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1、办公会会议纪要优秀范文 3 篇本文是关于办公会会议纪要优秀范文3 篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。办公会议纪要优秀范文一20xx 年 11 月 30 日下午， * 公司 * 总经理在重庆分公司会议室主持召开了工作会议。会议阐述了 * 的发展现状及目前的紧迫形势，并对重庆分公司的工作做了进一步部署。会议纪要如下。会议认为，当前 * 商务管理平台随着行业定制的应用及推广，在技术、安全、服务及性能保障等方面日臻成熟，正快速地被我们的上下游客户所认同，是* 迅速发展的大好时机。但重庆分公司自组建后，由于各方面原因的影响，主要业务工作仍未正式运营起来，领导班子一定要高度重视，在及时协调解决问题
2、的同时，抓紧内部人员的培训和实际操机演练，抓好内部平台运营建设，尽快在重庆地区打开市场。会议强调， * 总公司在 * 发展的前期已摸索总结出了一套适合市场发展的管理模式，重庆分公司遇到问题，要及时与总部对接，及时协调解决。会议明确，重庆分公司 * 的管理权限， * 可进行权限设置， * 可绑定主要管理权限。重庆分公司运营部、财务部、产品部的岗位职责，详细工作流程由 * 总部发邮件。会议指出，重庆分公司要抓住年底* 运营商促销的大好时机，由领导亲自带队，在 12 月 15 日以前将 * 全部铺设到位。会议强调，市场的推广及营销工作要开动脑筋，要结合当地市场特色，可适当采用一些优惠政策，如前50
3、台 * 机使用商家可先免费试用一周。会议明确，重庆分公司需准备的物品有名片、组合章、粘贴DMH。需及时落实到位。参加会议的有： * 。报： * 总经理抄报：*发：各部门共印：八份* 重庆分公司行政部20xx 年 x 月 x 日办公会议纪要优秀范文二会议时间： 20xx 年 x 月 x 日 09:00-10:30会议地点：集团公司五层总经理办公室主 持 人： XXX参会人员：XXX、 XXX、 XXX、 XXX、 XXX记 录 人： XXX会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容：20xx年x月x日，XXX副董事长和总经理XXX召集总工程师XXX经营副总 XXX基建副总XXX总经理助理
4、XXX在五层总经理办公室开会，研究明确了优化 组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：一、关于优化组合后工薪发放问题1. 机关及各矿从9月 1 日起执行新的工薪标准，具体明确如下：(1) 各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。(2) 公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执 行。(3) 机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。(4) 集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。2. 机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和
5、十二月份公司要对工薪实行考核发放制。3. 公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。4. 关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：(1) 在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。(2) 在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作( 如设备安装、调试) 的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、 85%或 90%发放。5. 关于公司机关值班及下井补助标准(1) 参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助 80元。(2) 集团公司人员下井补
6、助，建议部长50 元、科长 30元、科员 20元。二、关于下一步绩效考核办法1. 公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成楔、总经理助理任恩昌根据煤矿安全生产质量标准化考核办法进行修订补充，作为公司 11、 12 月份对各矿副矿级以上人员考核依据。2. 公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成楔、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12 月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。3. 非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。三、关于员工工休问题会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：1. 省内员工工作
7、26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。2. 各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。3. 因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。4. 会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长( 副矿长 ) 、部门经理请假必须报总经理批准， 一次违反规定的， 罚款 500元; 两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领:1. 集团公司的董事长、总经理每月下井
8、次数不得少于 6 次，总工程师、副总不得少于 12 次 ;2. 矿级领导矿长每月下井次数不得少于 12 次，副矿长不得少于 18次。3. 安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20 次。xx 年 x 月 x 日主题词： 优化组合工资 工休 确定 纪要呈 报：郭董事长主 送：各煤业公司、机关各部门抄 送：公司各副总 留 存 共印 1 6 份办公会议纪要优秀范文三会议时间：20xx 年9月3日Am9： 00会议地点：办公楼509会议室主 持 人： XXX参会人员：XXX XXXXXXXXXX会议记录：XXX9 月 3 日的上午，公司总经理在公司 509 会议室召 开总经理办公会议。会议听取了办公
9、室关于参与20xx 年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。现将会议议定事项纪要如下：一、 关于参与 20xx 年酒类博览会相关事宜。 8 月 24 日，酒类博览会执委会来函，拟于20xx 年 9 月 9 日至 13 日在贵阳举办第二届酒类博览会 （ 以下简称酒博会 ） 。希望我司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在XX万元左二、关于公司领导休年休假事宜。
10、自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。三、审议通过公司投资项目管控模式及机构调整方案。有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进 ; 如何使用好现有的人力资源 ; 如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题 ; 集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。 综合计划部要认真梳理、 汇总会议意见后进行调整。四、 审议通过公司多元化企业管理体制改革实施方案。法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。 会议明确， 一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。发：公司各部门、各单位送：公司领导、副巡视员、总经理助理XXX有限责任公司办公室20xx 年 x 月 x 日印发
