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1、注册监理工程师考试题库建设工程投资控制(七)案例一某实施监理的工程项目，施工合同于2008年12月签订，约定的合同工期为20个月，2009年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网格计划(如图)，并经专业监理工程师审核批准。 该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量见表。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。 表1 各工作计划与实际工程量 工作 A B C D E F G H 计划工程量/m3 8600 9000 5400 10000 5200 6200 1000 3600 实际工程量
2、/m3 8600 9000 5400 9200 5000 5800 1000 5000 合同约定：混凝土结构工程综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数见表所示。表2 工程价格指数 时间 2008年12月 2009年1月 2009年2月 2009年3月 2009年4月 2009年5月 2009年6月 2009年7月 2009年8月 2009年9月 混凝土结构工程价格指数(%) 100 115 105 110 115 110 110 120 110 110 施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的
3、开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。 问题 1. 请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资)，并简要写出其步骤，计算结果填入表3中。答案:(1)每月拟完工程计划投资的计算。 1月拟完工程计划投资(A、B两项工作)=(4300+4500)m31000元/m3=880万元。 2月拟完工程计划投资(A、B两项工作)=880万元。 3月拟完工程计划投资(C、D、E三项工作)：(1800+2500+2600)m31030元/m3=690万元。 4月拟完工程计划投资690万元。 5月拟完工程计划投资(C、D、H三项工作)=(1800+2
4、500+1200)m31000元/m3=550万元。 6月拟完工程计划投资(D、H两项工作)=(2500+1200)m31000元/m3=370万元。 7月拟完工程计划投资(F、G、H三项工作)=(3100+1000+1200)m31000元/m3=530万元。 8月拟完工程计划投资(F工作)=3100m31000元/m3=310万元。 将以上结果填入表4第1行中。 (2)累计拟完工程计划投资。 1月=880万元；2月=(880+880)万元=1760万元；3月=(1760+690)万元=2450万元；4月=(2450+690)万元=3140万元；5月=(3140+550)万元=3690万元；
5、6月=(3690+370)万元=4060万元；7月=(4060+530)万元=4590万元；8月=(4590+310)万元=4900万元。 将以上结果填入表4第2行中。 2. 计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。答案:(1)H工作69月份每月完成工程量=5000m3/4m3=1250m3。 H工作69月份已完计划投资=1250m31000元/m3=125万元。 (2)H工作已完工程实际投资。 6月=125万元1.1=137.5万元；7月=125万元1.2=150万元。 8月=125万元1.1=137.5万元；9月=125万元1.1=137.5万元。 3. 计算混凝土结构工程已完
6、工程计划投资和已完工程实际投资，计算结果填入表3中。答案:(1)1月已完工程计划投资(A、B两项工作)=880万元。 2月已完工程计划投资(A、B两项工作)=880万元。 3月已完工程计划投资(C、D、E三项工作)=(1800+2300+2500)1000=660万元。 4月已完工程计划投资(C、D、E三项工作)=660万元。 5月已完工程计划投资(C、D两项工作)=(1800+2300)m31000元/m3=410万元。 6月已完工程计划投资(D、H两项工作)=(2300+1250)m31000元/m3=355万元。 7月已完工程计划投资(F、G、H三项工作)=(2900+1000+1250
7、)m31000元/m3=515万元。 8月已完工程计划投资(F、H两项工作)=(2900+1250)m31000元/m3=415万元。 9月已完工程计划投资(H工作)=125万元。 将以上结果填入表4第3行中。 (2)累计已完工程计划投资。 1月=880万元；2月=1760万元；3月=(1760+660)万元=2420万元。 4月=(2420+660)万元=3080万元；5月=(3080+410)万元=3490万元。 6月=(3490+355)万元=3845万元；7月=(3845+515)万元=4360万元。 8月=(4360+415)万元=4775万元；9月=(4775+125)万元=490
