年度安排合集九篇

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1、年度安排合集九篇 年度安排 篇1 一、指导思想 从学生实际动身设计能促进学生阅读水平,提升学生的语文素养的课题探讨。本课题将在主课题的引领下着重开展课外阅读的探讨。在探讨中行动,在行动中探讨,提高探讨的实效性,要为提高学生阅读的实力多践行,深思。二、详细工作: 1、加强理论学习,提升理论素养本课题组组长带领成员仔细学习课题方案,明确课题探讨方向,深化了解课题探讨方法,结合实际,扎实有效地开展探讨。 、制订探讨方案,扎实探讨工作 紧扣课题组探讨的规划思路,制订切实可行的本学期探讨安排,明晰探讨思路与方向,亲密联系实际教学工作,扎实有效地开展课题探讨工作。 3、确定探讨重点,提高探讨实效 本学年重

2、点探讨项目及方向为“书香校内”,本课题组成员安排以第一学段中的典型课例为突破,进行探讨总结。 4、不断总结阅历,实现资源共享各课题组成员在学习和探讨的基础上,要勤于思索、擅长动笔,不断提炼探讨阅历,各课题组成员要主动主动维护课题资料正常运转,要把各自探讨的动态和成果刚好在街道学习会议上呈现,以实现资源共享,以让本课题起到肯定的辐射作用。 三、日程支配: 1、制订本学期课题组探讨安排。 2、课题组理论学习(学习新课程标准中关于阅读的有关章节) 3、制定课题组成员本学期探讨课支配表。 4、课题组成员上、听、评探讨课。5、课题组理论学习。(共享阅读,主题:学习新课程标准中关于阅读的有关章节) 6、课

3、题组成员上、听、评探讨课。 7、课题组理论学习。 8、撰写与课题相关的论文和案例。 9、本学期课题探讨状况反思与总结。10、收集、整理相关探讨工作材料。年度安排 篇2一、目的 规范电梯修理保养工作,确保电梯各项性能完好。 二、适用范围 适用于物业辖区内的电梯修理保养。 三、职责1、管理处主任负责审核电梯修理保养年度安排并检查修理保养工作的实施状况。 2、工程部主管负责组织制定电梯修理保养年度安排并详细组织、实施、监督修理保养工作。3、电梯机电修理员负责电梯的日常修理保养。4、事务部负责向有关用户通知电梯停用的状况。 四、程序要点 1、电梯修理保养年度安排表的制定 (1)每年的12月1日之前,由

4、工程部主管组织电梯机电修理员一起探讨、制定电梯修理保养年度安排表上报公司审批。(2)制定电梯修理保养年度安排表的原则是:电梯运用的频度; 电梯的运行状况(故障隐患); 合理时间(避开节假日、特别活动日等)。(3)电梯修理保养年度安排表应包括如下内容:修理保养项目及内容; 备品、备件安排; 详细实施修理保养的时间; 预料费用。 2、电梯机电修理员进行电梯修理保养时,应按电梯修理保养年度安排表进行。 3、电梯修理保养平安操作 (1)修理保养前的平安打算工作: 在电梯基站门口处放置“检修停用”标牌; 关好厅门,不能关厅门时,用合适的护栅拦住入口处,防止无关人员进入电梯轿厢或进入电梯井道; 有人在轿顶

5、上做检修工作时,必需按下轿顶检修箱上的检修开关,关好厅门。 (2)检修过程中的平安留意事项: 给转动部位加油、清洗或视察钢丝绳的磨损状况时必需停闭电梯; 人在轿顶上工作时,站立之处应有选择,脚下不得有油污,否则应打扫干净,以防滑倒; 人在轿顶上打算开动电梯以视察有关电梯部件的工作状况时,必需牢牢握住钢丝绳,并应留意整个身体置于轿厢外框尺寸之内,防止被其他部件碰伤。须要由轿内检修人员开电梯时,要交代和协作好,未经许可不准开动电梯; 禁止在进道内和轿顶上吸烟; 检修电器部件时应尽可能避开带电作业,必需带电操作或难以在完全切断电源的状况下操作时,应预防触电,并应有监护人、必备的工具和材料,特殊应留意

