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1、高品质文档20222024学年度第二学期工作计划（中学）一、指导思想以贯彻党的“十六”大精神为动力，仔细践行“三个代表”重要思想，以提高质量为根本，全面深化贯彻落实我市训练工作会议精神，以人为本，树立和落实创新意识，内强素养，外塑形象，从严治校，创建特色。连续强化创新意识、质量意识、服务意识，争先意识、拼搏意识，围绕课程改革，扎实开展训练科研，深化推动素养训练，强化各项管理，趁机而上，确保学校各项工作连续上新的台阶，努力办好人民满足的训练。二、工作目标强化常规管理，争创江阴市中学生行为规范示范学校；五个国家级、省市级的科研课题要在完成第一阶段试验工作的基础上，进一步调整方案，深化讨论，创出更丰
2、硕的成果，并分别做好有关结题的预备工作;学校教学质量要确保连续稳步提高;学校特色建设要进一步走向内涵，和学校的特色学科建设相结合，力争早日拿到AA级铜牌；建好全育楼和竞成楼各教室“班班通”，向省示范学校迈进！。三、详细工作任务（一）德育工作要全面贯彻落实党中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见，努力实施德育现代化工程，连续在突出重点,抓出实效,创出特色上做文章。全体教工必需坚固树立“每一个训练工首先就是德育工”的观念,重视和加强学校的德育工作,形成全员育人、全科育人、全程育人的良好机制。1、要充分利用晨会、班会、国旗下讲话、校内外活动等途径有方案有针对性地对学生进行爱国
3、主义训练、集体主义训练、社会主义训练、劳动训练、法制训练、平安训练、网络训练、心理健康训练和基础道德训练与基础文明养成训练，对全体学生尤其要突出道德建设、民族精神及国家意识的训练。从增加爱国情感做起，弘扬和培育以爱国主义为核心的宏大民族精神，做到重点清，要求明，措施实，由知到行，环环扣紧。要以创建行规示范学校为目标，从规范学生行为习惯做起，培育全体学生良好的道德品质和文明行为，从提高基本素养做起，促进全体学生的全面进展，对学生日常行规以及对班级日常管理工作的考核要连续强化，加大力度，扣紧重点，注意实效。做到要求明、检查细、考核严、奖罚清。政教处连续会同各班级组有方案地分批举办行规培训班，对后进
4、生强化帮教措施，促使其转化。2、要进一步强化班、团、队、会的作用，按学校方案围绕训练重点，乐观组织开展形式多样、喜闻乐见的活动。学校团委肯定要通过各种活动充分发挥共青团员的先锋模范作用，带领全体学生从确立远大志向做起，树立和培育正确的抱负信念，为学校的三风建设作出贡献。3、要连续抓住学校、家庭、社会三个重要环节，加强德育环境建设。形成三位一体的训练网络，为学生成才成长制造良好的训练氛围,家长学校要按要求办好,做到方案落实、内容落实、主讲人落实，各项资料齐全。家长座谈会各班级每学期要进行2次以上，一学期中班主任的家访率必需达到100%。校外训练辅导员要按方案请来讲课，同时要乐观组织学生参与有关社
5、会实践活动。4、各班级深化加强对学生自理、自治、自律、自学力量培育方面的讨论和探究，树立典型，以点带面，逐步推动，并把“四自”力量的培育作为考核班主任工作的一个重要内容。5、班主任队伍建设要乐观实施名班主任工程，每月定期汇报沟通与学习培训相结合的例会制度内容要有创新。对班主任日常工作的考评要更详细有效，真正起到表彰先进、激励大家的作用。每个班主任平常必需仔细学习班级管理理论，乐观探究创建优秀班级集体的有效途径，每月要撰写一篇训练案例，期末写出一篇有肯定质量的关于班级管理方面或心理训练方面的专题总结或论文。6、为连续强化班级管理。全体中层以上领导和有关老师帮助联系一个班级，平常要主动深化班级，帮
