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1、金御华府19#、20#楼 施工组织设计目 录第1章 工程概况第2章 施工组织及施工部署第3章 主要分项工程施工方案第4章 工程质量保证措施第5章 安全施工措施第6章 文明施工措施第7章 工期保证措施第8章 季节性施工措施第9章 降低环境污染技术措施第10章 减少扰民和降低噪音的措施和办法第11章 劳动力计划安排第12章 拟采用的新技术、新材料、新工艺第13章 强制性规范标准执行措施第14章 拟投入的主要施工机械设备表第15章 现场施工平面图第16章 施工进度计划网络图概 述0.1 工程概况1、项目名称：金御华府19#、20#楼工程；2、工程地点：位于市金牛小区南面；3、建设单位：铜陵市城乡置业
2、有限责任公司；4、设计单位：铜陵市建筑设计研究院5、监理单位：铜陵市振铜监理公司；6、工程简介：本工程建筑总面积7820平方米，六层框架结构住宅楼，建筑高度为21米；0.2 编制依据金御华府19#、20#楼工程施工组织设计系根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等，结合现场情况编制而成。1、有关工程图纸、行政法规、法令、文件（1）金御华府19#、20#楼工程建筑、结构、安装等各专业设计图纸及文字说明；（2）相应的现行建筑施工规范及国家有关文件法规；（3）建筑工程施工质量验收统一标准；（4）安徽省文明施工安全标化现场管理规定；（5）建筑施工安全检查标准；（6）我公司IS09001质量体系
3、质量管理手册、程序文件；（7）我公司分项工程施工工艺标准。2、施工中执行的主要相关标准、规范（1）工程测量规范；（2）土方与爆破工程施工及验收规范；（3）建筑地基基础工程施工质量验收规范；（4）建筑地基处理技术规范；（5）混凝土结构工程施工质量验收规范；（6）钢筋焊接施工及验收规范；（7）钢筋机械连接通用技术规范；（8）砌体工程施工质量验收规范（9）组合钢模板技术规范；（10）混凝土强度检验评定标准：（11）屋面工程施工质量验收规范（12）防水卷材屋面质量标准及验收暂行规定；（13）建筑装饰装修工程质量验收规范；（14）建筑地面工程施工质量验收规范；（15）建筑施工高处作业安全技术规范；（16
4、）建筑机械使用安全技术规范l；（17）施工现场临时用电安全技术规范；（18）建筑安装工程质量检验评定统一标准；（19）建筑电气安装工程施工质量验收规范；（20）电气装置安装工程电气照明施工及验收规范；（21）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范。 (22)武汉市科达建筑工程公司分项工程施工工艺标准3、编制范围金御华府19#、20#楼工程施工图纸内的土建、水电安装工程。0.3 施工总体目标1、工期：本工程计划工期210天完成。施工工期开工报告批准之日且场地确实具备施工条件之日计起。施工中充分考虑本工程施工季节性影响的特点，采取有效措施(见工期措施)保证按期完成。2、质量：树企业形象，创名牌工程，
5、确保工程质量达合格等级。3、安全生产：杜绝重大伤亡事故，现场“达标”(标准化管理合格现场)。4、文明施工：现场整洁卫生，材料堆放整齐，争创市级“安全质量标准化示范”工地。5、机械完好率95，利用率80，成本降低率504 建筑工程概况内墙面及楼地面天棚做法详见“室内装修一览表”第2节 结构工程概况本工程为六层框架结构，建筑结构的安全等级为二级，屋面防水等级三级，抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为7度，结构设计使用年限为50年。1、基础工程概况C25钢筋混凝土独立基础和毛石条型基础。2、主体工程概况2.1 本工程主体砼强度等级：梁板柱砼强度等级均为C25，构造柱、栏板等二次结构为C20。2.2 砌
6、体：在楼层0.000标高以下墙体用MU5.0实心砼砌块，M5混合砂浆砌筑；外墙为MU5.0蒸压加气砼砌块，内墙为砼空心砌块采用M5混合砂浆砌筑。第2章 施工组织及施工部署第1节 施工组织为确保优质、高效、安全、文明地完成该工程建设任务，我公司将成立以项目经理胡宗和为首的项目经理部，按照项目法施工的要求实施项目管理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部设项目经理一名，项目技术负责人一名，组成项目领导层，下设施工员、质检员、造价员、安全员、材料员、试验员、组成项目管理层。1、公司项目组织机构：本工程的项目组织机构图如下。项目技术负责人钟家志材料员胡启林施工员陈光顺质检员王玉虎安全
7、员王兵现场一线施工班组 瓦工班长砼工班长木工班长钢筋工班长架子工班长水电工班长2、主要人员职责：2.1 项目经理：负责项目施工生产，经营管理等方面工作，完成生产计划。认真学习并贯彻国家施工政策及公司规章制度。负责质量体系在该项目的运行工作，定期召开质量会议，及时解决质量问题，落实岗位责任制，将各指标落实到人，负责对操作人员培训，提高操作人员的技术水平。每月组织召开有关人员参加的生产会，对生产经营管理工作进行综合分析，对存在的问题制定措施加以解决。做好与业主及外部单位的协调工作，做好土建、安装、装饰施工配合协调工作。2.2项目技术负责人(总工程师)职责:开工前,参与施工图预算的编制及审定工作,工
