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1、半年工作总结大会主持词半年工作总结大会主持词1 尊敬的各位领导、各位同事: 大家上午好。 喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗,不知不觉间,我们已经一起走过了半年。在这个日子里,我们在这里欢聚一堂,召开“鲜清事业部上半年总结会大会”,主要目的是一起回顾过去半年取得的成绩,以及我们工作中发现的问题,并借此机会总结经验、积累教训,为我们在新的一年里顺利展开工作打好基础。 年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。回顾20xx年,我们公司从3月份在武汉成立到现如今的规模及良好的发展势头,从初步打开市场到完全占据武汉大大小小近两千家药店,除此之外,我们还开发了黄陂、蔡甸、新洲、江夏、阳逻、汉南等周边地区。这
2、些足以证明我们公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成绩。回眸我们的每一个成就,都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血,洋溢着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水。在此,让我们向全体员工说一声“大家辛苦了!” 接下来请吴总作上半年总结并安排部署下半年的工作任务。 没有播种,何来收获,没有辛苦,何来进步。回首20xx年,一路走来,我们风雨兼程,披荆斩棘、用汗水和泪水换来了今天的成长,我们在进步,其中最应要感谢的,是我们的项目经理吴总的关怀和帮助。 是英明领导,让我们有了发展的正确方向,给予我们前进的动力。811的发展一直受到刘总的高度关注,在今天这个欢欣鼓舞的日子里,刘总的莅临是对我们14年成绩的肯定,再次感
3、谢刘总的到来。 半年工作总结大会主持词2 【会前提示】请入场的各位精英,按指定的位置就座,请将手机关闭,并保持安静,请遵守会场纪律,不要随意走动,我们的会议马上就要开始,请大家积极配合。在您的席签前方是本次会议的议程,以便于您对本次会议议程提前了解。 说明:会议前还应准备粉色纸打印的“会议议程”,装订好后与本子和签字笔一并提前放置在与会人员的座位上;会议签到簿提前准备。 各位领导、同事: 大家,下午好! 20xx年上半年,厂家给予济南公司的任务量同期比值大幅度提升,在“万事开头难”的处境下,总经理徐晓婷女士带领大家,一步一个脚印坚实地踏上了新征程! 取得了一点成绩,同时还存在许多不足。 时过半
4、载,客观回顾、积极展望是很有必要的。我们围绕集团下达的纲领要求,重点 “把握环节切入点,努力打造科学化、人性化管理;寻求创新,努力创造科技化管理;注重“节流”面,努力营造预算控制成本管理新局面”。 目前济南公司设有,一线:营业部、市场部、售后服务部、备件部,二线:客户服务部、财务部、行政部、人力资源部,共八个大部门。会上,我们将邀请各部门负责人结合本部门实际工作情况进行工作述职。 本届济南公司的半年工作总结会述职报告,根据集团纲领,总经理下发的述职要求,各部门自行准备述职内容,要求内容丰满,模板格式可自由发挥,这也正是济南公司以集团规范为纲领,打造人性化管理的体现。 接下来让我们进入主题 在会
5、议正式开始前也希望与会的各位领导和同事们能够共同遵守会场纪律,我总结了三少三多,分别是:少走动,多听会;少交谈,多记录;少打电话,多思考;通过大家的共同努力,把这次会议开好、开成功。 【宣布】济南华泰汽车销售有限公司20xx年度上半年工作会议正式开始。 首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾: 集团事业发展部 王xx 王总监(鼓掌) 集团财务部 殷红霞 殷xx(鼓掌) 集团人力资源部 宋波 宋经理(鼓掌) 集团行政部 王xx 王经理(鼓掌) 让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!(鼓掌) 今天的会议共有五项议程: 第一项、致开场词,也就是现在我的正在完成
6、的; 第二项、是由济南公司徐总对公司今年上半年的业绩做出总的评述; 三、 是由各部门负责人对本部门工作进行述职; 四、 是特别议题讨论; 第五项、我们将邀请事业发展部王总监做领导点评。 下面,会议正式开始。 首先由请济南公司总经理徐xx女士作上半年公司整体运营情况的工作情况报告(鼓掌) 非常感谢徐总从数据到管理给我做出的上半年汇总评述,在对我们的工作不足之处点评的同时,也对我们今后的工作指明了方向。 让我们再次以热烈的掌声表示感谢。 接下来,会议进行第二项,各部门负责人做20xx年度上半年工作述职,有请营业部 王明利 王经理,售后服务部 张军 张经理准备。 欢迎售后服务部 张军 张经理上台述职
7、,备件部 刘光伟 刘经理准备(鼓掌)。 截止到现在,会议已进行了1。5小时,接下来休息10分钟,我们为大家准备了精致的甜点,请大家享用!(说明:刘经理15:10开始述职) (茶歇期间请大家对集团领导做好接待) 15:10 时间到 接下来请备件部 刘光伟 刘经理上台述职,市场部 祁晶珑 准备(鼓掌)。 欢迎 祁晶珑 上台述职,行政部 李xx 准备(鼓掌)。 有请行政部 李xx 上台述职(鼓掌)。 不知不觉有过了一个小时,大家座到现在无论是精神上还是身体上都开始感到疲惫,接下来我们就放松一下,我们做一个小游戏。 游戏10分钟 游戏结束,做结束语 16:10 时间到 下面由我向大家进行人力资源部上半