6、助班主任抓好班级管理，做好学生思想训练工作，力争使每个班级都能成为行规示范班级，使每个班主任都能成为合格的班主任，并涌现出更多的班主任工作能手和带头人。7、心理训练深化讨论的科研课题要按中央教科所德育讨论中心的试验要求扎扎实实地乐观实施。要有方案地乐观组织老师,尤其是班主任学习心理训练理论,把握科学的心理训练方法。平常,老师肯定要深化到学生中去,深化到学生家庭中去，把握学生思想脉膊，并把心理训练与法制训练有机地结合起来，切实防止学生违法犯罪现象的发生,通过急躁细致的思想训练和心理疏导工作。使开展心理训练与法制训练、全面提高学生素养真正成为我校德育工作的一大特色，使我校早日成为心理健康训练示范学
7、校。8、连续重视校内文化建设，学校板报、画廊有专人负责。班级板报每两周一期，要保证质量；校内广播要办出我校特色，为师生所宠爱；盼望校刊要进一步提高质量。连续有方案有组织高质量争办好校内文化艺术节活动，使校内的文化气息更浓，给学生以薰陶与训练。（二）教学工作1、要以基础训练课程改革为契机，进一步强化课改在素养训练中的核心地位，切实转变训练观念，坚固树立以人为本、为学生的终身进展奠基的意识，变单一的学问传授者为学生自主学习的促进者，平常坚决严格执行国家的课程方案，开齐、上足、教好各门课程，连续严格执行“减负”的有关规定，公示学生作息时间表，严格掌握学生在校时间、作业量、考试、教辅用书等，确保学生健
8、康成长。2、要紧紧围绕“转变教与学方式”这一课程教学改革的重点。关键点，组织全体老师连续学习与新课程改革的相关理论；同时抓好典型引路，发挥骨干老师的示范作用；三要连续对课堂教学做好评估调研指导工作，探究有利于培育学生创新精神和实践力量的新型课堂教学模式，按新课程实施的要求，建立新的课堂教学评价体系。3、要着力加强教学过程管理，加强质量监督，中层以上领导每人挂一个班级，联系一个教研组，担当一门学科的教学工作，整个学期随堂听课不得少于30节。各班级分管领导要明确教学质量目标，并负责分降落实。教学过程管理重点仍放在落实分层教学、落实教学常规上，作业布置肯定要做到“四有四必”、课堂教学达到精讲巧练，确
9、保初、高中教学质量连续稳步提高。4、教研组和备课组的建设要连续加强，教研组长和备课组长要有高度的工作责任心，能以身作则，肯吃苦、肯学习、肯钻研，乐于奉献，团结带领组内老师为同一目标而同心协力，勤奋工作。要围绕学校教改课题突出重点抓课堂教学改革，抓教学科研的真正落实，抓教学质量的有效提高。每学期通过实绩考评评出校级的优秀教研组长与备课组长，给以表彰嘉奖。5、培优、补差工作肯定要真抓实干，全体老师都要做到思想重视，情感投入，时间落实，辅导要活，重视检测、反馈，不断改进方法。培优工作除了平常的分层教学外，班级组要统筹支配，责任到人，确保效果。补差工作除了上好补差课外，全体老师更要重视个别辅导，分类评
10、价，准时激励。对培优补差工作教务处要连续有方案地进行质量测评，准时通报，准时调整改进。6、要连续重视劳动训练和文体卫生工作，音乐、体育、美术三门学科要上出特色。仔细上好健康训练课，卫生工作专人负责全面抓。要不断提高学生的体育合格率和体能测试合格率与优秀率，要加强学校田径运动队和各类球队的管理与训练，不断提高田径运动和球类运动的竞技水平，为学校特色建设再上台阶作出贡献。同时，平常训练与活动的资料肯定要齐全、规范、保存完好。7、着力争创AA级特色学校，进展学生的共性特长，让学生主动地获得进展，真正全面提高学生的素养。学科爱好小组活动及各项课外活动做到时间、人员、内容、考核等方面全部到位。要把指导学
11、生的爱好活动和课外活动真正作为年度考核老师实绩的一项内容。连续办好双休日培训班，并充分发挥微机室、理化生试验室等现代化设施设备的作用，在音、体、美、科模、写作等方面再创佳绩，真正形成我校艺体训练、科技训练的特色。8、要进一步加强现代训练技术室的领导，切实加强现代化设备的管理和利用，做到有制度、有记载、有统计、有总结、有考核。各科老师都要讨论网络环境下的课堂教学改革，实现从“老师中心”到“学生中心”的转变。上课时都要充分利用好三机一幕，并乐观制作课件。改进教学手段和方法，提高课堂教学效率，真正发挥现代化设备的作用。科研小组的老师要以更多的精力去讨论训练信息化与学科教学整合的有效途径、方法、策略，
