二期监理工作总结报告

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1、港中旅花园(二期)工程监理工作总结报告 港中旅花园(二期)工程是港中旅置业(深圳)有限公司在深圳继港中旅花园(一期)工程之后开发的又一高档住宅小区。我监理事务所承接了该工程从施工到保修阶段的建设监理任务。在港中旅置业(深圳)有限公司领导、工程部、项目部的大力支持下以及施工单位的配合下,在市质监站领导和专家的指导和监督下,我们即将完成本工程的监理任务。现对两年来的监理工作,总结如下:一、 监理组织机构、工作目标、工作内容和程序(一)监理人员配置情况为了圆满完成港中旅二期工程的监理任务,依据港中旅二期工程监理合同的约定,我们共配备监理人员十一名,其中工程总监一名、总工程师一名、总监代表一名(土建专

2、业)、土建监理工程师三人、电气监理二人、给排水空调监理二人、资料员一人。大部分人员具有工程师以上职称、监理工程师资格。全部人员具有上岗证书。每个岗位有明确责任分工。(二)监理组织机构框架投资控制合同管理信息管理质量控制土建监理徐刚、钟少龙朱永红朱永红进度控制给排水监理王新立、鲁春明档案监理张素芝安全用电监理理倪荣、朱扣华总监理工程师孙守年总工程师景鸿仪现场总监代表郝旭东安全控制组织协调 (三)监理工作依据、工作目标、工作内容及程序:1、监理工作的依据:1)、 我公司与港中旅置业(深圳)有限公司签订的监理合同及二期工程的补充协议;2)、各总包、分包与港中旅置业(深圳)有限公司签订的施工合同、施工

3、招标文件及其答疑文件;3)、深圳市鑫中建建筑设计顾问公司的施工设计图纸、修改文件、及与设计有关的业主的通知;4)、深圳勘查测绘院对施工场地做出的地质勘查报告及补充协议;5)、监理工程例会及各专业的专题会议纪要;6)、业主对工程设计和施工提出要求的文件;7)、被批准的监理规划和监理细则;8)、与本工程有关的国家规范、规程,地方建设主管部门发布的地方规程、标准、规定,被国家或地方批准的行业标准等。2、监理工作目标:1)、质量:通过竣工验收,达到“合格”标准;2)、 工期:总包按合同工期完成所承包的工程量;3)、 除被业主批准新增及修改工程量外,投资控制在业主总概算范围内;4)、安全文明施工:创市级

4、“双优”工程目标。5)、按业主既定目标,达到市优质样板工程3、监理工作的内容和程序:首先协助业主派驻工地的项目部做好施工前现场准备工作,解决好施工用水、用电,施工场地出入口、平整场地、砌筑围墙等开工前的准备工作:协助业主项目部向各承包商交付测量基准点;审查参与各阶段施工的承包单位的资质,对有疑问者进行调查并反馈给业主;对施工单位的施工组织设计进行了多方面的审查,从施工技术、施工措施、进度计划,到施工机械的配置,主要建筑材料的来源进行了审查。对项目经理、管理层、特殊工种的个人资质一一进行审查,指出不足之处,返回修改;总监组织了业主、监理、施工单位、设计单位对施工图进行了会审。首先请设计人员进行设

5、计交底后,各专业分别对图纸进行详细地会审,做出了会审纪要和会审纪录,并敦促设计单位在规定的时限内做出回复、解答和修改;协助业主召开了开工预备会议,会上约定了工程例会的地点、时间、参加人员、会议纪律、月进度款申报时间、审批程序。设计修改文件收发和审批程序、施工过程中的工程签证审批程序,隐蔽验收的申请以及验收的时限等等一系列问题。会议还将各方的工程负责人、项目经理、安全质量主要责任人等一一介绍,便于联系工作;随着工程的进展,我们对工程实施全方位的监控,主要是从下列各方面进行的:严格监控工程材料与构配件的质量,严格把好材料见证送检关,主要材料做到了100%见证取样送检;隐蔽工程验收做到了100%由监

