《权力运行机制》由会员分享，可在线阅读，更多相关《权力运行机制（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、有关加强X镇五项重点权力监督制约的暂行规定第一章 总则第一条 为建立科学有效的权力监督制约机制,增进权力规范行使,根据中国共产党党内监督条例（试行）、中共江苏省委有关贯彻党风廉政建设党委主体责任、纪委监督责任的意见(试行)、中共X市纪委有关加强市直单位五项重点权力监督制约的暂行规定、等党内法规和文献精神，制定本规定。第二条 本规定所指的单位涉及:徐溜党的机关、人大机关、行政机关、人民团队、事业单位、各行政村、镇直各单位。第三条 按照“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”的总体规定，强化对单位人事、财务、行政审批、工程建设项目和财政专项资金等五项重点权力（下称“五项权力”)事项的监督制约,构
2、建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运营体系。第二章 用权原则第四条 坚持权利和责任相统一。明确重要领导和分管领导各自的职责、权限、运营程序和目的规定,重要领导对本单位“五项权力”负总责，不直接分管“五项权力”事项,支持分管领导在职责范畴内开展工作,适时听取分管领导工作状况报告，同步加强对分管领导行使职权的监督管理。班子其她成员根据分工行使职权，及时向重要领导和领导班子报告工作,对职责范畴内的工作负直接领导责任。纪检监察机构对各项决策和权力行使的过程实行监督,负监督责任。第五条 坚持民主集中制。凡属“五项权力”中的重大事项,必须由领导班子集体研究决定。第六条 实行末位表态制度。领导班子研究决定
3、重大事项，重要领导须在听取领导班子其她成员充足刊登意见后末位表态,保证决策的民主科学。第七条 坚持“三不决策”原则。与群众利益密切有关的重大事项，未经充足征求群众意见不得决策;专业性、技术性较强的重大事项未经专家论证、评审的不得决策;异议、分歧较大的事项不得决策。第三章权限设定第八条 重要领导不直接分管人事。干部选拔任用严格按照党政领导干部选拔任用工作条例规定的基本原则、原则条件、程序措施和纪律规定执行。本部门（单位）干部管理权限内，干部调节特别是提拔和重要岗位人员配备,以及重大奖惩事项,在符合编制职数、资格条件的前提下,根据工作需要，由有关职能由镇组织委员提出初步方案，经分管领导审核把关,向
4、重要领导报告并征求本单位纪检监察机构意见后，由领导班子集体讨论决定,分管领导负责组织实行。第九条 重要领导不直接分管财务。财务管理实行分级负责制，各单位根据实际制定分档限额原则，实行分级审批。小额度的财务支出，由分管领导审批;一定额度以上的的财务支出,分管领导需向重要领导报告,经签字确认后予以审批;数额较大的财务支出,必须经重要领导批准后由领导班子集体研究决定。分管领导每月须向领导班子报告财务收支及“三公”经费支出状况。第十条 重要领导不直接分管行政审批。程序性行政许可事项实行充足授权，直接授权给职能部门审批;决策性行政许可事项由分管领导提出方案，经重要领导批准后由领导班子集体讨论决定,分管领
5、导负责履行审批程序。第十一条 重要领导不直接分管工程建设项目。分管领导须严格按照工程建设有关规定履行有关程序,其她人员不得干预、插手工程建设活动。按规定应进行招标的工程建设项目,统一进入区招标投标服务中心进行招标。按规定不需要招标的工程建设项目发包,必须经领导班子集体研究决定,分管领导负责组织实行，并报区招标投标服务中心履行备案手续。工程建设项目前期准备（含招标)、工程现场管理推动和资金拨付分别由不同工作人员具体负责。工程建设项目招标或其她方式发包的程序、成果，及工程验收、资金拨付等状况，须定期向班子成员和干部职工公开。第十二条重要领导不直接分管财政专项资金。财政专项资金涉及各类扶持、引导、补