12、为全体老师供应较为胜利的范例。本学期要通过课件制作竞赛和整合教学公开课等活动促进全体老师运用现代训练技术水平的提高。9、训练科研工作要有新突破，每个领导和老师都要进一步强化科研意识、创新意识，挤时间自学训练教学理论，围绕科研课题，联系工作实际，修订科研方案，深化开展讨论。要擅长投身教改实践，努力实现由“阅历型”向“讨论型”的转变。教科室要着力关心、督促五大课题讨论组各项活动的落实，出好学校科研简报，抓好论文的撰写与沟通评比。以课程改革为契机，把工作重点放在关心指导全体老师开展课程改革试验讨论和课堂教学模式的讨论与探究实践上，以点带面，抓出典型，抓出实效。总之，要通过训练科研建设一支学习型、讨论
13、型的老师群体，确保学校质量的可持续提高。10、连续加强学籍管理，严格执行上级颁发的学籍管理规定。完善学生出勤报告制度，切实抓好学额巩固，制止流生，提高巩固率，学籍管理资料齐全，管理规范，档案室管理要进一步做到规范化、科学化和现代化。（三）两支队伍建设1、一流的学校要一流的干部和一流的老师，学校领导、全体党员同志和教职工都要仔细落实党的“十六”大精神和“三个代表”重要思想，讲学习、讲政治、讲正气、讲实绩，进一步听从大局讲团结，忠诚事业讲奉献，立足本职比贡献。喜爱事业，喜爱学校，喜爱学生，关怀集体，少说空话，多做实事。2、要着力建设一支事业心、责任心、进取心强的高素养的干部队伍，中层以上领导要立足
14、本职，勤学习、勤思索、勤工作。严格要求、敬业实干，主动服务，淡泊名利，廉洁自律，勇挑重担，敢于负责，勇于争先。围绕各自工作目标，围绕训练教学质量，踏踏实实抓出成效。真正做到：以正确的思想引导人，以高尚的人格熏陶人，以实际行动带动人，形成一个理论学习好、团结协作好、廉洁自律好、工作实绩好的强有力的领导集体。校长室对中层以上干部的考评工作要连续公开化和民主化，从严从实，每个月由教工代表从德能勤绩廉等方面对每个中层干部全面考核，并把考评结果与干部的目标奖、岗位津贴、职务晋升等挂钩。与此同时，学校党支部、校长室要依据大家的推举，连续考察和培育好中层后备干部。3、要进一步加强党建工作，通过开展“我为党旗
15、添光荣，云中光荣我光荣”的主题竞赛活动，让“党的声音”在校内里进一步响起来，让“党的形象”进一步树起来，让“党的作用”进一步大起来，让“党的活动”进一步活起来，做到以党建促校建，以党风带校风、带师风、带学风。同时根据党中央提出的要求，遵循“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重进展”的方针，加强入党乐观分子队伍的建设，做好进展新党员的工作。4、连续抓好师德师风建设，以创文明校风、树师表形象为重点，深化开展以“志存高远、爱岗敬业、为人师表、教书育人、严谨笃学、与时俱进”为核心的师德训练。坚决杜绝卑视差生、体罚差生、违反规定搞有偿家教、向学生推销学习资料等一些有损老师形象的现象，校长室将连续定期召开学
16、生会、家长会，听取他们的意见，做到依法执教、廉洁从教、文明施教。对于屡禁不止的除训练关心外，年度考核一律为不合格。全体老师都要有爱生精神、敬业精神、乐业精神和专业精神，自觉遵守学校的各项规章制度，严以律己，忠于职守，服务学生，提高质量。5、加大力度实施校内“名师、骨干老师”工程，对全体老师通过建立与健全人事档案，进行分类定位，导向培训，逐步达标。要通过送出去、请进来等方式促进我校名师、骨干老师的形成。要大力抓好青年老师的培育，对青蓝工程要切实抓好活动的落实和效率的评定。青年老师要严以律己，虚心学习，乐观钻研，着力提高训练教学业务水平。校长室、教务处、教科室连续定期对青年老师进行思想素养和业务素养的考核，作为评优晋级聘任的主要依据。6、本学年，依据市教委澄政教（2000）11号文件关于进一步深化学校内部管理体制改革的意见的文件精神，我们将连续讨论改进和完善教职工考核条例，中层干部竞聘上岗方案等，真正做到岗位能上能下，待遇能高能低，人
