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1、工程质量保证措施和创优方案工程质量保证措施和创优方案从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手，在单位工程的分局部项施工工序技术上严格把关，以到达工程质量创优规划及目的的实现。第一节 创优规划一、总体规划 本工程质量目的为：分局部项工程一次检查合格率100%，保证工程质量等级到达优良标准。二、详细规划 (1) 工程一次交验合格率到达100%，优良率达90%以上。(2) 消除质量通病。(3) 杜绝因工亡人事故，防止重伤，因工受伤率控制在0.3‰以下。(4) 确保于 2022 年 12 月31日前完本钱工程全部任务。(5) 确保到达环境保护和水土保持的要求。第二节 创优规
2、划落实措施一、建立健全创优组织 建立以工程经理为组长、工程技术负责人为副组长的创优领导小组，质量监察部详细负责本合同段工程的创优工作，工程技术部协助工作，各施工队队长和主管技术的副队长负责各自管段工程的质量创优工作。二、创优规划落实措施 在工程部进场之初建立一整套完善的创优管理制度，和本合同段工程的质量监察与管理协调进展，并采取相应的实在可行的落实措施，有方案、有步骤、有针对性、有序地实现本合同段工程工程的创优目的。1. 细化措施、责任到人 根据本合同段工程的特点、规模、工程地质等实际情况，分别制定详细的创 优目的和措施，并将各工程、各分部、各分项工程、各施工工序、各环节等创优标准确定并落实到
3、各详细负责的施工队，明确责任到施工队、作业工班和个人。2. 勤检查、细检验 根据制定的详细创优目的和本合同段工程实际进度，按照下表对本合同段所有工程工程的施工及时检查;并严格按照标准标准详细检验，对于关键部位按照比现行标准标准高一级的标准要求进展检验。建立细致的创优档案，及时记录各工程创优的进度、平安、质量等实际情况，为落实创优规划所确定的创优目的提供必要的、详细的数据，以便及时指导和管理。工程创优档案记录表见下表。3. 跟进管理、奖罚清楚 建立相应配套的创优奖惩制度，明确到详细施工的作业工班和个人。根据实际的创优目的完成情况，严格实行奖优罚劣的制度。对于没有到达创优标准的工序或分项工程，组织
4、工程技术部、平安监察部、质量监察部等相应的专业技术人员、管理人员、作业负责人等研究分析p 原因，并确定整改和预防措施，以整改本道工序和指导其他工程的相应工序的操作，从细处、从头保证创优目的的实现。4. 做好创优过程管理，确保总体创优目的的实现 在创优领导小组的统一部署下，做好本合同段工程创优工作的过程管理，通过各工程分局部项工程的优质完成来保证本合同段全部工程创优目的的实现。三、堤坝工程创优规划落实措施(1)严格按照工程法施工。(2)采用综合地质预测预报及量测监控技术，提供及时可靠的技术数据，保证管道平安、优质施工。(3)做好管道开挖前的各项准备工作，保证优质消费。(4)做好及时的地质预报工作，为开挖掘进提供详尽的地质情况，根据不同的地质情况，及时调整开挖和支护方式，指导施工消费。第 页 共 页
