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1、 春运列车长工作总结春运列车长工作总结总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以促使我们思索，不如我们来制定一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是我收集整理的春运列车长工作总结,希望能够帮助到大家。春运列车长工作总结1根据上级关于春运工作的部署和要求,20xx年春运从2月4日起先至3月16日结束，共4天。为切实做好我S10颍上江店孜至阜阳四十铺改建工程x标项目部20年春运的各项有关工作，确保春运工作平稳有序进行，我项目部制定了春运方案，并严格执行,确保了春运期间马路的平安畅通。现在春运即将结束，总结如下: 一、春运工作目标 围绕20xx年春运工作“平
2、安、有序、优质、畅通”的总体要求，主动协作当地有关部门,科学调配人力、物力，全力以赴打造和谐春运，实现“保运输平安、保交通秩序”工作目标,使广阔人民群众过上一个平安、祥和、快乐的春节。 二、组织春运领导 成立S12颍上江店孜至阜阳四十铺改建工程03标项目部0x年春运工作领导小组,负责组织协调标段春运工作,协调解决春运工作中标段出现的平安隐患等问题。领导小组成员如下: 组长：周圣兰 副组长：李睿杰、钟尤志 成员:金伟、王亚楠、李明、刘明华、程全兴、王海峰、苗青青、戴雨彤、葛晓伟、葛浩成、刘凯歌、朱建生 领导小组下设办公室,办公地点设在S102颍上江店孜至阜阳四十铺3标项目部。三、春运小组职责分工
3、各个小组均由项目部领导带班,春运期间支配专人24小时值班,并公布了值班电话：（白天）、(晚间）。项目部春运工作领导机构，全面负责本标段的春运平安防护工作,制定春运工作方案，协调处理春运中出现的各类突发平安事务和问题，保证春运工作所需的人力、物力等。每天支配小组人员排班轮班上路巡查我标段的沿线平安防护及维护。 四、强化平安管理，刚好解除隐患。1、根据上级的支配，在春运前，对我标段所辖路段和重点部位要进行一次全面的平安检查，对存在平安隐患的地方刚好进行了整改,做到了不留死角； 2、领导小组成员定期深化一线，实行现场办公，由一把手负总责,担负起平安第一责任人的责任; 3、对所管辖桥梁进行定期监测,发
4、觉隐患刚好解除。 五、是加强马路养护和平安监控。 、依据要求设立马路示警平安设施，并刚好进行了修理。2、各留守人员值班，全力做好冬季马路养护工作，保持路面平整、路基稳定、无坑槽、水沟,保证畅通; 3、是做好防冻防滑工作。对易打滑、易冰冻的路段备足了砂石等抗滑材料。在马路交叉品、陡坡、弯道设置醒目的路牌平安标记。六、建立完善的春运制度 1、明确责任,加强协作。要明确任务,建立健全工作责任制，把各项工作落实到岗、落实到人。2、创新服务方式，供应优质便捷服务。 、完善应急措施，确保春运平安有序。有针对性地制定和完善春运应急预案,建立责任明晰、反应快速、处置坚决、应对有效的应急工作联动机制。要加强预警
5、预报,一旦发生突发事务，要坚决实行措施，启动相应预案，尽快复原交通秩序。要结合实际状况，储备部分机动运力和应急物资,并确保应急时可以快速投入运用。要进一步做好恶劣天气防范工作，刚好驾驭天气改变状况，提前做好防雪、防冻、防滑、防雾、防风等工作。 4、加强舆论宣扬,落实信息报送制度。 七、全面总结 我项目已沿线路两侧安放防护墩、彩条旗、平安标记牌等,在深沟处加强防护平安警示墩，平安警示栏杆。路面有较大的坑槽已刚好用水稳补料填补。 春运工作牵动面广，关系到千家万户和节日期间的社会稳定,我项目部的确有效地加大了春运期间的人、财、物等方面的投入,切实把抗冰冻、保畅通、保平安当作春运平安工作的一项非常紧迫