6、理人员参加确认;监控工序质量;组织分部分项工程验收;跟踪进度计划,控制和调整工程进度;组织每周二的工程例会,必要时组织各专业的技术或施工专题会,协调工程有关各方关系,经常与政府质量管理部门取得联系;审核工程计量,审批施工单位工程款支付申请;审查处理工程变更事宜;审查承包商的安全保证措施;审查承包商的技术资料,提出工程质量评估报告。审查了承包商提交的竣工申请报告,组织了竣工预验收;根据档案馆要求,将监理文档整理完毕,完成监理报告;每月做出监理月报,将本月的工程质量、进度、文明安全施工、设计修改、施工变更、会议情况、现场施工的照片等汇报给业主;每月10日前向市质量监督站和市安全监督站书面汇报现场施

7、工情况(包括质量、进度、安全文明施工,施工管理层班子调整情况),有无重大的质量事故和安全事故。二、 监理工作的实施(一)工程质量控制首先保证我们监理队伍工作的质量,每个监理人员都明确自己的责任,坚守自己的岗位。熟悉施工合同,熟读施工图纸,从中发现问题,找出图中的错、漏、碰,在图纸的会审时,向设计单位提出。根据图纸会审纪要和会审纪录, 敦促设计单位按时限反馈图纸会审中所提出疑问的解答和修改。根据一期工程的教训,我们特别注意各工种施工图间的矛盾,及时发现水管穿梁、梁截面高度与窗尺寸不符等问题。把图纸中的错误消灭在施工前,最大限度地减少了质量隐患和返工。审核承包单位施工组织设计中的施工技术方案,完善

8、施工技术管理制度,严格审查工程质量保证体系,以及质量管理人员的资质,督促承包商建立健全质保体系及质量保证措施,对施工组织设计中的所有各工种在各部位所采用的技术措施的可实施性进行了审查。工序质量控制:将分项工程中重要的工序作为质量控制点,严格给予控制。经常检查承包商是否将质量保证措施落实到具体施工过程中。例如工程材料与构配件是否经见证送检合格后才使用。检查承包商的施工操作程序是否符合施工组织设计及施工技术方案,检查工序间的内部交接情况,包括自检、互检及专职检查,并查看记录是否齐全,对不满足要求的,我们及时书面指令承包商进行整改。 对已完成的施工工序,承包商必须进行内部交接检查,合格后监理工程师进

9、行检查验收,验收合格,才同意承包商进行后续工序,否则拒绝签认,禁止后续工序的施工,直至整改完毕。隐蔽工程验收:对需隐蔽的分项工程,我们按照设计图纸、技术说明、国家现行施工验收规范的要求逐项进行检查验收。验收合格,监理工程师给予签认,否则责令整改。分部分项工程验收:分项工程的验收:承包商在完成一个分项工程的过程中,是要分多个检验批进行验收。监理对检验批的划分进行检查,查明其划分是否均匀合理、是否覆盖了整个分项工程。检验批的验收,必须经承包商自身内部交接检查合格后,监理工程师根据规范等的要求,对检验批的主控项目和一般项目进行抽样检验,并对施工单位的施工操作依据和质量检查记录进行核查,发现问题,承包

10、商应立即进行整改,一切合格后监理工程师在检验批质量验收记录表上签字确认。分项工程的所有检验批验收完,承包商做好分项工程质量验收记录表后,监理核对检验批的部位、区段是否全部覆盖分项工程的范围,有无缺漏的部位没有验收到,检验批验收记录的内容及签字是否正确齐全。一切合格后监理工程师在分项工程质量验收记录表上签字确认,完成了分项工程的验收。分部工程的验收:收到承包商经自身检查评定合格的分部工程质量验收记录表后,总监理工程师从下面几方面组织验收:质量保证资料齐全否、真实否,是否与工程进展同步进行的,包括施工试验报告及见证检测报告、隐蔽工程验收记录、施工记录、检验批及分项工程验收记录,主体结构的检验和抽样