8、0万元。 将以上结果填入表4第4行中。 (3)1月已完工程实际投资(A、B两项工作)=880万元1.15=1012万元。 2月已完工程实际投资(A、B两项工作)=880万元1.05=924万元。 3月已完工程实际投资(C、D、E两项工作)=660万元1.1=726万元。 4月已完工程实际投资(C、D、E两项工作)=660万元1.15=759万元。 5月已完工程实际投资(C、D两项工作)=410万元1.10=451万元。 6月已完工程实际投资(D、H两项工作)：355万元1.1=390.5万元。 7月已完工程实际投资(F、G、H三项工作)=515万元1.2=618万元。 8月已完工程实际投资(F
9、、H两项工作)=415万元1.1=456.5万元。 9月已完工程实际投资(H工作)=125万元1.1=137.5万元。 将以上结果填入表4第5行中。 (4)累计已完工程实际投资。 1月=1012万元；2月=(1012+924)万元=1936万元。 3月=(1936+726)万元=2662万元；4月=(2662+759)万元=3421万元。 5月=(3421+451)万元=3872万元；6月=(3872+390.5)万元=4262.5万元。 7月=(4262.5+618)万元=4880.5万元；8月=(4880.5+456.5)万元=5337万元。 9月=(5337+137.5)万元=5474.
10、5万元。 将以上结果填入表4第6行中。 表4 投资数据表 (单位：万元) 项 目 投资数据 1 2 3 4 5 6 7 8 9 每月拟完工程汁划投资 880 880 690 690 550 370 530 310 累计拟完工程计划投资 880 1760 2450 3140 3690 4060 4590 4900 每月已完工程计划投资 880 880 660 660 410 355 515 415 125 累计已完工程计划投资 880 1760 2420 3080 3490 3845 4360 4775 4900 每月已完工程实际投资 1012 924 726 759 451 390.5 618
11、 456.5 137.5 累计已完工程实际投资 1012 1936 2662 3421 3872 4262.5 4880.5 5337 5474.5 4. 列式计算8月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。表3 投资数据表 (单位：万元) 项 目 投资数据 1 2 3 4 5 6 7 8 9 每月拟完工程计划投资 累计拟完工程计划投资 每月已完工程计划投资 累计已完工程计划投资 每月已完工程实际投资 累计已完工程实际投资答案:8月末投资偏差和进度偏差的计算。 投资偏差=累计已完工程实际投资-累计已完工程计划投资 =(5337-4775)万元=562万元，结果为正，投资超支。 进度偏差=累计拟
12、完工程计划投资-累计已完工程计划投资 =(4900-4775)万元=125万元，结果为正，进度拖后。 案例二某实施监理的工程项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包人，双方签订了工程施工合同，合同工期4个月，开工时间为2012年4月1日。该项目的主要价款信息及合同付款条款如下： (1)承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费见表1。 表1 各月计划完成的分部分项工程费、措施费 (单位：万元) 月份 4月 5月 6月 7月 工程费 55 75 90 60 措施费 8 3 3 2 (2)项目措施费为160000元，在开工后的前两个月平均支付。 (3)其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工，其
13、中专业工程暂估价为180000元；计日工表中包括数量为100个工日的某工种用工，承包商填报的综合单价为120元/工日。 (4)工程预付款为合同价的20%，在开工前支付，在最后2个月平均扣回。 (5)工程价款逐月支付，经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价款、计日工金额等与工程进度款同期支付。 (6)业主按承包商每次应结算款项的90%支付。 (7)工程竣工验收后结算时，按总造价的5%扣留质量保证金。 (8)规费综合费率为3.55%，税金率为3.41%。 施工过程中，各月实际完成工程情况如下： (1)各月均按计划完成计划工程量。 (2)5月业主确认计日工35个工日，6月业主确认计日工40个工日。 (3)6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80000元，7月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为70000元。 (4)6月由于业主设计变更，新增工程量清单中没有的分部分项工程，经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为100000元，措施费为10000元，参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10%(以人工费