8、程竣工后参与工程结算工作,整理设计变更、材料代用、结构试验、特种作业等经济技术签证资料。负责单位工程的工程图纸的审查和交底。参与编制单位工程施工组织设计和项目质量计划，并认真贯彻。负责技术复核、隐蔽工程验收。负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行标准，验收规范及质量检定标准。负责单位工程的材料试验准备工作。参加质量检查及竣工验收工作。2.3 施工员职责：认真贯彻执行国家有关政策及各项规定，在所负责的工程上做好全面质量管理工作。熟悉施工图，参与设计交底、图纸会审和单位工程的施工组织设计及施工方案编制并负责向生产班组进行生产、技术、质量、安全等的技术交底。负责组织进行技术复核、隐蔽工程验收和分项工
9、程的质量评定，并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施工日志。严格按施工规范和操作规程指导施工，随时检查工程质量，施工安全，发现问题及时纠正，施工中严格掌握和控制工、料、机的消耗，贯彻技术节约措施，降低工程成本。负责办理由于业主方原因造成的停水、停电、待料等的经济签证。加强对施工队伍的管理，保证施工质量满足业主要求。工程竣工后协助项目负责人做好单位工程成本分析，总结经验并参加竣工验收。2.4安全员职责：全面贯彻国家安全法规，做好安全“三级教育”工作：检查安全设施，防患于未然；挖掘安全隐患，排除侥幸心理；严格执行安全制度，坚持做到“安全不合格，不准上岗”和安全处罚从严的原则；做
10、好安全交底工作，填清安全教育卡，整理、保管、移交安全资料；配合材料员购置合格的安全防护材料；完成项目经理安排的其它工作。2.5质检员职责：负责本单位所有项目的的工程质量检验工作。监督检查进场的材料、半成品、构配件是否符合质量要求，不合格的不准使用。做好施工过程中跟踪检查，发现质量缺陷及时报告项目技术负责人（施工员），并出具“不合格通知章”，限期整改，及时复查。参加分项工程质量检查，并核定质量等级。参加本单位检查，统计和通报质量情况，并填写质量月报，上报公司质量部。组织和参加施工过程中的工序交接检，并对交方质量进行促裁，填写工序交接检查表和结论意施，监督整改措施的实施，符合要求进行重新检验。2.
11、6造价员职责：参加投标项目的标书编制工作。按照施工图纸编制施工图预算。根据施工图纸编制材料计划。及时编制图纸变更、经济签证的预算及材料计划。负责工程的竣工结算。2.7材料员职责：在材料科长的领导下，搞好分管的各项材料采购，供应管理工作，按照公司质量保证手册、“程序文件”以及各种规章制度的实施办法，搞好材料采购、检验、保管、保养、发放工作，并做出准确的标识和记录。按照材料科长的要求及时索取供应商的资料，并提出对供应商的评价意见。报送材料科长进行审核。按照材料科长确定的合格物资供应商，按期完成物资采购计划。在物资采购过程中，对违背合同的供应商，应立即书面报告材料科长，并提出处理意见。经常性收集信息
12、，发现新的合格物资供应商及时报告材料科长。填写物资供应商供货评估表，并提出评估意见，交材料科长审核。在进货检验时，发现有不符合标准及有关规定的物资，要立即报告材料科长，提出处理意见。2.8试验员职责：配合材料员把好材料关，对所有须进行试验材料，采购随机取样，送到试验室度验，对不合格产品及时反馈材料员和项目经理。做好每组砂浆、砼试压块，进行养护，按标准试验。3、项目部组成人员名单：项目部组成人员名单详见下表：项目人员姓 名职 务职 称项目经理胡宗和项目经理工程师施工员陈光顺施工员工程师技术负责人钟家志技术员工程师安全负责人王 兵安全员助理工程师质量负责人王玉虎质检员工程师材料负责人胡启林材料员助
13、理工程师第2节 施工部暑根据该工程设计图纸的要求，并针对本工程的特点，对本工程如下施工部暑：1、原则要求：1.1 做好主体结构与装饰工程交叉施工，与分包工程单位之间的交叉施工，水电设备安装工程与装饰工程交叉施工。1.2 充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业，有计划地为及早插入装饰各专业施工创造条件，避免出现施工高峰，做到均衡施工。1.3 各个工序执行“早准备、早开工、早竣工”的原则，做到有计划、有准备，成功率百分之百。1.4 认真贯彻执行国家和地方的有关技术标准、规范、规程和有关规定。2、项目管理目标：2.1 工期目标:确保本工程在210日历天内完成，即计划在2009年 月 日开工，201
14、0年 月 日竣工交付使用。2.2 质量目标确保本工程达到合格工程。2.3 安全生产目标:确保本工程在施工期间无重大伤亡事故，安全事故负伤频率控制在0.5以内。2.4 文明施工目标：争创市级“安全质量标准化示范”工地。3、施工程序：本工程为六层框架结构，必须坚持合同的施工顺序。即先地下后地上；先主体，后内、外装修及室内精装修；安装工程先施工预留预埋、预制加工，后进行安装，先进行系统工程的设备安装，后进行调试，先进行单机调试，后进行分部联动调试；做好主体工程与装修工程的交叉；水电设备安装工程与装修工程的交叉。实行主次分明，掌握轻重环节，对各工程作业安排要有计划有步骤，实行平面立体交叉，流水作业的施工方法，同时要合理安排机械、材料设备的进场，满足整个进度计划的需要。第3节 施工准备为了合理安排工程的材料和设备运输，在工程开工前营造良好的施工环境，我们将在施工准备期间完成如下工作：3-1 施工环境准备1、现场勘查了解地形、道路、供水、供电情况。2、落实现场座标、水准点及水、电接口情况。3、现场平面规划、布置。4、临时用水、用电线路架接和设备布设。5、现场道路、临时