6、电梯突然启动运行; 运用的手灯必需采纳带护罩的、电压为36V以下的平安灯。最好运用手电筒;严禁修理人员站在井沿处向井道内探身,严禁修理人员两只脚分别站在轿厢顶与厅门上坎之间进行长时间的检修操作;底坑深度超过15的,应运用梯子上下,禁止攀附随线和轿底其他部位上下。进入底坑后,应将底坑检视灯箱上的急停开关或限速器张紧装置的断绳开关断开; 应尽量避开在井道内上下同时作业,必需同时作业时,下方作业人员戴上平安帽;检修未完,检修人员需暂离开现场时,应做到:关闭全部厅门,短暂关不上的,必需设置明显标示物,进行平安围档,并在该厅门口悬挂“危急、切勿靠近”警告牌,并派人看管; 切断电梯总电源开关; 解除热源,

7、如烙铁、电焊、喷灯等; 检修保养工作结束后应做到:将全部开关复原到原来状态,检查工具、材料有无遗忘在设备上; 清点工具、材料,打扫工作现场,摘除悬挂的告示牌; 送电试运行,视察电梯运行状况,发觉异样刚好整改; 通知有关人员电梯复原正常运行。 、电梯机电修理员负责电梯的日常修理保养工作(清洁、润滑、调整、测试和平安装置效能检查),电梯的大中型修理由外委完成。 5、每3个月对电梯各部门进行一次检查、清洁、润滑(着重对平安装置效能检查,对电梯进行保养时,可以一台电梯的全部保养项目一次性进行,也可以对小区内全部电梯分项目进行保养。 ()检查曳引电动机、减速箱有无异样响声,如有则应对曳引电动机轴承加注润

8、滑油,对减速箱加入蜗轮蜗杆润滑油。 (2)检查曳引电动机和减速箱联轴器弹性圈有无损伤,如有则应更换弹性圈,检查曳引电动机、减速箱地脚螺栓有无松动现象,如有则应拧紧。 ()检查制动器电磁铁与铜套间是否润滑良好、动作是否敏捷无阻碍,否则应加润滑剂,检查各固定螺栓、弹簧调整螺母是否紧固无松动,如松动则应拧紧。制动器温升不超过0。 (4)门机直流电动机碳刷磨损假如超过新装时厚度的1/3时则应更换。 (5)限速器旋转销轴处应加润滑油,限速器轮、张紧轮轮槽应无异样磨损,如磨损严峻则应更换并作必要调整;钢丝绳应完好无油污;限速器夹绳钳口处应无油污或异物,发脚螺栓应紧固;()检查张紧装置动作是否正常,否则应作

9、机械调整;检查限位开关是否处于正常位置,如未在正常位置则应扳回; (7)检查平安钳传动连杆动作是否敏捷无卡阻,假如有阻滞现象则应对各传动处加润 滑油,平安钳楔块与导轨的间隙应为2M。平安钳钳口应清洁无油污。 ()清洁限制柜内各元器件,检查接触器、继电器动作是否正常,有无异样声响,触点有无打火、熔焊、积碳现象如有则应进行整修,整修达不到要求的则应更换同型号规格的接触器、继电器;检查熔断器有无松动、发热现象,如有则应处理并拧紧;检查各仪表、信号灯是否正常,如损坏则应予以更换。 ()检查机械选层器钢带有无断齿、开裂和扭曲现象,如有则应更换钢带;检查各传动机构动作是否敏捷无阻滞,如阻滞则应对各传动部位

10、加润滑油;检查电气触头或开关接触是否良好,否则应擦拭或修理。 ()清除轿门、各厅门导轨的灰尘、油污。 (11)检查各厅门门锁接触是否良好,否则应修理,门锁转动部位应注入润滑油;检查操纵箱按钮、开关操作是否敏捷牢靠,失效的应刚好更换。(12)检查自动门传动机构,平安触板传动机构是否正常,各部位螺钉、定位装置是否紧固,门机皮带有无损伤,开关门动作是否敏捷牢靠,轿厢门限位开关、减速开关、门锁接点、电阻器等有无损坏。要求门刀距厅门地坎5MM,运行中门刀不能碰门轱辘,门刀与门轱辘间隙为MM,厅门不能从外面用手扒开。对各转动轴加润滑油,保证转动敏捷自如,平安触板动作灵敏牢靠。 (13)检查轿厢和对重导靴油

