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1、大连理工大学21秋管理学基础在线作业一答案参考1. 全面管理思想产生于20世纪60年代，由美国通用电气公司质量管理部的部长戴明最早提出。( )A、错误B、正确参考答案：A2. 内部审计是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统评价和鉴定的方法。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于( )A.科研部门B.学校C.军队参考答案：C4. “社会人”假设把关注的重点从人的身上转移到工作环境上，主张创造一种适宜的工作环境。( )A.正确B.错误参考答案：B5. 按照组织系统，沟通可以分为下行沟通、上行沟通和平行沟通。( )A.正确B.错误参考答案：B6. 常
2、用的不确定型决策方法主要有线形规划和量本利分析法。( )A、错误B、正确参考答案：A7. 沟通中的方法是多种多样的，表现在以下几个方面，其中不包括( )。A、发布命令B、激励C、会议制度参考答案：B8. ( )既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素。A.威信B.权力C.报酬D.管理参考答案：D9. 指挥原则主要有以下几种( )。A.统一原则B.权威原则C.个人负责制原则D.坚定果断原则参考答案：ABD10. 直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。( )A、错误B、正确参
3、考答案：B12. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。_A.正确B.错误参考答案：A13. 全面管理思想产生于20世纪60年代，由美国通用电气公司质量管理部的部长戴明最早提出。( )A.正确B.错误参考答案：B14. 组织行为学将人看作( )A.自我实现人B.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人参考答案：AB15. 正式文化网络传播的信息与组织的价值观是否一致是衡量组织文化成熟度的标志之一。( )A.错误B.正确参考答案：A16. 权力可以按其来源不同而分为( )。A.法定权力B.奖赏权力C.强制权力D.专家权力参考答案：ABCD17. 管理的目标包括( )。A.社
4、会效益B.产出目标C.效率与效果D.终极目标参考答案：BCD18. 事业部制的管理原则是“集中决策、分散经营”。( )A.错误B.正确参考答案：B19. 沟通过程分解为四个步骤，分别是( )。A.注意，接受，了解，行动B.接受，了解，注意，行动C.注意，了解，接受，行动D.接受，注意，了解，行动参考答案：C20. 使生产要素变成现实生产力的条件是( )。A.科技B.教育C.管理D.文化参考答案：C21. 成就需要不可以通过培养来提高。( )A.错误B.正确参考答案：A22. 反向作用往往是为了掩饰内心的憎恨、敌视的感情。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 战术决策又称管理决策或策略决策，
5、它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。( )A、错误B、正确参考答案：A24. 目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是( )A.日本B.德国C.法国参考答案：A25. 管理层次与参与活动的人员数量成反向关系。( )A.正确B.错误参考答案：B26. 群体凝聚力是组织文化的要务。( )A、错误B、正确参考答案：B27. 一个组织的成败与该组织具有高成就需求的人数没有任何关系。( )A.错误B.正确参考答案：A28. 有效性评价的常用方式( )。A.360度反馈方式B.双向评估C.成果考核方式D.效力增强法参考答案：C29. 美
6、国主管人员训练协会一书把沟通解释为“人们进行的思想或情况的交流，以取得彼此的了解、信任及良好的人际关系”。( )A.错误B.正确参考答案：B30. 组织设计工作的任务：( )A.职务分析与设计B.部门划分和层次设计C.结构形成D.结构变革参考答案：ABC31. 制度规范的种类包括( )。A.企业基本制度B.管理制度C.技术规范D.业务规范参考答案：ABCD32. 决策是现代管理活动的首要职能。( )A.正确B.错误参考答案：A33. 美国管理学大师德鲁克曾说：在这个世界上，没有别的东西比文化更难以捉摸。( )A.正确B.错误参考答案：B34. 创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。A.戈登B.
7、A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基参考答案：A35. 德鲁克认为，管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。( )A.正确B.错误参考答案：B37. 战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。( )A.错误B.正确参考答案：A38. 从事后管理到迎击管理，这是管理策略上的重大变化。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着( )。A.管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策B.管理的复杂性和挑战性
8、都是由于决策的复杂性而导致的C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用正确参考答案：A40. 西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是非程序性决策。( )A.正确B.错误参考答案：A41. 所谓一分钟管理，就是一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。( )A.正确B.错误参考答案：A42. 行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。A.因人设职B.量才使用C.因材施教参考答案：B43. 从管理的角度出发
9、，当前一般将技术划分为如下三类( )。A.综合化技术B.长链式技术C.密集型技术D.中介式技术参考答案：BCD44. 连续的、固定的正强化比不定期、不定量的正强化更有利于组织目标的实现。( )A.错误B.正确参考答案：A45. 对积极性起着强化作用的是( )。A.需要B.认识C.环境D.行为效果反馈参考答案：D46. 1959年，沙因曾说过，领导“部分地是一种文化现象”。( )A.错误B.正确参考答案：B47. 沟通必须涉及两个或两个以上的人。( )A.正确B.错误参考答案：A48. 科学管理学派把组织中的人看作( )。A、理性的经济人B、社会人C、自我实现的人D、复杂人正确答案：A49. 系
10、统的特性包括( )。A.整体性B.动态性C.层次性D.开放性参考答案：ABCD50. 从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是( )。A.职工的分工合作关系B.权责利关系的划分C.企业目标参考答案：B51. 目标的性质包括( )。A.稳定性B.客观性C.层次性D.多样性参考答案：BCD52. “Y”式兼有_的优缺点A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式参考答案：A53. 战略是着眼于组织长期目标和宗旨的实现而作出的长远规划。( )A.错误B.正确参考答案：B54. 工作的难度应该比承担工作的人平时表现的能力小些，使其有紧迫感，完成后有成就感。( )A.正
11、确B.错误参考答案：B55. 作为雇主，你对自己的员工承担着一项社会义务。不属于这种社会义务的是( )A.教育和培训B.制造失业C.确保员工有一种对待工作和闲暇的正确态度参考答案：B56. 工作丰富化等同于工作内容的扩大。( )A.错误B.正确参考答案：A57. 通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括( )。A.职工是“经济人”B.职工是“社会人”C.正式组织中存在着“非正式组织”D.新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率参考答案：BCD58. 在管理思想发展史上，韦伯被称为“组织理论之父”。( )A.错误B.正确参考答案：B59. 任何激励行为都具有目的性。( )A、错误B、正确参考答案：B60. 管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。( )A.正确B.错误参考答案：A
