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1、供应室工作筹划供应室工作筹划一：X年供应室院感工作筹划 为加强医院感染管理,有效避免和控制医院感染，提高医疗质量,保证医疗安全,并结合我院实际,在院领导、院感科、护理部的领导下，我科XX年筹划如下: 、质控组长不定期对科内院感方面的工作进行检查,记录存在问题,分析因素,并有相应的整治措施。 2、对检出的问题人们共同窗习，杜绝类似的事情再次发生, 做好院感督查及防控工作。3、每月组织全科人员学习院感有关知识,每季度有会议总结，反馈本季度本科院感方面的问题。 4、每月组织科内人员共同窗习院感知识，强化业务知识。 、每季度综合学习院感知识局限性的方面,并有相应的整治措施。 1、紫外线灯照射强度的监测
2、，每季度有监测记录。 2、加强各工作区域的消毒工作，认真做好记录工作。 3、每周对紫外线灯用9%酒精进行擦拭消毒工作。三、加强科室人员对手卫生知识的学习,提高科室人员对手卫生知识的依从性。 1、每周对科内人员进行“七步洗手、手卫生知识”的抽查。2、提高科内人员对手卫生知识的依从性。 1、严格按照消毒隔离规范,拖把分类放置并有标示，严格按照清洗-消毒-晾干对拖把进行解决。 、各工作区域台面及物表每天用50mgL的含氯消毒液进行擦拭。、对有特殊感染的器械应先用1XmgL含氯消毒液进行浸泡消毒，然后再进行清洗灭菌工作。 4、认真做好医疗废物的分类、收集、储存、交接工作。 供应室 XX年1月6日供应室
3、工作筹划二：供应室X年度工作总结,年工作筹划(194字) 尊敬的各位领导，各位同仁: 新年好! 感谢人们这一年来对我的信任和对供应室工作理解和支持。 消毒供应中心是医院消毒与灭菌物品的供应中心,其管理水平和工作质量关系到医院感染控制等医疗质量问题,为此国家卫生部专门于XX年4月颁布消毒供应中心的管理，操作和监测规范。就目前我院供应室简陋的工作条件，硬件上我无法决策,我只能在软件上予以尽量的提高,具体做到： 一.合理划分工作区域:分为污染区和清洁区。污染区即去污区,重要负责接纳清点，清洗临床科室送入本科的污染的可反复使用的医疗器材。清洁区涉及包装区,敷料制作间，灭菌间，无菌物品寄存间,库房,办公
4、室,更衣室。并带领本科工作人员认真学习各区域功能,认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流,物流由污到洁,气流由洁到污的路线，不交叉,不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。 二.科学排班：供应室排班不同于临床科室，是遵循消毒技术规范,手卫生规范,职业防护制度,院感监控制度来进行排班的。分为去污班,包装班,无菌物品发放班，质检班。每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。我带领人们认真学习CSSD的三项原则和有关的院感核心制度,并规定人们掌握各班的岗位职责,在工作中严格执行各项操作规范。指引消毒员掌握灭菌器的监测和灭菌物品质量监测,特别是外来器械的管理。 三完善供应
5、室各项规章制度和岗位职责:根据CSD的三项原则,结合实际工作状况不断完善各项规章制度和岗位职责。每周坚持一次科内管理互动,每月开展业务学习和技能练习,每季度实行一次安全教育。 四逐渐完善清洗,检查包装，灭菌，无菌物品发放的规范化操作,把好质量监测关,对脉动真空灭菌严格做到每锅物理监测,每包化学监测，每周生物监测。对环氧乙烷灭菌做到每锅物理监测，每包化学监测，每天生物监测。坚持做到一次性使用无菌物品发放登记，登记发放产品的产家，品名,生产批号,有效期,规格,数量,领取科室，领取人，发放人签名;每个灭菌包按科室分别寄存,包外都注明科室,物品名称，锅号,锅次,灭菌日期,有效日期,消毒员签名,以起到质
6、量追溯作用。严格把好一次性使用物品进库关，保存产品信息并存档，这也是质量追溯的一种重要环节。质量追溯制度是供应室独有的制度,是靠多种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。五.建立每月一次与临床科室满意度调查,做好与临床科室沟通工作,认真听取意见,对工作加以改善。及时将临床对一次性使用无菌物品的质量问题传达给设备科和分管领导,以求尽早改善质量。 以上大量工作无非只是为临床提供高质量的无菌物品。就目前供应室的状况,如硬件设施,人力资源都难以达到以临床需要为中心，为临床提供最优化的消毒供应服务。这也是我担任供应室护士长一年来最忧心重重的地方。 一建筑规定:谨慎选址,