11、检测资料,系统清洗、灌水、通水、通球试验记录、接地绝缘电阻测试记录等等。所用工程材料、构配件的检验资料是否合格,各工种的原材料有无合格证书和材料进场检验报告。检查施工中形成的观测数据是否满足验收规范要求; 监理对承包商的观感质量自身评价给予核查。对分项工程的资料是否齐全,是否所有分项工程均经验收,评定结果是否符合规范要求,监理工程师都一一进行了核查。监理工程师对上述进行的验收均合格后,总监理工程师在承包商分部工程的质量验收记录表上才签字同意验收,否则书面责令整改,再次验收。 对需要进行中间验收的分部分项工程或专项工程,如桩基工程、结构主体、幕墙工程、防水工程等,总监理工程师组织业主、监理工程师

12、、设计人员、承包商进行验收,并请市质监站的监督人员到场进行监督。在分部工程验收通过后,参加验收人员对验收做出评定的同时,对中间验收证明书进行签认。工程竣工:工程竣工的初步验收:在承包商完成合同中的全部内容并自行组织验收合格后,监理工程师接到承包商提交的竣工初步验收申请报告,进行了审查,审查的主要内容如下:核查承包商提交的质量保证资料,齐全否,是否真实,是否符合档案馆的要求; 对分部分项工程质量评定进行汇总,有无遗漏和缺项;根据前一项的汇总和监理对观感质量的评分,对单位工程质量做出初步评定;与此同时,监理工程师按市档案馆要求整理好监理资料。并提出工程质量评估报告。审核完承包商的工程竣工初步验收申

13、请报告后,于2006年03月4月期间,总监理工程师组织业主、监理工程师、承包商及有关的技术人员进行了多次工程预验收,验收过程中发现的问题, 监理以书面的形式通知承包商整改,整改完毕,经监理工程师复查合格确认后,总监通知承包商可以提交单位工程竣工验收申请报告,准备单位工程竣工终验。 单位工程竣工验收:单位工程的质量验收是工程质量验收的最后一道把关,是对工程质量一次总体综合评价。我们首先对承包商提交的竣工验收报告,核查是否经承包商的法定代表人及技术负责人签认,竣工报告符合要求后,总监签认,呈报业主,准备组织竣工验收。 在验收前,我们配合业主完成了各专项验收,有消防工程、电梯工程、人防工程、煤气工程

14、、防水工程、幕墙工程。 直到在专项验收的合格证明文件和准许使用文件齐备后,于2006年05月17日总监组织与工程验收有关的设计、监理、承包商及与工程有关的技术人员进行了竣工预验收,市质量监督站人员对验收给予监督。单位工程主要验收内容为:核查各分部工程中所含的子分部工程是否齐全,核查各分部及子分部工程质量验收记录表的质量评价是否完善,有分部、子分部工程质量的综合评价、主体结构、设备安装分部、子分部工程规定的有关安全及功能的检测和抽检项目的检测记录,以及分部、子分部工程观感质量的评价。检查分部及子分部工程质量验收记录表的验收人员是否由按规定资质的技术人员进行评价和签认。质量控制资料的完整性:对分部

15、及子分部工程应有的质量控制资料进行核查,图纸会审和变更记录、定位测量放线记录、施工操作依据、原材料、构配件等质量证书、按规定检验的检测报告、隐蔽工程验收记录、施工中有关施工试验、测试、检验等,以及抽样检验的检测报告等,均由总监理工程师一一地进行了核查,。对施工单位所填写的工程竣工验收的四大表格:单位工程质量竣工验收记录表、单位工程质量控制资料核查记录、单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位工程观感质量检查记录进行了严格细致的核查,确认它的真实性和完整性。在验收过程中,我监理各专业工程师详细记录了验收评述及工程中存在的问题,验收后进行了整理,书面通知承包商限期进行整改。整改后,监理对整改的问题进行了复查, 复查的结果,满足要求,通过验收。达到合格标准。旁站监理:根据建设部“关于实行施工旁站监理的通知”及深圳市对建设工程施工旁站监理的范围规定,针对本工程的特点,为了保证重点部位和关键工序的质量,主要在下述部位和工序中进行了旁站监理:基础工程:对深基坑支护的灌浆锚管长度、角度、注浆、坡面喷射混凝土等,监理工程师进行了全过程旁站监理。对挖孔桩成孔深度、扩大头尺寸、桩端持力层情况,监理工程师对每根桩都进行了孔底检查,桩身混凝土的振捣直到成桩后的小应变检验,抗拔锚杆的灌浆,特别是用来确定设计

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