8、年工作述职,请财务部 赵雅星 赵经理准备。 最后我们请财务部 赵经理 进行述职(鼓掌)。 非常感谢我们各部门经理的精彩述职,请大家休息10分钟,我们为大家准备了甜美的茶歇甜点,欢迎大家品尝。17:10 请大家返回就坐,会议继续。 (茶歇期间请大家对集团领导做好接待) 17:10 时间到 接下来进行“特别议题讨论”,请看大屏幕。 特别议题: 一、新店开业前夕要做的准备,如何合理的过渡与交接? 二、制度贯彻及执行情况分析讨论:根据集团的标准化手册,公司制度的宣贯还不到位,特别是新进员工没有及时得到相应的培训和指导,在执行过程中也存在因人而异、因事而异的情况,是制度本身存在缺陷和问题还是在流程上或是
9、思想存在问题? 三、如何提高和挖掘部门的盈利能力? 请大家思考5分钟,自由发言,如果您已提前准备,请将准备好的电子版文件送交到李xx处以便于投影播放。 说明:请各部门经理务必提前认真思考,会上积极发言,向集团领导展示我们良好的精神面貌和管理态度。 18:10 时间到 不知不觉,我们在热烈的讨论中又度过了一小时,时间过的真的是挺快的,由于时间限制,我们不再进行讨论。接下来,我们以热烈的掌声有请我们事业发展部 王志焕 王总监 为我们做领导点评。(鼓掌) 非常感谢王总监对我的点评,可以说是画龙点睛之笔! 如果没有艰辛,收获不会如此美丽,如果没有跌倒,成功不会如此喜悦,多少次跌倒,就有多少次的爬起,多
10、少次失败,就有多少次的努力,永不言败将是济南华泰人不变的信念。 我们是万众一心的精英团队,我们是无坚不摧的钢铁军团。上半年的战役硝烟未散,新一轮的业务比拼即将开始,相信我们在未来的日子里,一定会以更加饱满的激情,更火热的朝气,踏上征程,再创辉煌。 下面我宣布济南华泰汽车销售有限公司20xx年度上半年工作总结大会圆满结束。(热烈鼓掌) 请行政部李xx对会后安排进行通知! 半年工作总结大会主持词3 各位领导、各位同事: 大家好! 大家都知道20xx年对于我们公司来说是关键的一年,是我们的服务领域不断的扩展的一年,也是我们的企业品牌更加的深入人心的一年。 今天我们在这里欢聚一堂,召开“20xx年公司
11、上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”,主要目的是为了总结半年来的工作,总结经验,查找存在的问题,吸取教训,共商公司未来发展大计,安排部署下半年的工作任务。 首先,为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求: 1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音,尽量不要接打电话; 2、不要在会场内来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳; 3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟; 4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退场。 今天的会议议程分为两项, 第一项是:各部门领导做上半年部门工作总结和下半年工作部署报告, 第二项是:进行会议总结讲话并做工作报告。 现在会议第一项议程正式开始:
12、XXXXXXXXXX 接下来进入会议的第二个议程:XXXXXXX 掌声有请X总进行会议总结并做工作报告。 今天下午的会议开的很圆满,也很成功,X总的总结报告,既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司下半年的发展思路,描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心、催人奋进的大会! 会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在公司领导的正确领导下,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧! 半年工作总结大会主持词4 请入场的各位精英,按指定的位置就座,请将手机关闭,并保持安静,
13、请遵守会场纪律,不要随意走动,我们的会议马上就要开始,请大家积极配合。在您的席签前方是本次会议的议程,以便于您对本次会议议程提前了解。 说明:会议前还应准备粉色纸打印的“会议议程”,装订好后与本子和签字笔一并提前放置在与会人员的座位上;会议签到簿提前准备。 各位领导、同事: 大家,下午好! 20xx年上半年,厂家给予济南公司的。任务量同期比值大幅度提升,在“万事开头难”的处境下,总经理徐女士带领大家,一步一个脚印坚实地踏上了新征程! 取得了一点成绩,同时还存在许多不足。 时过半载,客观回顾、积极展望是很有必要的。我们围绕集团下达的纲领要求,重点“把握环节切入点,努力打造科学化、人性化管理;寻求创新,努力创造科技化管理;注重“节流”面,努力营造预算控制成本管理新局面”。 目前济南公司设有,一线:营业部、市场部、售后服务部、备件部,二线:客户服务部、财务部、行政部、人力资源部,共八个大部门。会上,我们将邀请各部门负责人结合本部门实际工作情况进行工作述职。 本届济南公司的半年工作总结会述职报告,根据集团纲领,总经理下发的述职要求,各部门自行准备述职内容,要求内容丰满,模板格式可自由发挥,这也正是济南公司以集团规范为纲领,打造人性化管理的体现。 接下来让我们进入主题在会议正式开始前也希望与会的各位领导和同事们能够共同遵守会场纪律,我总结了三少三多,分别是:少走动,多听会;少交谈,多记