7、专业设计。要符合人流和物流由污到洁,气流由洁到污的布局。设计图要通过省重点部门卫生学审核专家组审核论证后才干动工,以减少不必要的经济损失。二设备及设施配备:根据安徽省医院CSSD检查验收评分原则配备。 三管理体制及管理规定:供应室是个独立的医疗技术科室,服务波及面广,科学性强,责任心重。它的核心专业职能是通过管理无菌物品的生产和使用的所有有关流程，以达到控制院内感染，保障医疗质量的目的，美名为“院感的心脏”。消毒供应中心的发展水平反映了医院的管理水平。CSS的管理体制是在院长,护理部,院感办的直接领导下开展工作，倡导的是消毒供应中心集中管理模式,已取消了手-供一体化的片面概念。 四.人员规定:
8、我科目前有名护士，其中有4名XX年退休,一名消毒员,这名消毒员是个已年近岁的女性。因此急需培养专业的中青年护士,共需要持证消毒员2名，固定护工名。CSD所有工作人员涉及护工都要接受有关的院感知识培训。 五.随后附份X年安徽省医院SD检查验收评分原则补充内容.X年9月号正式执行。大部分与卫生部规范相似。如下是新增原则： 新建,扩建和改建供应室应经专家组审核及验收。未经审核验收的扣40分。2 供应室总面积:50张床位如下应达：平米,50张以上1:平米。达不到扣5-30分。 不得建在地下室或半地下室。否则扣20分。 4 周边不应有垃圾站,公厕,煤堆,食堂，洗衣房,太平间。有一种污染源扣10分。 二级
9、以上医院应配备清洗消毒机。未配备扣0分。 6 去污区应配备洗车设备。未配备扣10分。7人员与住院患者之比为：100，涉及注册护士,消毒员，卫生员,45岁如下占0,护士不少于三分之一。10张如下医院应配人,护士不少于2人。轮转护士不不小于10%。少一人或其他一项不符合扣分。 8 护士长从事供应室工作三年以上，大专以上学历，主管护师以上职称。任期内接受专科培训不少于2个月,持证上岗。质控护士也规定大专,主管,接受系统培训。资质一项不符扣5分，未接受培训扣1分。 9 供应室人员须接受岗位培训,XX年终持证率达8，X年终达100%。达不到比例规定扣分。 10消毒员持证上岗。无证扣5分。 11 科室业务
10、学习每月一次,定期考核,每年体检。学习少一次扣5分,回答专业知识不全扣3分,缺一人体检报告扣5分,发现传染病人员扣1分。 2 S为医疗技术保障部门,应纳入医疗质量管理,接受定期检查。未做到扣0分。 13 人事部门应合理配备供应室人员，消毒员应按灭菌器台数1:配备，消毒员，卫生员，工人应具有高中以上文化。护士应与临床享有同等晋级和工资福利待遇。护理部应负责协调集中供应浮现的矛盾和问题,加强供应室的管理,维护护士的合法权益。科教科应协助开展专科技术设备的应用研究。后勤部门应保证各类敷料的清洗质量和及时供应。一种部门不贯彻扣10分。 4一次性医疗废物不得返回供应室。否则扣10分。 1用后的物品可以使
11、用原有的包装进行包裹封闭或直接放入密闭容器中待回收。否则扣2分。 16手术室应对术后器械进行保湿和预解决。不合规定扣分。 7外来器械应统一招标,持物流或设备部门准入单及手术告知单进入供应室清点，核查,登记。供应室专人接受。特殊器械应督促供应商对人员培训。一处不合规定扣5分。18 有灭菌标记的纸塑袋包装材料应获得国家消毒卫生许可批件。不得使用非医用包装材料进行无菌物品的包装。医用包装材料应索取第三方验证报告和疾控中心的检测报告。无批件和报告的扣10分。9如需要使用储槽灭菌物品的,应在内部或外部使用包装材料包装,包装材料符合无菌屏障。不合规定扣5分。 20 密闭包装的封口处与袋子的边沿应不小于等于
12、2厘米。不合规定扣5分。 2 清洗消毒机应每周进行质量检测并保存记录。未检测或无记录扣1分。 2 灭菌器压力表半年检测一次,安全阀一年检测一次,纯水配备应按每台清洗机40L 的流量。一项未做到扣10分。 原则总分1000分，管理0分，技术操作流程300分，监测0分。 三级医院达到90分合格,二级医院800分合格。 建立信息化管理系统加10分。坚持每周科内管理互动，每月业务学习,每季度安全教育。 2.对新员工做到岗前培训，考核合格后单独上岗。 3.按三项原则做好终末质量效果验证和持续质量改善。 4.坚持每月与临床科室沟通，及时反馈信息给有关科室或分管领导。 5在不违背院感控制制度的前提下，硬件设施虽不完善但人力资