6、的任务,对春运各个环节作了周密的部署，不留管理漏洞，竭力消退平安隐患,为我标段春运供应了一个平安、文明、优质、高效的马路交通环境。春运列车长工作总结春运列车长工作总结2 的指导原则,加强组织领导,统一指挥,相互协作。各部门和全体员工在经营班子带领下,紧紧围绕公司的各项生产指标,仔细履行职责,严格春运平安管理,始终保持惊慌、拼搏的临战状态,认仔细真,扎扎实实完成每一项工作,保障运输市场秩序稳定，让旅客走的了、走的好、走的平安、走的满足。春运期间，共发客运班车1577班(其中包车3班、加班17班)，总发送旅客7人。在春运平安生产工作中我们主要抓住以下四个方面:一、健全领导机制,加强宣扬教化。为加强
7、对0xx年春运工作的领导，我司成立了由分公司经理为组长,分管副经理为副组长，各部门负责人参与的春运工作领导小组,制定工作安排,组织实施工作方案和详细措施。各部门同心协力、通力合作,着重加强现场管理,主要抓车辆加班、包车驾驶员的配备，防疲惫驾车。刚好处理平安生产过程中发生的各类特别状况，确保平安生产有序进行。 我司在春运工作起先前，就成立了由黄经理任组长的春运工作领导小组和“平安春运”平安竞赛领导小组，春运平安工作小组一是依据春运工作的内容和要求,刚好召开了四个会即全体驾驶员、科室人员和站务员、修理工和驾驶员家属会议。做到三个讲清：即讲清春运平安工作总体要求和详细措施;讲清春运平安工作的任务和目
8、标；讲清春运平安工作的特点和意义，层层发动,广泛动员。驾驶员的春运动员会还邀请了邵武市安监局、交警大队、运管所的领导到会做了重要指示。 二是注意科室人员的作用,发挥职工代表的生产骨干作用，在春运前夕召开了各部门负责人、生产骨干、职工代表专题会议，进行春运工作再动员。号召全体员工、生产骨干在春运工作中发扬吃苦奉献精神，发扬敢打硬仗的优良作风,充分发挥出骨干主力军的作用。 三是召开经营者及各专线车队长的春运平安工作的动员会，将春运工作的要求和目标按各线路的特点进一步细化,拟定详细要求，进行动员，做到人人知晓。同时,工会、办公室、安保科亲密协作,充分利用黑板报、宣扬栏等一切宣扬阵地进行春运平安生产宣
9、扬,充分调动全体员工的热忱及责任心。 二、加强现场管理,确保平安生产。我司车辆运营线路贯穿了二个汽车站（城关站、水北站），节后赶回去上班的乘客多，针对此状况，分公司为了确保乘客的须要,为确保春运平安生产各项指标的全面完成，一是加强现场管理,将责任落实到位。每天对员工出勤状况、高峰期发车状况、发车秩序状况进行检查,确保各项工作落到实处。二是尽力便利乘客。我们不仅依据客流改变，制定出合理的安排,在节后客流骤增状况下，支配外调的车辆刚好将乘客疏散、分流。今年正月初一一大早，分公司经理、副经理、科长均在车站一线帮助指挥车辆,为乘客导乘。初二起先,全体科室人员也深化车站帮助工作，维护站内秩序，引导乘车，
10、保证乘客走得好、走得了,以达到平安、快速、便捷将乘客送到目的地。 三是春运期间,正值雨、雪、雾天气多变季节，我司不仅制定了特别天气的预案，还组织了一支以各部门负责人和科室人员为主要力气的春运平安生产应急分队，在特别气候时，全力以赴。对于特别天气的信息反馈(下雪、下雾),我们将此任务交代给夜间值班人员，一旦有状况刚好与分公司领导联系，使管理人员能在第一时间赶至现场做出决策，并用短信平台发送各经营者、驾驶员“特别恶劣天气,请谨慎驾驶，减速慢行”等的短信提示。 同时,全体科室人员协同在车站抓现场管理,对每位驾驶员进行面对面的教化,由于措施得力,圆满地的完成了各项工作,仅发生一起稍微行车事故。 四是主
11、动开展警民共建、治安联防,春运期间，通泰派出所民警和安保科组成的巡逻组每天在站前、候车室维持秩序,确保车站治平稳定,没有发生各类案件。三、加强平安教化,提高平安意识 平安工作责任重于泰山，平安的好坏干脆关系到春运工作的成败。为确保平安工作万无一失，分公司着重加强平安“关口前移”的管理工作。 一是对人头进行管理,对全部上岗驾驶员进行一次春运工作动员和春季行车特点教化,人人签订平安责任书,确保教化面达10%,未受教化和未签订责任书的驾驶员一律不得参与春运生产。 对驾驶员进行摸底排查，仔细分析,对未参与过春运工作的新驾驶员进行专题春运平安行车教化,并对他们进行一次冰雪天气防滑的专题培训。对排查出来的
