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1、创业计划书一、项目概况1、核心产品 骑客智能电动助力车2、产品介绍这一款骑客智能电动助力车是集折叠车车身、电动设备、智能码表、APP于一体的带有未来科技感和空气动力学流线设计的骑客智能电动助力车。3、市场痛点- 现在城市交通拥挤，自行车和电动车出行慢慢成为时尚，而普通自行车上坡难、速度慢、不适合中长途出行，电动车重量重、体积大、价格贵、没电时不方便，并且生活压力大导致运动时间减少，人们大部分都处于亚健康状态。- 现在对于这些问题都没有太好的解决办法，交通拥挤只能堵着或者挤公交挤地铁，自行车上坡只能推，电动车没电也只能推回家。忙碌的上班族没有运动时间，或者去昂贵的健身房。4、 解决方案- 我们的
2、这款智能电动助力车，能做到一车两用：既可以作为电动车使用、也可以作为自行车使用，也能做到一机两用：同一台电机在不同需要是既可以作为电动机、也可以作为发电机来使用。在车上还安装有智能码表系统，可以实时检测您的运动数据，达到健身的目的，并且这款智能码表与手机APP连接后可以实现数据共享，既可以实现社交等智能功能。- 这一款车我们上下班的时候可以使用，不存在交通拥挤，上坡时我们可以用电当助力，不用推车了，车子没电时我们可以用脚踏提供动力，也不用推车了。- 目前市面上还没有这样的智能电动助力车。二、市场分析1、市场规模 现在我国的自行车每年销量在2800万量，电动车每年销量在1800万量，而这些都是我
3、们的潜在市场，当我们产品量产后推向市场，而我们的目标客户占每年购车人中的一半，而我们占目标客户五分之一的份额，就有460万人。然后每台车只赚200元。这就将是一个利润十亿级的大市场。2、 竞争格局- 我们现在的竞争对手主要分为两大势力，一个以喜德盛、捷安特为代表的自行车势力，另一个是以绿源、雅迪为代表的电动车势力。- 喜德盛、捷安特生产出来的电动自行车价格高，推广力度低，市场占有率极低；绿源、雅迪的电动自行车与电动车差别小，体积大、重量重，不适合骑行。而我们的产品在重量，体积与自行车相似，并且造价低，有智能码表，容易推广。三、 商业模式- 产品利益、服务和配件利益- 预计量产1万台时成本在20
4、00左右一台；- 预计量产10万台时成本在1500左右一台；- 预计量产100万台及以上时成本在1200左右一台；- 全网销售和线下服务体验店，首先通过京东众筹来获得第一批天使用户，和产品前期宣传。量产产品通过天猫、淘宝、京东、苏宁易购、国美、公司网站和线下服务体验店等同步销售，产品进行互联网预定销售，产品可以定制化。- 网络推广、广告和线下体验店活动四、 团队介绍- 金星：电气工程及其自动化专业，产品研究创始人，公司执行董事- 张林云：电气工程及其自动化专业，产品技术顾问，公司监事- 秦莉：电气工程及其自动化专业，产品技术顾问目前团队还在扩建中，已经与学校产品设计、机械制造和市场营销等专业的学生和老师交流进行产品优化。五、 财务规划本项目在今年7月31号的荆门青桐汇中成功登上了5分钟的路演舞台，并且拿到了来自武汉光谷创业咖啡、荆门一马天使基金等4家天使投资的投资邀约函，现在我们正在积极和他们进行深入的了解。-我们预计种子期能拿到50万的融资，用于产品的优化和小规模生产推向市场。市场反映良好后，开始准备A轮融资，开始大规模量产和市场推广。- 公司股权分配：金星：56%；张林云：22%；邓鹏：22%- 一旦这款产品推向市场，就是一款颠覆性的产品，替代国内的自行车和电动车市场只是时间问题，所以这两者在国内市场就是我们的额潜在市场，这就是一个千亿级市场或者更多。