6、贴资金等。财政专项资金分派由单位职能部门根据规定提出筹划，分管领导审核把关,经重要领导批准后由领导班子集体研究决定,并向社会公示。第四章监督检查第十三条 推动公开透明用权。各部门“五项权力”事项的分工、工作流程和执行状况等要在本部门内部及时、充足公开（涉密事项除外)。第十四条 开展抽查核算。由镇党委牵头、纪检监察机构具体负责成立监督组,跟踪监督“五项权力”运营状况。制定周报告、月总结制度。即每周一早点名结束后班子成员需要报告一周工作筹划及每月月末的周四下午要召开会议对一月工作及五项权力运营状况进行总结,对发现权力运营过程中存在违规违纪的,及时制止纠正,并按有关规定追究责任。检查状况及时报区纪委
7、执法和效能监督室。第十五条 接受质询评议。各部门要将本规定执行状况定期向镇三套班子集体进行报告并接受有关部门质询评议。第十六条 加强审计监督。把执行财务规定、工程建设和专项资金使用绩效等作为审计重点，对发现的问题要明确责任,并及时将涉嫌违纪违法线索移送纪检监察或司法机关。第十七条 强化纪检监督。纪检监察机关要加强对各部门执行本规定状况的监督检查，检查状况纳入党风廉政建设考核内容。对领导干部权力行使中的问题线索，及时组织调查解决，严格问责追究。第五章 责任追究第十八条 各部门负责人有下列情形之一的,视情节轻重,分别予以批评教育、通报、诫勉谈话等方式问责或者根据有关规定予以纪律处分：(一)未贯彻部
8、门负责人不直接分管“五项权力”事项的; （二）未将“五项权力”事项的分工、工作流程和执行状况等在部门内部及时、充足公开的;（三）应提交集体讨论决定的事项未经集体研究，由个人或者少数人决定的； （四）不履行或者不对的履行工作职责，导致损失或者其她后果的;（五)授意、指使或强令下属人员违背“五项权力”有关规定的。第十九条 部门分管领导有下列情形之一的，视情节轻重,分别予以批评教育、通报、诫勉谈话等方式问责或者根据有关规定予以纪律处分：(一)违背规定行使职权、执行集体决定不力,导致损失或者其她后果的；（二）授意、指使或强令下属人员违背“五项权力”有关规定的。(三）不接受或阻碍纪检监察组织实行监督的。
9、第二十条 单位纪检监察机构负责人有下列情形之一的，视情节轻重，分别予以批评教育、通报、诫勉谈话等方式问责或者根据有关规定予以纪律处分:(一)明知重要领导违背政策规定或者决策程序等行为不制止、不报告的；(二)发现分管领导不执行或不对的执行集体决策等行为不制止、不报告的;(三）对本单位“五项权力”行使状况监督不力,导致损失或者其她后果的。第六章 附则第二十一条 本规定由镇纪委监察室负责解释。第二十二条 本规定自发布之日起施行。附件：“五项权力”行使流程图XX镇人事权力行使流程图重大奖惩事项干部调节报分管领导审核镇组织科提出方案提交领导班子集体研究决策总结归档公开成果责任追究波及公开选拔根据程序进行
10、调查解决分管领导组织实行公开方案纪检监察机构监督 重要领导批准XX镇财务权力行使流程图重要领导批准纪检监察机构监督一定额度以上支出报经分管领导审核批准分管领导审核小额度支出财政所执行 “三公”经费向本单位职工公开调查解决责任追究总结归档分管领导每月报告支出状况有关部门提出较大额度支出提交领导班子集体研究决策分管领导审核重要领导签字批准X镇行政审批权力行使流程图部门提出方案决策性许可分管领导审核接受申请重要领导批准 程序性许可提交领导班子集体研究决策通过审批部门审核批准分管领导组织实行完毕审批，告知申请人公开成果纪检监察机构监督调查解决责任追究总结归档X镇工程建设项目权力行使流程图公示招投标或其她方式发包的程序、成果等内容分管领导组织实行资金拨付总结归档施工管理竣工验收责任追究调查解决纪检监察机构监督区招标投标服务中心前期准备立项需要招标工程发包不需要招标备案手续提交领导班子集体研究决策XX镇财政专项资金权力行使流程图重要领导批准纪检监察机构监督职能部门提出筹划分管领导审核调查解决责任追究总结归档提交领导班子集体研究决策扶持资金引导资金补贴资金有关部门执行向社会公示其她资金