12、重点人头进行重点教化，举办重点人头培训班。学法规、讲规章、分析事故案例，使他们从思想上真正相识到违章违法造成后果的严峻性,在行车中要遵章遵守法律。 二是加强车辆平安检查。为加强在雨雪雾天的行 车平安,我司对全部客运车辆进行一次平安检查,重点检查车辆的转向、制动、灯光等平安部件，目的是消退各种事故隐患。三是春运期间安管人员坚持每天下站检查做到驾驭行车动态。安保、运务、车机科长及办公室主任，坚持每天都不定时、不定点的进行检查,刚好发觉违章现象、刚好整改，督促驾驶员遵章遵守法律，做好自查自纠,将事故的隐患歼灭在萌芽状态。 四是充分发挥全球卫星定位系统(PS)的作用，由安保科专人负责对运行中车辆实时监
13、控,运用现代化管理手段合理调度、提高车辆的运用率，降低事故的发生，更好地爱护乘客及驾、乘人员的人身财产平安。 五是在春运期间发挥宣扬阵地作用,用宣扬标语、黑板报、车头快报等多种形式，营造平安行车的氛围,加大警示力度。确保今年分公司的春运平安工作取得好的成果。 四、治理站外上客，查堵危急品 春运前,客运站、水北站对春运工作进行全面布置和运员,于月17日组织员工进行平安培训，传授危急品查堵、反超载、防火和防事故平安生产学问。组织人员进行平安巡逻稽查，明确稽查岗位职责和工作标准,对客车出站沿途违章上客实施现场查纠，加强监控,坚决反违章、反超载。分公司还从科室抽调人员帮助车站,在候车室进口处设立两个危
14、急品检查点，对全部进站旅客的行李逐一上安检仪进行检查,共检查旅客行包680件。春运期间，客运站不同岗位各司其责,从售票、检票上车到门检出站按平安生产制度及要求层层把关,从严限制。春运期间，门检检查客运车辆15779辆次。 查堵危急品进站上车起，其中查获鞭炮10封,焰火5支,汽油5升。 五、查找不足之处,搞好全年平安工作 春运及“平安春运”竞赛活动已结束，但是我们的工作丝毫不能松懈，要以对人民生命财产高度负责的精神,关注平安关爱生命,严格执行各级政府及公司有关平安生产的指示精神，把好驾驶员素养关,加大现场管理的力度，抓好季节性防范工作。强化运行管理，增加平安意识。对在春运及“平安春运”竞赛活动中
15、表现突出的部门和个人,赐予表彰激励。 我们将必需仔细总结阅历，吸取教训，接着抓好平安管理各项工作，更加努力地把平安管理工作上一个新台阶。春运列车长工作总结3 20xx年已经接近尾声，在这岁未年初之季。对即将过去的一年进行一次全面的，系统的总结。既是对过去一年工作的回顾，也是对新的一年要面临的各项任务的展望。在20xx年的工作中，xx车队组仔细贯彻和落实段和车队各项文件的要求,严格执行两纪一化，深化路风、班组管理、标准化和规章等各项制度的严格落实。 在段和车队领导的关切和帮助下,全体员工共同努力下，xx组顺当完成了各项工作任务，并得到了段和车队领导充分确定和表扬。当然,在成果面前还存在着不足,急需在今后的工作中提高和改进,以下概括的归纳了20x年工作中的优缺点，以及改进的措施和方法。 一、优质服务平安第一平安工作是提高服务质量的必备条件,在接班作业中，保障列车设施设备的平安牢靠运行,是为旅客供应良好服务必备的硬件基础。严格执行标准化和平安管理程序化，依据非空车的实际状况,特殊针对列车的消防、用火用电及两炉一灶设施、旅客人身平安及劳动人员人身平安等关键环节进行把控。强化三乘联检和三品检查的工作力度，列车长带头执行,以身作则，杜绝三乘联检和三品检查流于形式，把好旅客上车的第一关，门岗执行好三句话，仔细执行好六字法，把危急品坚决挡在车门下。列车