11、盒中油量(正常应为2/油盒),缺油应刚好加好;检查滚轮导靴胶皮有无开裂、膨胀,如开裂、膨胀则应更换。(14)检查断相爱护、超速爱护、机械联锁、厅门和轿门机电联锁油压缓冲器复位开关、急停开关、平安钳开关、检修开关、终端限位平安装置是否动作牢靠,对不符合要求的要调整或更换,对传动部位应加润滑油。(15)清除对重架、对重块、缓冲器上的杂物、清扫底坑、清洁接油盒。(1)检查紧固感应器各部位螺栓,清除各部位尘土、污物。(17)检查曳引钢丝绳张力是否一样,绳有无伸长,如伸长则应作相应调整。曳引轮绳槽应清洁无油污。 ()检查导轨连接板、压道板螺栓是否紧固,如松动则应拧紧。 (1)做好中间接线盒外部清洁,紧固

12、各端子板压线螺母。 6、每年对小区内全部电梯进行一次全面综合性检查、清洗、润滑、修理、调整和测试,此项工作于每年12月上旬以前完成。 (1)每年对减速箱更换一次新的蜗轮蜗杆油。 (2)检查制动片磨损状况,如磨损厚度超过新装时厚度的1/2时则应更换。 (3)清洁限速轮、张紧轮并加润滑油。 (4)张紧轮底平面坑地面距离为050MM,超过规定的应予以截绳。 (5)检查平安钳楔块和导轨的间隙(正常值为24MM),试验平安钳动作是否灵敏牢靠,如不满意要求则应作机械调整。 (6)清洁机械选层器,对各转动部位加润滑油,损坏的元器件应予以更换。()清洁厅门吊门轮、轨道和钢丝绳,更换磨损的门轮、地脚滑块,调整好

13、门机 速度。 ()调整厅轿门位置、门锁位置,紧固各部螺栓,门刀与层门地坎、门锁滚轮与轿厢的间隙应保证58MM。 (9)紧固对重块锁紧装置、绳头板及各部螺栓,调整紧固补偿链,运行时应无撞击声。 (0)加缓冲器油,作缓冲器复位试验时,复位开关应动作精确,传动部分应敏捷。 (11)对终端限位开关做越程试验,其越程距离为上下端站厅门地坎以远570M。(12)对终端限位开关做越程试验,其越程距离为上下端站厅地坎以远500M。 ()检查动力部位绝缘电阻应在0.5M以上,其余电气线路应在.5以上,电气设备的金属外壳对地应在4M以上,假如达不到要求则应进行干燥处理。 (14)检查各熔断器、熔断体、热继电器、相

14、序继电器等爱护装置是否工作正常,假如不行则应更换。 7、每次电梯修理保养时间不允许超过8小时,若要超过8小时,则应由工程部主管填写申请延时修理保养表,经主管经理批准后方可延时。、对于安排中列出的修理保养工作,应由机电处主管尽快补充至安排中,对于突发性的设备设施故障,先经机电处主管口头批准后,按电梯故障修理标准作业程序进行紧急修理。9、电梯机电修理员应将上述修理保养工作清楚、完整、规范地记录在 修理保养记录表内,并于每次修理保养后3天之内整理成册后交机电处存档,保存期为长期。 10、电梯停用管理 电梯因修理保养等缘由须要停梯时,应由机电处主管填写停 申请表,经主管经理批。年度安排篇3 自己从20

15、xx年起起先从事销售工作,三年来在厂经营工作领导的带领和帮助下,加之全科职工的鼎力帮助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止xx年xx月x日,xx年完成销售额145225元,完成全年销售任务的38,货款回笼率为5%,销售单价比去年下降了13%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了5%和32%。现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下: 一、切实落实岗位职责,仔细履行本职工作作为一名销售业务员,自己的岗位职责是: 1、想方设法完成区域销售任务并刚好催回货款; 2、努力完成销售管理方法中的各项要求; 3、负责严格执行产品的出库手续; 4、主动广泛收集市场信息并刚好整理上报领导; 、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度; 6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主子翁责任感; 、完成领导交办的其它工作。 岗位职责是职工

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