若按3小时车程为保障半径，汛期块石难以及时调运。3、防汛物资仓库面积小，储备不全。市、县（区）级防汛抗旱指挥部门现 有的仓库面积小不符合防汛物资仓库的要求，有的各别县（区）没有专用仓库， 将物资分散或代储放于其它地方，4这样既不利于物资的保管，也不利于物资的调度。4、防汛物资采购资金无保证。近年来，由于市、县（区）各级财政没有完 全将防汛物资采购经费纳入财政预算，每年投入标准较低，平均在5
14、-10万元左 右，远远达不到更新和正常管理要求，各级防指难以保证按防汛物资储备定额 标准储备和调拨防汛物资所需费用，致使各级防指储备防汛物资资金无保证， 造成物资储备达不到要求，调拨难以真正落实。近5年来，市、县（区）共投入 防汛物资采购费用是230万元，主要采购编织袋、铁线、桩木等防汛物资，详情 见附表十八至二十二。五、发展目标及几点建议1、各级领导要高度重视防汛物资管理工作。防汛物资是抗洪抢险的重要物 质基础。我市水利工程建设虽然取得了令人瞩目的成绩，能够对水患灾害的控制 取得一定的效果，但是我市始终是个水旱灾害频发的城市，目前仍存在一定数量 的险工弱段和病险水库，因此，各级防汛部门务必要
15、高度重视防汛物资管理工作， 将其作为防汛防旱日常管理的重点工作来抓实抓好。2、加强各级防汛物资仓储基地的建设。由于市、县（区）防汛物资从存量 上与国家要求仍有差距。根据国家防总防汛物资储备定额编制规程要求测算， 市、县（区）两级防汛物资应储部分需新增库房。我们建议以这次防汛物资储备 管理调研工作为契机，各级防指要加大建设力度，在原有的基础上新建、扩建5标准库房，使各级防汛物资的储备逐步靠近国家定额。3、要加大防汛专项资金投入。市、县（区）两级财政难以保证按防汛物资 储备定额标准储备和调拨防汛物资所需费用，致使各级防汛物资储备资金无保证， 造成物资储备达不到定额要求。建议省级财政安排防汛专项使用
16、资金，市、县（区） 防指负责购铭、储备、管理、更新工作，以确保我市防汛工作万无一失。物资管理报告根据局指挥部对复工前的准备要求，对物资管理现状和复工准备做如下报告: 管理的现状：目前我部各隧道洞口正常施工，对于甲控甲供材料由架子队上报计划，由物 设部联系各中标单位，按程序要求及时进料。并通过对施工现场库存的盘点，确 认物资材料的使用情况，严防弄虚作假，严把质量关。同时也在不断地完善各种 台帐的统计与填写工作，密切配合实验室对各种物资进行委托试验，不让一个不 合格材料出现在施工现场。同时也在为财务部与各架子队进行结算时，提供各种 调拨单据，为形成一个闭合系统而努力。复工的准备：鉴于我部各工区全面复工，根据局指要求，物设部正在
