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有益于完成工作任务的沟通方法沟通工作任务的重点所在，是接受方能够按命令完成任务。那么，应该注意哪些 事项呢?1、传达前先整理内容 表达的内容必须经过整理，以便听者理解。任务应被整理成六部分： 第一，谁是接受任务的人；第二，任务要做什么，达到什么目标；第三，任务的工作地点；第四，任务的起止时间；第五，完成任务的重要性和必要性。 第六，执行任务中需要调动的外部支援。2、发布任务者应提前联系商定需要的外部支援，以避免因为支援不足而无法完成 任务。3、如果是口头传达任务，应由接受方复述一次，以便确定接受方了解到什么程度 并采用纸面方式将外部支援的联系方式传达给接受方。4、作为接受方，应在以下时刻向发布任务方马上进行汇报：第一，遇到接受方不能调动的外部支援时；第二，发生没有预估到的不可解决的障碍时；第三，如果是时间在一个工作日以上的任务，应在每半个工作日时，向发布方汇报工作进度；第四，原先设定的任务完成期限到时，需汇报工作进度；第五，完成任务时。
